来源：牙克石供电局2010-12-10

通过查窃电、防偷漏行动，规范了用电秩序，强化了内部管理，促进了降损增效、电费回收工作，为完成全年任务奠定了基础。（刘德军、杜晶）

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-02

为使《手册》能够有效指导企业标准修编工作，在全局范围开展《手册》学习宣贯活动，重点组织各部门中层干部、管理人员进行集中学习，并通过知识问卷答题、撰写心得体会等形式检验学习效果，以此进一步规范内部管理，提高工作效率

来源：网络2010-12-01

与江苏宜兴等地相比，我县电线电缆企业管理水平差距明显，主要表现在：企业产权结构单一，法人治理结构不健全，不少企业仍然是家族式管理；企业普遍重销售轻管理，内部管理薄弱。...有的企业紧跟市场需求，加快科技创新，积极调整产品结构；有的企业主动改变营销方式，坚持"两条腿走路"，加大市场开拓力度；有的企业强化内部管理，加强员工培训，苦练内功；有的企业抢抓低成本的机遇，加大投入，积极上马新项目

来源：互联网2010-11-01

在内部管理上，该公司成立了专门的节能减排组织机构，制定了减排管理办法，规范了减排的日常工作，夯实减排核查资料归档管理，加强人员培训等等，并对减排目标层层分解，实行减排目标考核制度。

来源：德邦证券研究所2010-10-13

业绩提升有空间：目前拿公司同国内同行国电南瑞相比，可以发现，公司主营收入同南瑞基本相当，但是由于历史原因造成公司的期间费用率远高于南瑞，造成了公司的roe水平显著低于南瑞，我们认为，在公司不断改善内部管理结构

来源：互联网2010-09-29

作为全国千家节能减排单位、南京市节能减排责任签约单位的中国水泥厂有限公司依托海螺集团雄厚的技 术、资金优势，紧扣“最少的资源”、“最少的排放”、“最大的效益”三个环节，持续优化内部管理，不断健全符合公司安全稳定运作要求的节能减排组织管理和

来源：江西送变电2010-09-20

通过加强人力资源、质量控制等企业内部管理，建立科学的激励约束机制和考核评价体系，最大限度地调动和激发干部职工的积极性。二是强化基础管理，狠抓执行能力，全面提升企业生产管理水平。

来源：中国商报2010-08-31

而这种矫正，只与其内部管理压力有关，而与缩小社会收入分配差距的社会责任关系不大。 　　...就像记者调查所证实的，此次大范围降薪的主要目的在于平衡内部收入分配的差距，易言之，降薪主要是由于国家电网内部管理改革的需要，而于垄断之外的社会责任关系不大。 　　

2010-08-25

6月份以来，该分局相继举办了“供电所电工班资料台帐规范化填写培训班”和“综合配电设备知识培训班”，旨在通过培训的形式，不断强化、规范供电所内部管理和提高各所电工的业务素质，力求打造一支品质过硬的农电队伍

来源：重庆时报2010-08-25

而这种矫正，只与其内部管理压力有关，却与缩小社会收入分配差距关系不大。　　　　

来源：外汇通综合2010-08-24

深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。　　　　

来源：中电投江西核电2010-08-11

一是核准支持性文件取得新的突破；二是设计、施工有条不紊推进，现场具备了负挖条件；三是设备采购取得重大进展，sg、rpv、rvi、crdm四项长周期设备采购合同正式签订；四是安全局面得到巩固；五是财务状况良好；六是内部管理进一步加强

来源：互联网2010-07-19

电网企业承担社会责任的趋势是：落实科学发展观，从国家和民族长远发展的角度出发，在保护资源和环境的前提下，制定企业可持续发展规划，建设一流的供电网架，为承担社会责任提供物质基础；加强内部管理，充分调动员工的积极性和创造性

来源：国家电网报2010-07-19

刘振亚强调，目前，我们既面临着加快发展的艰巨任务，也面临着复杂多变的外部环境，企业内部管理还存在明显的薄弱环节，影响公司发展的风险因素不断积累。

来源：华中电网公司2010-07-16

毛日峰指出，现在公司已基本做到时间过半任务过半，下一步，公司要继续加强内部管理，按照国家电网公司的要求规范各项工作。公司内部基础工作要加强。

2010-07-09

一、电力电缆以生产为中心的内部管理　　　　“外部以市场为中心,内部以生产为中心”,这是企业所倡导的管理理念。但是,要员工不但知道这一口号,而其深层次的理解,不一定每个人都能做出正确回答。

来源：互联网2010-06-18

在那些高速发展的企业内，有多少企业面临着内部管理、控制、质量和成本的问题。当光伏行业高速发展的时候，所有的这些矛盾都被大量的订单和令人目眩的销售额数字掩盖了。

2010-06-02

同时加强了企业内部管理和培训，精耕细作，严抓产品质量，精雕细琢，力求完美，公司所有的产品在出厂前均有严格的品质控制流程，从选料、生产到品质检查、测试等层层把关，每一款产品均须经过高达24项的专业测试，产品各项指标远超国家标准

来源：金风科技2010-05-20

与此同时,以产品研发国际化、人力资源国际化、内部管理国际化和市场国际化的金风科技全球化战略已系统布局,并取得重大进展。 　　

来源：互联网2010-04-29

在此基础上，还将根据企业未来业务需求进行it规划，制订相应的实施方案，提高企业内部管理和运作整体水平。