北极星
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      来源:互联网2009-12-30

      内部管理上,郑州公司成立了以公司总经理为组长的增供扩销工作领导小组,在全公司系统广泛深入开展“为确保完成公司电量300亿指标做奉献”活动,制定并实施了12项营销精益化管理制度,营销管理基础不断强化。

      来源:互联网2009-12-25

      为保障机组经济安全稳定运行,公司进一步强化内部管理,加强设备的整治和维护,加大设备技改力度,提高运行人员的操作水平,以安全促效益,提高公司了经济利润。

      来源:互联网2009-12-22

      双辽公司审时度势,多措并举,广开煤源,确保了燃料供应;优化来煤结构,努力控制标煤单价;强化内部管理,调整了机构,开展了燃料效能监察,细化燃料管理各个环节,努力降低厂内损耗。

      来源:南方电网2009-12-21

      各单位要坚持“融入管理、切入业务、植入行为”的服务文化建设思路,把营销服务文化与具体业务工作紧密结合,进一步强化内部管理,优化业务流程,创新服务手段,规范服务行为,不断充实和丰富服务文化的内涵,推动公司服务文化建设不断取得新的成果

      来源:河北省电力公司2009-12-16

      加强内部管理,强化内控措施,河北公司反窃电工作注重“内外兼修”。

      来源:中国电力企业联合会2009-12-15

        今年以来,中电投河南分公司认真贯彻国家安全生产方针和集团公司的安全理念,不断强化内部管理,扎实落实安全生产各项制度和措施,安全生产运营工作整体上局面稳定、势头良好。   

      来源:互联网2009-12-07

      苦练“内功”,夯实管理基础   面对当前四川电力市场竞争激烈的形势下,公司决策层深刻意识到基础管理工作的薄弱和滞后不仅会使利润和安全目标难以实现,而且会累积风险,因此,公司在近年来的发展过程中不断强化内部管理力度

      来源:互联网2009-11-26

      四是加强燃料内部管理,加快入厂煤卸车速度和煤车周转率。

      来源:互联网2009-11-26

      它的正式应用,将为内部管理提供一个快捷、使用的管理平台,能有效提高管理管理效率和质量。   

      来源:互联网2009-11-25

      快速反应和得力措施确保了没有因内部管理和协调问题而影响运量,此后的一个月多时间里,该公司存煤量并无大碍。   

      来源:互联网2009-11-23

      他希望广东电力企业理清思路,加强内部管理,挖潜增效,进一步做好节能发电调度工作,为国家节能减排作出更大的贡献。   

      来源:互联网2009-11-13

      始于客户需求,终于客户满意”作为优质服务工作的出发点和落脚点,以全国精神文明建设工作先进单位、安徽省“五一”劳动奖状、“诚信标兵单位”等殊荣为积淀,相继推出精简工作流程、公开办事程序、增加服务网点、强化内部管理

      来源:互联网2009-11-13

      有效推行电力设施属地化管理,在日常管理中,做到了人防、技防、设施预防措施落实到位,全市各个电压等级护线长度累计达5542千米,巡线率达100%,近年来没有发生因未及时巡检而造成的线路事故、没有发生因企业内部管理原因而造成的

      来源:互联网2009-11-12

      加大入厂煤质验收管理等的内部管理力度,降低热值差。抓住枯期负荷率上升和机组大修后设备状况提升的时机,降低煤耗水平。在成本控制上严格按预算执行,加大过程控制和监督,保证各项成本不超支。

      来源:国网直流建设分公司2009-11-11

      通过全面提高工程管理水平,进一步加强内部管理,强化安全质量管理,营造良好发展环境,加大科技创新力度,确保全面完成年度工程建设目标。

      来源:互联网2009-11-10

      内部管理上,针对煤质不稳定现象,及早制订应急预案。突出采制化管理,把好热值、水分等指标关,确保企业利益不受损失。

      来源:大唐河北发电公司2009-11-05

      为此,该公司强化内部管理,完善工作机制,设立专项奖励基金,对在电量置换中作出突出贡献的部门和单位进行奖励,对未按期完成电量置换的相关单位和人员进行考核。   定期研究协调。

      来源:互联网2009-10-30

      要通过合理配置人、财、物,实现满负荷运转,从时间上降成本;要在完善管理体系的基础上,处处精打细算,从管理上降成本;通过优化经营各个环节的流程,提高劳动生产率,实现效益最大化,从流程上降成本,从而使企业内部管理得以加强

      来源:互联网2009-10-22

      根据公司推进风电产业大发展的战略思想,以华仪风能作为公司今后发展风电设备制造的统一管理平台,并以华仪风能为基础整合企业现有的风电设备制造资源,以提高公司风电业务的运营效率,达到优化企业内部管理、提高公司整体管控水平

      来源:互联网2009-10-21

      随着erp系统进一步的深入应用,该公司内部管理正经历着一场变革,通过转变观念积极适应信息化管理要求,逐步走向专业化、规范化管理。

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