来源:电建微言2017-09-29
出台了一系列的指导性文件,引领成员企业把党建工作的着力点和成效,体现在企业的改革发展、结构调整、转型升级、培育新的经济增长点上,努力将党的政治优势、组织优势转化成集团经营业绩、发展实力和核心竞争力,为推进建设世界一流企业提供了坚强政治保障
来源:中国电建2017-09-29
来源:中国电力新闻网2017-09-22
五年间,中国华能集团公司认真贯彻落实五位一体总体布局,协调推进四个全面战略布局,全力推进世界一流企业创建步伐。...华能莱芜、安源电厂二次再热项目,是加快能源生产方式变革、发展高效清洁煤电的具体实践,必将为集团公司以科技引领,创建具有国际竞争力的世界一流企业提供强有力的技术支撑。曹培玺说。
来源:北极星电力网2017-09-22
他强调,资本公司要认真贯彻落实全国金融工作会议精神,按照集团公司年度、年中工作会议及党建工作会议统一部署,进一步增强责任感与使命感,奋发努力,开拓进取,为集团公司创建世界一流企业作出积极贡献。
来源:华仪2017-09-21
展望未来,华仪集团将依托产业上先发优势和雄厚技术积淀,积极融入到一带一路格局;同时加快整合上下游产业链,进一步加快新技术落地,推动新产业发展,实现产业结构转型升级,努力向世界一流企业看齐、奋进。
来源:天合光能2017-09-11
但是对比世界一流企业,我国大企业有不小的差距,在效益方面还有较大的提升空间。本次论坛的主旨就是要引导各大企业推进结构性改革,以更大的决心和勇气改善企业的创新环境。”
来源:时代周报2017-09-06
下一步将更加注重重组的效果和质量,希望打造的是具有创新能力和国际竞争力的世界一流企业。
来源:中国华能2017-08-24
党的建设工作会议各项部署,突出抓好提质增效、结构调整、深化改革、党的建设工作,在抓重点、破难题、补短板上下功夫,确保完成年度四大绩效目标、获得国资委考核a级、实现行业全面领先,加快创建具有国际竞争力的世界一流企业步伐
来源:中国华能2017-08-23
党的建设工作会议各项部署,突出抓好提质增效、结构调整、深化改革、党的建设工作,在抓重点、破难题、补短板上下功夫,确保完成年度四大绩效目标、获得国资委考核a 级、实现行业全面领先,加快创建具有国际竞争力的世界一流企业步伐
来源:华能集团2017-08-21
来源:徐云飞20172017-07-31
除去在生产过程中积累的技术和人才团队,在与世界一流企业的多年合作中学习与借鉴的生产管理、质检管理和客户服务等也是企业在竞争中不可忽视的因素。1.动力锂电将走入寡头时代,谁将成为寡头?...比亚迪、catl与力神都曾为世界一流企业供应高端消费锂电,近朱者赤,在合作过程中,电池厂商可以近距离接触到一流企业的管理模式和服务模式,这对自身的提高与发展都有着不可忽视的作用。
来源:电新深度观察2017-07-28
比亚迪、catl与力神都曾为世界一流企业供应高端消费锂电,近朱者赤,在合作过程中,电池厂商可以近距离接触到一流企业的管理模式和服务模式,这对自身的提高与发展都有着不可忽视的作用。...松下、三星sdi和lg化学都与母公司有着不可分隔的密切联系,而且母公司作为世界一流企业在管理等方面经过数十年的考验且自成体系。源清则流清,这三家电池厂商在管理模式上起点高,对母公司一脉相承。
来源:北极星电力网2017-07-19
来源:能源杂志2017-07-12
而本轮国企改革则是以培育具有国际竞争力的世界一流企业为目标,推进同质化企业之间的兼并重组,避免国企内耗。
来源:中国华能2017-07-10
《报告》以“创新发展” “协调发展” “绿色发展” “开放发展” “共享发展”为主题,系统阐述了2016年以来,集团公司坚持以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导
来源:中国华能2017-07-07
《报告》以“创新发展”、“协调发展”、“绿色发展”、“开放发展”、“共享发展”为主题,系统阐述了2016年以来,华能坚持以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导
来源:能源研究俱乐部2017-07-06
2016年华能集团进一步完善了战略规划体系,包括产业发展战略和“十三五”规划、“十三五”创建世界一流企业总体规划,以及煤电产业、清洁能源、煤炭产业、信息化及“互联网+”等专项规划。...2011年,华能集团进一步提出“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同,创建具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标及七大企业战略(转型升级战略、科技创新战略、绿色发展战略、国际化经营战略、运营卓越战略
来源:《中国华能》2017-05-18
(二)瘦身健体提质增效是积极应对复杂形势变化、保a级、保领先、加快创建世界一流企业步伐的内在需要。
来源:电气观察2017-05-17
华能集团:统筹布局国际化构想国际化战略定位及战略目标坚持服从国家战略、服务公司总体战略,坚持战略统领、效益为先、风险可控,全面提升国际化发展、经营和管理能力,为创建世界一流企业做出贡献。近期目标。
来源:中国华能2017-05-11
在加快创建世界一流企业的新征程中,华能主动“走出去”,在更加广阔的区域有所作为,与国际一流企业展开直接竞争,真正融入开放的世界经济,在国际平台上自找差距,自我加压,不断提升国际竞争力。...-统筹布局,华能的国际化构想战略定位坚持服从国家战略、服务公司总体战略,坚持战略统领、效益为先、风险可控,全面提升国际化发展、经营和管理能力,为创建世界一流企业做出贡献。战略目标近期目标。