来源：中国电力新闻网2008-01-30

为确保物资供应，物资供应部门在人员紧，任务重，运输道路不畅的情况下，自觉加班加点积极想办法保障生产物资的供应。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

提倡优质的服务，维护稳定；四是安排抢修车辆，确保抢修车辆具有良好的防滑和照片措施，保证专人专车专线路抢修；五是要求做好保电期间的交通、通信、线路巡查、设备维护、生产安全及抢修现场的安全监督工作；六是做好抢期间的物资供应

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

燃煤供应日趋紧张等状况，该厂紧急召开了保证电煤供应、设备安全稳定运行，强化电力安全生产的专题会议，成立了电煤接卸工作领导小组，加强电煤供应的组织、采购、储运、接卸及设备检修维护等工作，落实应急抢险人员、保障应急物资供应

来源：中国电力新闻网2008-01-25

四是结合安全生产“五查”活动，加强防寒防冻内容的学习，重点对防寒防冻工作进行检查；同时保证防寒防冻的物资供应，满足一线防寒防冻工作所需。

来源：中国电力新闻网2008-01-25

这位负责人还表示，春节放假期间，铁路部门还将利用部分客车停运的间歇期，打好穿插，加开货车，增加货运量，保证电煤等重点物资运输和市场物资供应。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-23

四是做好抢险救灾备品备件的采购工作，确保抢修物资供应。五是实施每日报告制度，各相关单位立即开展抢险救灾开展情况的统计上报工作。六是做好抗风雪保供电工作的新闻宣传报道，树立良好的企业形象。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

加强了各重要线路、设备的特巡和固定哨和游动哨的监视、汇报工作；对所有220kv无人值班变电站已全部派人值班；组织了精干队伍做好了设备消缺和抢修准备；加强了防冻融冰车辆的管理和防冻融冰所需的工器具、设备、材料等物资供应准备工作

来源：安徽省电力公司2008-01-22

18日早7时，一份详尽的抢修计划和物资供应计划正式形成。 　　

来源：新华网2008-01-21

以色列本月１８日关闭了所有通往加沙的过境点，禁止任何人员和车辆进出，以切断对加沙的物资供应，包括援助巴勒斯坦的人道主义物资，迫使巴武装人员停止向以色列南部发射火箭弹。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

川渝配送中心的成立，标志着国电物资有限公司充分发挥三级物资供应保障体系中间环节的重要作用，抓住新机遇、展现新形象、谋求新发展、创造新效益，进一步加强物资配送工作的系统化、集成化管理。...国电物资集团有限公司在川渝区域成立配送中心，是根据国电集团公司改革和发展的要求，积极探索现代化管理模式、大力推进三级物资供应保障体系建设，促进集团公司科学发展、节约发展、和谐发展、又好又快发展的一项重要举措

来源：中国电力新闻网2008-01-18

南网超高压公司多次邀请工程施工、设计、监理、物资供应等50多家全国各地的合作单位举行座谈会，赠送《举报商业贿赂联系卡》，加强廉政共建、合作促廉。

来源：国资委网站2008-01-18

最明显的例子就是永煤集团后来建设的年设计生产能力240万吨的第三对矿井——城郊煤矿仅投资12亿元，而原来的第二对年设计生产能力180万吨的车集煤矿却投资18亿元；建立内部物资供应市场，变供应物资为销售物资

来源：中国电力新闻网2008-01-15

同时，要求生技、调度、变电、线路、输变电、营销（农电工作）部等9个部门，按照职责分工，认真落实抢修需要的备品配件、车辆、通信器材等物资供应，做到随叫随到且能互相支援。

来源：国网交流工程建设有限公司2008-01-14

为此，国网运行宜昌超高压管理处、上海超高压管理处做了详细、周密的部署，各项工作准备到位、人员安排到位、物资供应到位、时间计划到位，并已在双极集中停电检修前开展了交流滤波器等设备的检修。

来源：中国国电集团公司2008-01-11

专门成立了小修指挥部，设置办公室负责机组安全和保卫、检修质量、设备试验试运、物资供应等工作，并制定了详细的检修目标及控制措施。二是充分做好动员准备工作。

来源：中国国电集团公司2008-01-04

成立山东物资配送中心，是深化物资改革的一项重要举措，区域物资配送将成为各电厂物资供应主要渠道，是适应新形势发展的需要，是现代物资管理模式的重大创新。双方对当前在物资管理过程中出现的问题进行了探讨。

来源：江苏省电力公司2008-01-02

五是努力攻克五个难点，突破政策处理、土地资源、物资供应、参建力量整合、管理人员素质制约瓶颈，寻求电网建设资源有效突破。 　　实践永无止境，创新永无止境，江苏电网人将以更辉煌的业绩，回报全社会的关爱！

来源：青海省电力公司2007-12-26

其次，紧紧抓住工程招标投标这一关健环节，重视做好施工队伍和设备材料的招投标工作，对物资供应进行分层招标，各负其责，保证了入网材料的质量。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

通过加强招标管理、合同管理、设备监造管理、物资供应管理、支付管理等，进一步规范物资采购活动，优化物资采购流程，降低采购成本。

2006-10-26

物资供应组进驻施工点，24小时运转，全力配合。