来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

结合五大体系的模式，建立各部门、各单位绩效管理体系，明确各层级绩效管理责任、权限，层层分解绩效目标，形成一级对一级负责的绩效考核制度。三是上下连责，左右联动。

来源：河南省信阳光山县电业局2012-04-08

4月6日，光山县电业局对机关部室、二级单位相关负责人进行绩效管理应用实务培训，旨在让参训人员明确绩效管理理念，掌握开展绩效管理的方法，为该局扎实开展全员绩效管理、顺利完成年度目标任务奠定基础。

来源：贵州省铜仁供电局2012-04-04

借助企业之星选评和借鉴公推直选经验，开展一线党员评星定级活动，与党员承诺制、党员示范岗、六好党员评选、党员绩效管理等活动相互带动，有效增强了党员干部的争先意识和创新精神，成为为企业改革发展的示范带动力量

来源：河南省济源供电公司2012-04-04

3月31日，河南济源供电公司电能计量中心对照月度工作目标，从工作效率、办事效果、质量效益三方面，对所属各班组进行考核评价，并将结果纳入绩效管理，旨在以效能型班组建设，加快推进全年各项工作。

来源：北极星电力网2012-03-29

七是实行绩效管理。该站对供电所实行绩效考核，工资依据《电度回收率报表》考核电度回收情况，实行电度回收率与工资挂钩。（襄阳市三道河水力发电站 肖华）

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-28

其次是通过加大对县局开展绩效管理工作的指导和帮扶力度、到县局开展绩效管理培训和要求县局自行举办培训班等方式帮助县局树立起正确的绩效管理思路，掌握开展绩效管理的理论和方法。...同时，把创先与绩效管理有机结合起来，最大限度的发挥绩效管理的作用，持续推动创先工作，使铜供逐步向服务好、管理好、形象好的国际先进电力企业靠近，更好的服务地方经济社会发展，

来源：大唐集团2012-03-27

该厂强化设施管理，源头控制过程监管，将脱硫设施的运行检修管理纳入正常绩效管理中，要求岗位明确、责任明确、工作到人、责任到人，确保通过环保部门随时核查。

来源：大唐集团2012-03-27

为调动全员参与抢发电量的积极性，该公司强化绩效管理，确保奖惩到位。

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

五是推进全局的绩效管理，建立岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束机制，推进局工资结构调整工作。

来源：贵州省玉屏供电局2012-03-22

课上，齐连生紧紧围绕认识和分析绩效管理、绩效管理在工作部署中的应用、如何借助绩效评价体系建立工作预警机制、怎样将绩效管理融入企业文化等几个方面的内容进行了深入浅出的讲解，系统全面地阐释了企业绩效管理的相关知识

来源：浙江省萧山供电局2012-03-21

与此同时，该局还出台了与窗口服务人员星级评定制相配套的人员岗薪制度，规定被评为四星级窗口服务人员后，岗级上浮一岗，评为五星级窗口服务人员上浮二岗，起到了窗口服务人员星级和薪酬挂钩的绩效管理效果。

来源：河南省济源供电公司2012-03-21

四是考核评价到位，及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，发挥绩效管理杠杆作用，强化安全至上理念。同时，突出三治理。

来源：虞城县供电有限责任公司2012-03-19

近日获悉，虞城供电公司对下属的64个生产班组开展绩效管理模拟考核。根据模拟考核的各项记录和班组员工的意见，进一步修订完善班组考核指标和标准，并在下一个考核周期中付诸实施。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

三是推进全员绩效管理。开展岗位绩效指标体系建设，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束作用;推进县级供电企业工资分配结构调整工作。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

三是推进全员绩效管理。开展岗位绩效指标体系建设，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束作用;推进县级供电企业工资分配结构调整工作。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-13

3月12日，笔者在牡丹江电业局获悉，近日来，该局组成了行风纪律检查组，深入到各基层单位，对所辖基层单位生产劳动纪律进行暗访巡查。通过检查来查找基层单位行风建设及绩效管理方面存在的不足。据悉，该局行风建设检查组

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-03-09

按照"安全运营、提升管理、强基固本、改革创新"的总体思路，深入推进了"高标准建设"和"绩效管理"，严格落实责任，加强安全管理，为华东电网的稳定再立新功。

来源：甘肃省高台县电力局2012-02-08

坚持以效益为中心，深入开展绩效管理，企业经营管控能力得到有效提高，全年新增电量538.41万千瓦时。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-02-28

按月实施一岗双责联动考评的措施，切实推进四个品牌的建设，提高干部队伍和党员队伍的建设纳入水平;二是根据推进六大工程的部署，明确了把提高党建科学化建设水平，推进党建工程建设，纳入星级企业和文明单位标兵两个创建中，作为绩效管理目标的措施

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-27

细化了各种资料子目录，基础资料一目了然，清晰规范;低压线损管理亮点突出，指标制定、分析、考核到位，实现分台区、分责任人管理，供电所按月度开展线损分析，各项管理、技术措施到位，节能降损效果明显;各级管理制度齐全，细化绩效管理和经济责任制考核管理办法