来源:山西临汾热电有限公司2015-01-16
区域治理工作严格按照6s管理标准开展,在精、细、准上下功夫,做到小题大做、大题细做、细题准做,对大部位、大环节严查细过,对小部位、小环节准做细做。
来源:红枫发电厂2014-12-29
近年来,红枫电厂针对老厂老设备大力开展设备整治和技术改造工作,狠抓现场管理,结合安全性评价、标准化达标和技术监督工作,对生产现场实行精细化和6s管理,查缺补漏,相继进行了梯级电站计算机监控系统改造、水轮机蝶阀改造
来源:中电新闻网2014-12-24
该公司结合工程建设向生产运行转段的工作实际,有效推进定岗定员工作,大力开展员工培训,提升中层干部履职能力,生产人员开展导师带徒、明星员工评选、开展学习型、成长型、创新型班组建设、红旗班组评比等活动,提升素质,搭建标准化、6s
来源:中宜环科环保产业研究2014-12-02
通过实施6s现场管理,兴源过滤的现场面貌有了根本性的改观,员工的工作条件得到显著改善,并且借助实施6s现场管理作为载体,逐渐形成了一套讲究实效的管理运作体系,员工素质显著提升,企业管理运行质量大为提高,
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-11-27
一尘不染的桌椅及分门别类、严格按定置摆放的物品,再加上几盆葱郁的花草点缀其中,显得整洁而富有生机,即使在磨煤机区域也看不到半点粉尘污染,这就是被国家能源局评为安全生产标准化一级企业的同华发电公司严格按照6s
来源:北极星环保网2014-11-25
如可编程自动化控制器发出变频器启动命令6s后未得到变频器启动完毕反馈信号,则会发出离心式冷却风机故障的信号,并闭锁提升机;当变频器发生故障不能正常工作时,离心式冷却风机控制方式恢复为原先方式。
来源:大唐国际张家口热电公司2014-11-11
为了尽快掌握运行方法,在短短的20天内,该公司发电部合理安排时间,前期组织人员到天津大唐国际盘山发电公司调研学习,脱硫专业克服资料有限、工期短、人员紧张等诸多困难,先后完成了脱硫规程的修改、系统图的变动、操作票的增加、6s
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-10-29
其次,开展了创建标准化班组、标准化部门竞赛活动,将6s管理模式渗透到基础管理的方方面面。第三,加强设备治理,重点解决了磨煤机漏粉、给水泵电机漏油、仓泵间漏灰等长期性设备缺陷,现场文明生产状况大大改善。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13
在比武过程中,要求严格按照6s标准进行现场布置,工器具摆放整齐,在比赛开始前,各方面的文件资料要求准备齐全,提前做好工艺标准、跟踪等各方面事项。
活动开展参照6s管理标准,对现场的设备文明生产进行检查整改。保证现场设备的统一、整齐、美观;逐步消除现场设备的安全隐患。
来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2014-09-21
活动中,还不忘贯彻项目部的6s管理,做到工完料尽场地清,一边拔的时候,就用小推车将杂草拉到垃圾池,并用扫帚将道路两边的泥土清扫干净。
来源:中国国电集团公司2014-09-17
,明确安全生产管理各项小指标的分解落实,厂安生部定期到各个梯级电站督导、检查、考核,确保安全责任切实落实;按照应修必修,修必修好的原则,做好机组大修技改、隐患排查整治和应急抢修工作,在机组大修现场实行6s
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-09-11
发电机定维工作是我们电气专业每个月都要进行的一项风险较大的工作,从开工前的准备、现场6s定置、工作前安全技术交底、个人安全防护用品的佩戴以及较大风险各管控级到位监护签证,工作完成后做到"工完、料尽、场地清
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-09-09
本次参赛作品以安全生产标准化建设作为切入点,深入介绍了同华发电公司在安全文化创建模式、6s管理、精细化管理等方面的具体内涵、特色及实际成效等内容,系统梳理了在标准化建设的大安全模式带动下,该公司在设备管理
来源:北极星风力发电网2014-09-01
为了强化安全生产意识,新疆公司各级领导常常深入车间一线了解情况,创新提出在完成6s基础上,增加节约、学习,推行8s方法。新疆公司强化质量体系管理,开展主题质量活动,参与总部qc成果发布。
来源:中国(深圳)国际节能减排和新能源产业博览会2014-08-25
立足于市场前沿,康普斯通过制定《康普斯人行为准则》、《康普斯节能商务标准》、《康普斯节能技术标准》和《康普斯节能6s规范》,构建了完整的节能生态系统,使每一个客户都能感受标准的康普斯服务和力量。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-08-08
工作场地布置,要严格执行6s管理要求,每次工作结束都要做到"工完料尽,场地请"。三是管理要求高。"核电站管的太严了",这几乎是每个从事过核电设备检修的人都曾说过的话。
来源:大唐国际陡河发电厂2014-07-30
早在治理国产设备时期,陡电以不等不靠不推不怨的精神,自主创新,完成了多项重大设备改造,提高了设备的稳定性和经济性;2008年陡电率先在大唐国际范围内推行6s管理,成为大唐国际6s管理的标杆企业;检修公司在承揽核电机组检修中
来源:易能(马鞍山)大气治理科技有限公司2014-07-21
公司严格实行目标管理和质量管理,在日常生产中融入6s、tpm管理,使生产和管理达到相互融入、相互影响,最终实现管理指导生产,生产反馈管理的良好运营状态。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-07-09
自2013年5月陈健经理提出6s管理后,经过一年多的不断磨合,现场人员工作已达到了6s的最后两个阶段:素养、安全(自身素质、人员安全)。...6s定置管理形成了我们自有的亮点,在全厂十几个承包商中,我们已走在了前列。3、检修质量管控到位。