来源:工控网2013-08-06
第一阶段2009年至2010年,为规划试点阶段,重点开展智能电网发展计划,制定技术和管理标准,开展关键技术和设备研制,开展各环节试点;第二阶段2011年至2015年,为全面建设阶段,将加快特高压电网和城乡配电网建设
来源:河南尉氏县供电局2013-08-05
据悉,在此次排查整治活动中,该局对供电所各工作领域的各项规章制度和执行情况进行了全面梳理,对检查发现的问题、隐患深入剖析,分类建档,逐项落实责任,扎实解决目前基层站所、生产单位存在的突出问题,建立并完善管理标准
来源:北极星环保网2013-08-05
甲方 单位名称 (用能单位)
来源:赛迪世纪2013-08-02
我国海上功能区划不是很明晰,海上风电开发涉及到海洋、海事、军事、交通、渔业、气象等多个领域,我国又未建立高效的协调管理机制,各部门对发展海上风电的认识不同,管理标准不同,执行方式不协调,对开发海上风电形成了一定制约
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-08-01
三是制度传播,通过实行全员绩效管理、定期清理规章制度、印发《班组文化建设管理标准(试行)》和《班组文化建设工作方案》,确保各类标准和各项规章制度与公司核心价值观要求保持高度一致。
来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-30
同时,该中心还实行人员岗位经济责任制度,严格执行工作有标准、考核有指标、奖惩有依据的绩效管理标准。 目前,计量中心具有专业技术职称的人员有6名。
来源:国际商报2013-07-26
易跃春表示,海上风电开发涉及多个领域,各部门对发展海上风电的认识不一,各地相关职能部门实际执行管理标准不一,从而延长了海上风电项目前期的工作周期。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-25
会议指出,检修分公司将对照目标,在确保电网快速发展、安全稳定的前提下,提高设备专业化管理水平,深化状态检修,加强运维工作标准化、精益化管理,使管理标准、技术标准、生产流程、检修质量、设备状态处在一流水平
该公司以三集五大体系建设为契机,按照先机关、后基层,先管理、后技能的原则规范业务流程502项,梳理管理标准234项,完善工作标准135项,为标准化建设工作具备统一性、适应性、融合性、完整性、实用性奠定坚实基础
来源:机电商报2013-07-24
由于海上风电开发涉及多个领域,各部门对发展海上风电的认识不一,各地相关职能部门实际执行管理标准不一,从而使得海上风电项目前期工作周期被拉长。
来源:远光软件股份有限公司2013-07-24
与会专家评估指出,在达成统一财务管理标准体系、自动生成以及合并报表目标之余,该项目在公司全面预算管控、资金风险管控等财务管理深度应用上,尤其具有成效。
来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-18
今年以来,古浪县供电公司以夯实管理基础、健全管理标准、规范管理制度、提高队伍素质、提升管理水平为出发点,深入推进标准化供电所建设工作。...基础管理规范化:加强制度建设,规范基础资料,结合供电所专业化分工、标准化作业、绩效考核等内容,健全完善了供电所各专业领域的工作标准、管理标准、岗位规范和基础资料规范,实现了供电所计划、布置、检查、考核、
来源:黑龙江绥化市郊农电局2013-07-17
在安全管理方面,该局以安全风险体系为载体,结合实际,制定了规范该局日常工作行为的50个管理标准,并通过安全方针的制订,严格考核制度,加强安全培训,加大施工现场管理力度,认真开展安全检查工作等措施,使该局的安全管理水平得到了切实的提高
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-16
该公司全面深化大检修体系建设,全面梳理各项业务流程,建立健全相关规章制度,规范各类管理标准234项,制定工作标准135项,做到了业务名录含盖各专业,管理标准覆盖各部门、单位,工作标准覆盖各岗位,初步建成了集中
来源:贵州省玉屏供电局2013-07-15
检查中,考评组成员每到一处,都与供电所相关负责人及具体负责规范化建设的工作人员进行交流和讨论,以《贵州电网公司县级供电企业供电所规范化建设标准》、《贵州电网公司县级供电企业台区规范化管理标准》、《铜仁供电避供电所业务指导书
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-15
自工作开展以来,该公司以统一管理,分级负责为原则,按照以点带线、点线成面的工作思路,建立了以运维检修部为归口管理部门,沈阳、大连、鞍山、锦州检修分部为责任主体单位的建设体系,明确了相应的管理标准和工作标准
来源:蒙东电力有限公司扎兰屯供电局2013-07-11
本质安全建设是指以切断事故发生因果链为根本目标,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础,以风险防控为核心,以人员不安全行为预控与管理为重点形成的pdca系统安全管理体系。
来源:中国华电集团公司2013-07-09
建立健全部门职责、各岗位工作标准、管理标准、考核与奖励制度,为燃料管理组织架构稳定、高效高速运行提供了可靠制度保障。
来源:中国大唐集团公司2013-07-09
按照项目化管理标准,该公司制订了全年政策增收开展工作项目,明确了责任部门、责任人,制订了节点计划、保证措施,积极组织收集整理各项目的申报材料,加强与相关上级及政府部门的沟通协调,并在每月的经济活动分析会上进行盘点
来源:山西省经济和信息化委员会2013-07-09
2012年我省加大节能标准制定力度,建材、化工、食品、冶金等行业的8个产品及5项节能管理标准列入2012年地方标准制定计划。