来源：北京市电力公司2008-08-19

认真执行工作票、措施票制度。采购处保证奥运期间物资的安全，员工周末不休，24小时值班，“领导安排哪里工作，就冲向哪里”。...2.抓好安全基础管理工作（对照检查月度报表、工作票、措施票、安全日活动记录、人身安全责任书）。3.做好“七防”工作。 　　

来源：中国国电集团公司2008-08-15

以前现场干完活就算完工，现在仅现场干完活还不够，如果你办理完工作票后没有用微机输入危险点分析，终结完工作票后没有写检修交代，大小修结束后没有输入设备台帐等，只要有一项软件资料没完成，就等于该项工作没有完成

来源：中国大唐集团公司2008-08-14

解决方案经过审批后，当即办理工作票。工作票签发人、点检签发人、工作负责人、工作许可人等分别签字，不到4分钟工作票办理完毕，运行人员配合继保专业人员进行了故障处理。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

该公司还在华电国际系统内首创并实行了《设备维护工作票》制度。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

因近年工程队出现亏损，孟动起盗割电缆线变卖的念头，他指使手下工人以前几年留存的供电低压工作票为掩护，驾驶电力工程车大白天实施盗割。...同时，孟根保雇佣史绪勇、施建军等10人，指使他们在施工过程中将未正常使用的电线剪下带回公司，并将空白的工作票交给他们在现场填写，以应对电力公司及公安人员的检查。

来源：抚顺发电公司　2008-07-22

为抓好安全管理的基础工作，公司相继修订完善了《运行工作联系规定》、《安全、文明生产奖惩规定》、《各级人员安全生产责任管理制度》及《操作票、工作票管理规定》等多项安全管理制度，并在工作中认真贯彻执行，安全生产基础得到进一步夯实

来源：中国电力新闻网2008-07-17

覆盖了运行日志管理、班组建设、安全性评价、缺陷管理和消缺工作票，彻底实现了工作票、操作票的计算机管理；自行编制了《千次操作无差错统计》实现了运行人员工作量和千次操作无差错统计，大大提高了办票的效率和质量

来源：北极星电力信息化中心2008-07-10

以下为北极星电力信息化中心可为您提供的部分服务内容： · 操作票系统 · 工程概预算 · 工作票系统 ·

来源：中国大唐集团公司2008-07-09

设备和系统综合治理为重点，开展问题库的全过程管理，提高发现问题的敏感性及解决问题的紧迫性，为安全生产保驾护航；严格执行“两票三制”、三项措施及危险点分析预控制度，继续推行安全质量标准化管理进程，全面实施标准工作票管理

来源：清河发电公司　2008-07-08

安全监察人员每日加强对生产现场、60万机组施工、#7、8机组脱硫、外包工程、10万机组拆除施工作业等施工现场的检查与监督，对违章现象进行及时纠正和考核，指导、考核检查时间不少于4小时；运行管理和发电部门人员每天对现场的安全措施和工作票的布保情况进行检查并做好记录

来源：中国电力新闻网2008-07-03

该办工作票的一定要办工作票；该用操作票的一定填写操作票；该遵守的制度一定要遵守。

来源：中国华电集团公司2008-07-03

重点对“跑、冒、滴、漏”现象进行治理，及时发现设备系统异常，及时排查处理各类缺陷，确保了设备系统运行状况良好；在隐患排查工作方面，对消防设施、燃油系统、制粉系统以及制氢站进行严格检查整改，并严格执行动火工作票管理制度

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

动火点下方必须做好隔离措施铺设防火毯、灭火器等做好防火措施，对不具备开工条件的动火工作票安监人员拒绝签字。

2008-06-27

搞好生产行政事务管理； 3.职责描述：（1）负责主持电厂会议,决策全厂重大问题，审查和上报设备大修和技改方案；主持重要设备的大修和重大技术工作，主持电厂重大生产事故的抢险和分析处理，签发重要设备的检修工作票

来源：中国电力新闻网2008-06-26

在总结试点经验的基础上，按照“可靠、简单、实用”的原则，编写了《供电检修现场标准化作业导则》，导则密切联系生产现场工作实际，体现对现场作业安全和质量两条主线的全过程控制，实现对设备和人员全过程管理，是对工作票和操作票的有效补充

来源：潜山供电公司2008-06-18

培训班对《安徽省电力公司县级供电企业供电所工作票、操作票管理办法》和《安徽省电力公司县级供电企业供电所工作票、操作票填写规定》重点条款进行了认真讲解，并对今年1月至5月份各单位已执行的“两票”进行了分析和点评

来源：中国大唐集团公司2008-06-18

正常放水、抽水此时显得那么慢，所有人员到位，工作票齐备，从西安调运的材料如期到达现场……一切工作进行得有条不紊。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

三是检修人员绩效考核除公共考核部分外，主要以工作任务考核为主，包括工作票、技术监控、设备管理、二十五项反措、重大危险源等基础性工作，各岗位的月度常态工作计划和临时工作任务等。...其中指标类绩效考核包括：设备运行安全性指标与经济性指标；管理类绩效考核主要包括：机组启停、重要试验、大型操作、异常处理、事故处理、工作票、操作票、事故预想、开展岗位分析、定期试验及轮换、总结、上级安排临时工作

来源：重庆市电力公司2008-06-13

与变电站人员办好工作票后，两人共同接好电源，安放设备，沈杉就主动扎好安全带，爬上ⅱ#主变的套管上接线，李勇就在下面记录数据，两人配合默契，不到一小时就完成了任务。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-12

有的填写工作票，有的拿出器具，还有的检查计量装置的封铅……现场人员各尽其职，各负其责。很快，两只电能表便相继更换完毕。 “彭师傅，这是新表的起码，这是旧表的止码，请您核对一下。”