来源:内蒙古东部电力公司满洲里供电局2012-01-12
谈到满洲里供电局如何走上绩效管理之路,身兼绩效考核领导小组组长的满洲里供电局党委副书记、纪监委书记刘钦兰深有感触。...作为促进企业健康发展、完善企业标准化管理的有效手段之一----绩效考核,多年来,已经成为满洲里供电局考核干部职工业绩的重要抓手,日益发挥着监督考核的职能作用,实现了绩效管理与岗位履职、规范工作流程的完美结合
来源:中国能源报2012-01-12
企业内部经营管理科学规范,谋划超前、精细管控,创新性地把标准化管理、绩效管理、对标管理、全面预算管理相结合,收效显著。
来源:电力软件网2012-01-11
在组织县公司人资部门专工参加集团公司统一培训的基础上,进一步对数据导入、权限设置等重点问题进行了强调说明,为绩效管理流程运转顺畅奠定了坚实基础。三是强化履职意识,提高工作质量。
来源:建德市供电公司2012-01-06
积极探索不断完善各项电费风险预防制度,逐步实行资产抵押、三方协议、担保等有效手段,降低电费回收风险;第四,严格执行绩效管理考核办法,每月度依据完成情况严格考核,坚决不放松,坚决不开口子,对拖欠电费客户坚决依法停电
来源:桐庐县供电局2011-12-28
在这场锱铢必较的攻坚战中,桐庐局充分发挥电力营销管理真功夫:一是制定并完善了电费回收绩效考核的长效管理办法,为电费回收工作奠定了扎实的基础,从落实工作职责和调动抄收人员积极性两方面入手,狠抓电费回收工作绩效管理
2011-12-28
深化为民服务 创先争优活动成果,进一步发扬勤勉敬业、求真务实、勤政为民的作风,改进会风文风,狠抓任务落实和督促检查,推行政府绩效管理,提高政策执行能力和水平。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-26
要抓好五项工作:加强规划管理、科技管理、三率管理、绩效管理、培训管理,摸清底数,明确指标,量化考核,调动员工的积极性。
来源:内蒙古兴安电业局2011-12-24
据悉,兴安电业局本质安全建设信息报送制度由该局本质安全建设办公室负责,为更好地开展信息报送制度,该局本质安全建设工作办公室将对各单位、部门本质安全信息报送情况进行月度考核,并纳入绩效管理。
来源:新浪科技2011-12-23
它们分别是变更和配置管理(ccm)、工作量调度和自动化(wsa)和绩效管理。上述三个市场在美国增长非常强劲,而在西欧、中东欧、中东和非洲等地区也实现了不错的同比增长。
来源:中国电力新闻网2011-12-21
该公司将对标管理、绩效管理、培训管理与值建制推行深度融合,突出以安全为基础的运行管理利润导向,使值建制成为了员工立足本职岗位、创造一流业绩的有效载体和实现企业运行效益最大化的有力抓手,企业呈现出管理精品迭出
来源:新华网2011-12-19
推进节能减排绩效管理,完善节能减排评价考核机制和奖惩制度。
来源:甘肃省高台县电力局2011-12-16
12月11日,甘肃张掖供电公司总经理助理成宏等一行8人组成的考核组对高台电力局进行了为期一天的综合绩效考核。高台电力局领导班子全体成员陪同了检查。考核组首先在配网二楼会议室召开了考核会议,会议由张掖供电公司总经理助理兼发展策划部主任成宏主持
来源:国家电力信息网2011-12-16
二是风险管理与内部控制、具体岗位、绩效管理进行了有机融合,做到了全员参与,全程管控。三是实现了风险管理工作落地。四是预警指标与绩效、考核统一,实现风险管理实时管控,将风险管理关口前移。
来源:北极星电力信息化网2011-12-05
在8月23日成立公司系统全员绩效管理办公室及项目组,全面启动公司系统各单位全员绩效管理深化推进工作。...近日,安阳供电公司下发通知,要求所属县级供电企业及集体企业,即日起利用20天时间开展全员绩效管理宣贯培训及全员普考工作。
来源:陕西宝鸡供电局2011-11-28
三重一大实施细则》,修订了分局《领导班子分工及议事规则》,规范了会议规则、公文管理规则等内容,坚持以人为本、强化人力资源配置,积极开展各种形式的员工培训,坚持月度经济活动分析,修订实施了分局《业绩考评管理办法》和《绩效管理实施细则
来源:牡丹江电业局2011-11-17
要求各班组按岗位职责分工,克服困难全力以赴保证采集各项数据的真实性,对于异常数据无法解决的每日上报领导小组进行跟踪分析解决,并明确该项电能采集系统维护管理为常态工作,随时进行抽检,发现问题严格按照绩效管理考核办法之规定进行考核
来源:贵州铜仁供电局2011-11-15
对全局绩效管理流程进行梳理,对考核管理办法进行了完善和修订,加强年度指标过程管理,对2011年各项指标及重点工作进行了分解,明确各项工作目标和要求,并分解落实到各部门,建立起指标统计分析、预警通报、过程考核机制
通过绩效管理,部门员工对绩效管理有了全新的认识,工作积极性、主动性、责任心、工作效率进一步提高。五是加强资金集中管理,规范、有效使用资金。...四是开展绩效管理,提升部门员工责任心及工作效率。
来源:遵义供电局2011-11-15
在绩效管理的应用上,该局结合各部门以及各县级供电企业对创先工作指标任务的分解,将绩效指标与具体工作全面挂钩,依托已经正常运作的绩效管理,实施月度绩效管控,保证主要目标任务的有序推进。
加快一体化步伐,开展精益化管理强劲推动创先进程按照贵州电网公司一体化管理推进工作总体实施方案,遵义供电局分三级成立组织机构,结合绩效管理,做好重点工作的梳理和分解,确保任务全面完成。