北极星
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      来源:重庆市电力公司2009-12-02

      单业才切中时弊,认为目前公司本部在思想观念、能力素质、基础管理、队伍建设四个方面与新的形势任务、新的职能定位不相适应,而解决“四个不适应”问题,提高本部工作水平,已成为当前一项十分重要而紧迫的任务。

      来源:黑龙江省电力公司2009-12-01

      在谈到安全生产工作时,周安春指出,黑龙江公司认真贯彻国家“三个高度重视”指示和国家电网公司确保“三个不发生”的要求,坚持“三个百分之百”,强化责任落实和基础管理,确保了全员、全过程、全方位安全。

      来源:互联网2009-11-23

      在前一阶段的工作中,青海电力公司认识到,开展状态检修必须体系建设先行,同时加强基础管理、强化过程管控,加强信息化建设。

      来源:互联网2009-11-23

      随后,检查组先后实地查看了安全工器具室,营业厅,备品备件室等,并分成几组就供电所“组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息化管理”9个领域75个项目的考核标准进行了详细的检查

      来源:青海省电力公司2009-11-20

      在前一阶段的工作中,公司认识到,开展状态检修必须体系建设先行,同时加强基础管理、强化过程管控,加强信息化建设。

      来源:互联网2009-11-18

      该公司表示,全面加强班组建设,将为加强公司基础管理,建设高素质员工队伍,提升公司核心竞争力起到积极推动的作用。

      来源:互联网2009-11-13

      岩滩水电公司从细节抓起,从安全生产基础管理抓起,坚持以人为本,把打造本质安全型企业和珍惜员工生命放在首位,以科学规范的管理和强有力的执行力切实加强企业安全文化建设,取得了令人瞩目的成绩,营造了“大安全”

      来源:互联网2009-11-13

      从而消除了过去运行人员不仅要实时监盘,还要从事变电站设备巡视、倒闸操作、设备验收、维护、基础管理等工作,难免出现管理顾此失彼、效率降低的困境。   

      来源:互联网2009-11-12

      该公司运用6s管理、目视化管理、看板管理等方法,优化班组的工作流程和作业现场管理;进一步清理和规范班组基础管理,初步实现了班组非核心业务明显减少;实行班组绩效考核和oec日清管理法,激发了班组员工的工作积极性

      来源:青海省电力公司2009-11-12

      结合标准供电所典型设计,以夯实基础管理为抓手,全面加强标准化供电所建设,争取打造一批具有典型青海特色的标准化供电所,引领供电所规范化、标准化建设。

      来源:华电集团2009-11-11

      11月9日,在浙江分公司召开的秋季安全大检查通报会上,检查组对浙江区域各企业深入推进安全生产年活动,加强基础管理,完善监督体系,保持安全生产良好态势和取得的成绩给予了充分肯定。

      来源:互联网2009-11-10

      贵池供电公司重点围绕“保人身、保电网、保设备”的指导思想,按照“三个百分之百”要求,全面加强安全生产基础管理。强化安全生产的监督和激励机制,制定了安全考核、奖惩制度,做到每月有考核,年终有评比。

      来源:互联网2009-11-10

      在此次安全隐患大排查工作中,资阳市安委会还着力规范起重机械、场内机动车辆安全管理,要求各施工单位落实专人负责、加强基础管理、严格考核操作人员、落实使用负责人、加强现场使用监督,坚决杜绝野蛮施工、盲目施工

      来源:互联网2009-11-10

      活动跨度2年:2009年为“基础管理年”,重点是规范基础管理;2010年为“深化创优年”,重点是提高党建水平。   

      来源:华电集团2009-11-10

        进入11月以来,气温不断下降,为确保机组安全度冬,华电章丘发电有限公司从加强基础管理入手,完善以安全、运行、调度、应急为支撑的管理体系,进一步提高安全保障能力。   

      来源:互联网2009-11-09

      机组投产以来,该公司针对新机投产以来存在的基础管理薄弱、安全生产形式严峻、员工队伍观念落后,综合素质不能满足运行维护需求以及受金融危机影响电量大幅下滑,机组利用小时锐减等电力市场严峻形式和突出问题,以管理创新年活动和学习实践科学发展观活动为契机

      来源:互联网2009-11-06

      面对持续干旱少雨、电量大幅减少的严峻形势,金湖电力公司一方面加强基础管理,确保安全生产局面稳定;另一方面,统筹兼顾,大力开展营销工作深挖自身潜力。

      来源:互联网2009-11-06

      推陈出新创建举措步步到位   在标准化供电所建设中,该局依照“统一领导、统一标准、分级管理、分步实施”的原则,对照必备条件、考核标准两部分,围绕“组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理...让员工充分认识到标准化供电所建设,是国网公司继开展规范化管理供电所、样板供电所、景区示范窗口、农村供电营业规范化服务窗口后,对供电所管理机制和服务水平的全面推进,并不是脱离现实的创建,只是在原有基础上,在供电所基础管理

      来源:互联网2009-11-05

      pc端系统软件可实现标准化作业指导书的编制,作业手续的审核、审批,作业过程监控和基础管理等。员工们在作业时运用移动终端传递相关信息,无需携带任何纸质文件。   

      来源:宁都农电公司2009-11-05

      加强对供电所安全管理、生产管理、基础管理、供电服务等方面的工作流程进行优化、细化,并突出对工作计划、实施等环节的全过程管理与控制。   三是推行作业实施标准化。...加快提高专业班组人员知识、技能水平,强化班组专业化管理工作标准、岗位职责、工作流程、考核方式,从生产管理、经营管理及基础管理三大方面严格执行,按月考核、按月兑现,用奖惩机制调动员工的责任感和工作的积极性

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