来源：北极星电力网2018-10-31

(7)应付职工薪酬较年初增加的主要原因是：期末应付职工教育经费增加。利润表项目大幅度变动的情况及原因：变化原因说明： (1)营业收入同比增加的主要原因是：部分用电企业技改完成，公司销售电量同比增加。

来源：西北能源监管局2018-10-31

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：中国能源报2018-10-31

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：电网头条2018-10-30

3其他1、招聘录用人员为我公司正式编制，享受相应薪酬福利待遇；符合要求者提供单身公寓。

来源：大唐集团2018-10-30

今年在2017年的基础上，巩固并深化改革成果，对照生产经营的突出问题，重点加强以“人”为核心的劳动组织、薪酬绩效体系优化，持续释放改革红利，为企业持续发展提供新的动能。...企业全面梳理各类问题，坚持对症下药，通过稳定动力发电量、褐煤掺烧量、甲醇及聚丙烯产量“三个增量”，控制装置非停次数、能耗物耗、检维修费用“三个减量”，优化生产设备管理、薪酬绩效、成本管控“三个质量”，最大限度提升了企业经济效益

来源：江苏省盐城供电公司2018-10-29

要认真贯彻国资国企改革部署，以国企改革“1+n”政策体系为指导，全面落实公司深化混合所有制改革工作方案，支持参与国资委“双百行动”改革试点单位大胆实践，探索具有国家电网特色的典型经验;要强化激励机制建设，抓住薪酬分配这个根本

来源：能源评论2018-10-23

同时还建立了决策、审计、薪酬等多个专门委员会，并赋予它们进行重大决策、对经营管理者开展考核和奖惩等职能，使治理结构逐步获得完善。

来源：《能源评论》2018-10-23

当时设备检修只能从国外请来厂家的技术人员，而一个技术人员一天的薪酬为800美金，是一笔不小的开支。这时，在不断熟悉进口设备性能后已具备一定设备维护经验的检修工们决定尝试自主检修。

来源：梧桐树下V2018-10-23

引起管理费用大幅增加的，是人力资源费用，即管理人员的工资薪酬及相关的五险一金等。

来源：中国核建2018-10-22

建立现代企业制度是中核华兴体制机制的革命性重塑，作为当时集团“第一个吃螃蟹”的改制企业，中核华兴承担了巨大压力，职工思想观念转变难，用工模式变革难，薪酬制度调整难，尽管一波三折，但锐意改革让中核华兴走出了一片新天地

来源：电网头条2018-10-22

3其他1、招聘录用人员为我公司正式编制，享受相应薪酬福利待遇；符合要求者提供单身公寓。

来源：国家电网网站2018-10-19

强化激励机制建设，抓住薪酬分配这个根本，改进和强化分配激励，真正实现多劳多得、多贡献多得，在兼顾公平的基础上，将薪酬分配向关键岗位、高端人才、生产一线倾斜，激发企业活力。

来源：国家电网网杂志2018-10-19

负责人薪酬上限可达到本部副处级干部薪酬水平，下限最低可与同层级相差5%~20%。围绕效率导向，推进组织松绑，在企业内部开展项目制。当有重大工程或者援助项目，发起人可以在企业内部招募合作伙伴组成攻关组。

来源：每日经济等2018-10-19

他的年度薪酬中有近90%将面临风险，而他的一次性薪酬只有在通用电气股价上涨50%至150%的情况下才会得到回报。”卡尔普在2022年第三季度末的收入是基于他的绩效指标，以通用电气股票的增长为标准。

来源：电网头条2018-10-18

五是推进体制机制改革，全面推动“双百行动”综合改革实施方案，试点开展虚拟股权、分红激励机制，全面探索用工、薪酬、投资、混改等体制机制创新。

来源：中国电力报2018-10-17

自2010年以来，四川电力推动实施人才对口帮扶援藏，先后选派了657人次的管理、技术和技能人才帮扶甘孜供电公司;不断优化藏区劳动组织体系，建立健全藏区薪酬福利激励机制，大力开发藏区存量人力资源。

来源：中国核能2018-10-17

根据wind数据，原总裁李定成在中国核建2017年薪酬为45.27万，但比2016年减少32.7万;在2016年高管薪酬中则为最高薪;中国核建所有高管均不持有股票。...原董事长顾军在关联单位领取薪酬，未公布具体金额。中国核建上半年实现收入228.54亿元，同比增长21%，实现净利润3.35亿元，同比增长14%。

来源：电网头条2018-10-17

持续提升内外部改革实效，始终按9号文件推进电力改革，在贯彻国资国企改革部署上不断突破；纵深推进内部改革，抓住薪酬分配这个根本，健全“团队共担”的绩效薪酬联动机制、联合作业的班组力量编成模式，增强企业活力

来源：国新办2018-10-15

有效划分企业各治理主体权责边界，充分发挥党委（党组）的领导作用，切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力，保障经理层经营自主权，加快形成有效制衡的法人治理结构。

来源：新华社2018-10-12

加快建立全国统一规范的企业薪酬调查和信息发布制度。加强和改进对企业工资分配的宏观指导。推进国有企业工资决定机制改革。完善机关事业单位工资和津补贴制度。合理确定社会救助、抚恤优待等标准。