来源：北极星电力网整理2014-11-13

10 月20 日，河北华电石热公司八期4 台机组全部完成设备检修和脱硫技改工程，累计投资近3 亿元。

来源：中电新闻网2014-11-13

该公司按照特级任务保障标准，统一制定配套电网规划，集中安排电网设备检修，建立保电双周例会和工作专报制度。11月1日开始，电力行业相关单位全面进入apec会议保电状态，按计划启动各项保电工作。

来源：北京日报2014-11-13

apec会议召开前，北京电力要在怀柔地区配套实施6项输变电工程，同时设备检修、客户工程、隐患排查整改等多项重大任务要交叉进行。5年的工作量，必须在1年内完成!

来源：中研网2014-11-12

设备检修策略可以从常规变电站设备的定期检修变成状态检修，从而大大提高系统的可用性。...设备检修状态化在数字化变电站中，可以有效地获取电网运行状态数据以及各种ied装置的故障和动作信息，实现对操作及信号回路状态的有效监视。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

检修中将工器具摆放整齐，对解体后的设备、管道、孔洞做到了及时地封堵，严格执行了每道工序质检点的验收，做到了设备检修后冷态、热态验收的合格。检修工作结束后对现场做到了工完，料净，场地清。

来源：工人日报2014-11-05

特级保电时段，不安排保电范围内的输变电设备检修，加强电网风险管控和输变电设备运行维护，实行24小时缺陷处理。

来源：贵州省铜仁供电局2014-11-04

根据2015年玉屏电网设备检修、输变电设备新建和改扩等情况，该局变电管理所编制完成了输变电设备预试计划。

来源：潍坊晚报2014-11-04

供暖筹备工作牵动着市民的心,10月30日,记者采访了解到,山东省潍坊市各大热企已早早启动了设备检修、煤炭储备等供暖准备工作,截至目前,各大热企准备工作多已进入收尾阶段,供暖储煤多已提前到位。

来源：陕西电力宝鸡供电分公司2014-10-28

该公司针对秋检电网设备检修点多面广的特点，该公司牢固确立安全第一、预防为主的安全理念，多措并举打造平安秋检。

来源：贵州省遵义供电局2014-10-27

另一方面，人力与时间资源相对减少，设备检修费用有明显降低。

来源：河南省济源供电公司2014-10-23

针对当前设备检修点多面广的特点，该公司牢固确立安全至上的理念，多措并举打造平安秋检。采取警示教育、主题讨论等方式，强化安全意识，引导员工切实把安全刻在心里、抓在手中。

来源：北极星电力网2014-10-23

运营数据在月度之间可能存在较大差异，其影响因素包括但不限于恶劣天气、设备检修、季节性因素和安全检查等。运营数据可能与相关期间定期报告披露的数据有差异。

来源：中电新闻网2014-10-22

规范化对设备检修的规划提出了更高更精细的要求。先把规划做好，把设备检修需求做完美，后面的保障才能够做到有序。谢化安表示。就gis设备而言，这些设备都是密封不动的，拆装比较困难，所以很难发现里面的问题。

来源：北极星环保网2014-10-22

3亿元河北华电石热公司22号机组顺利完成设备检修和脱硫技改工程，通过电网批准竣工并网。至此，该公司八期机组氮氧化物、烟尘已满足国家重点区域特别排放限值。

来源：中国华电集团公司2014-10-22

10月20日，河北华电石热公司22号机组顺利完成设备检修和脱硫技改工程，通过电网批准竣工并网。至此，该公司八期机组氮氧化物、烟尘已满足国家重点区域特别排放限值。

来源：英大网2014-10-21

陕西公司要求各基层单位一是加强生产运维运维管理，进一步理顺配网运检业务，规范梳理标准制度，提高设备运维质量，加强设备缺陷及隐患消除力度，加强配网设备检修管理。二是加强开闭所、环网柜等箱式设备运检管理。

来源：中国铝业网2014-10-17

这样一来，彻底解决了空压站水泵漏油问题，而且加油周期延长一倍，空压站三台水泵每个月加油总量较之前节约近30 公斤，不仅延长了设备检修周期，节约了生产成本，还减轻了运行岗位人员的工作量，确保了设备稳定运行

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-10-14

10月11日，蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电，组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修维护和变电设备清扫活动。该公司从基层站所抽调专业技术人员

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

项目部各专业认真检查各项工作的进度和执行情况，对工器具使用台帐、安全事故学习台帐、设备检修台帐、反违章台帐等进行全面检查和完善，特别加大力度检查与"两票"填写要求的规范化、标准化执行情况。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

为进一步增强员工的业务素质，更好的服务项目建设，蚌埠项目部始终坚持学与用的有效结合，把学习作为推动公司发展的动力。在学习过程中，项目部积极拓展新的学习形式和学习方法，使员工能够真正从中受益，能够学有所获