来源:江苏省住建厅2022-07-21
建立一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制和年度重点任务下达跟踪管理、处理设施项目化管理的目标管理机制,以及月报告、季督查、年考核的日常工作运行机制。
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-07-20
结合安全文明生产标准化建设,该公司不断强化现场治理和缺陷管理,严控设备设施的不安全因素,消除设备跑冒滴漏等问题;加大加密生产人员现场巡查力度频次,加强设备缺陷、参数变化等异常问题的跟踪管理,深究问题根源
来源:北极星环保网2022-07-12
建立重度污染耕地用途清单台账,有针对性 实施种植结构调整或退耕还林还草,加强跟踪管理。动态更 新耕地土壤环境质量类别。
来源:遵义市人民政府2022-07-11
各牵头部门按照责任分工,紧盯目标任务、细化工作措施,分解目标任务,建立工作台账,确定时间表、任务图,将重点任务分解落实到岗到人,强化跟踪管理,确保全面完成。
来源:吉林省生态环境厅2022-07-04
鼓励利用电子标签、二维码等信息化技术手段,对药品和医用耗材购入、使用和处置等环节进行精细化全过程跟踪管理,鼓励医疗机构使用具有可追溯功能的医疗用品,确保医疗机构废弃物可追溯。...进一步完善危险废物全过程智能监管平台功能,完成《吉林省危险废物可追溯管理系统》和《吉林省危险废物视频监控智能分析平台》建设,实现危险废物全过程、全生命周期跟踪管理和重点涉废企业智能监控视频分析,并做好与国家平台对接
来源:四川省经信厅2022-06-23
工作领导小组要加强对企业的动态跟踪管理,及时掌握各基地的工作推进、建设运营情况。对成效突出的,予以表扬奖励,对不符合要求的,取消相应配套政策。
来源:北极星环保网2022-06-22
发包单位未对承包单位的安全生产工作进行统一协调管理,以包代管、包而不管,未与承包单位签订安全生产管理协议,作业时未安排安全人员跟踪管理。四是应急管理和教育培训缺失。
来源:北极星环保网2022-06-21
第四章监督管理第十五条市县财政部门应加强对本级ppp项目信息公开情况的跟踪管理,组织、协调ppp项目参与方及时录入、更新和公开项目信息。
来源:深圳市生态环境局2022-06-20
运用系统逐步实现全过程智慧监管,在将全市建设工程和消纳场所全部纳入建筑废弃物智慧监管系统,通过电子联单跟踪管理,实现建筑废弃物“排放-运输-处置”两点一线全过程智慧监管基础上,通过智慧监管系统对建设工程建筑废弃物排放
来源:湖南省工业和信息化厅2022-06-17
六、仓储配送通过精准配送计划、自动出入库(进出厂)、自动物流配送和跟踪管理,实现精细库存管理和高效物流配送,提高物流效率和降低库存量。16.智能仓储。
来源:国家能源局2022-06-14
邀请法律顾问开展合同签订执行专题辅导,加强对合同的保管登记、跟踪管理和执行监督。财务人员主动加强会计专业技术人员继续教育。三是加强固定资产管理。
来源:玉环市人民政府2022-06-14
建立完善产业链供应链重点企业、重点外贸外资企业、防疫物资生产企业等重点企业白名单动态管理机制,运用产业链“一键通”等数字化手段,加强企业诉求分类处理,按照物流受阻、复工复产等问题细化跟踪管理。
来源:玉环市人民政府2022-06-13
来源:北极星环保网2022-06-09
土壤污染重点监管单位周边土壤监测及调查;依法开展工矿用地土壤污染隐患排查和监测,要求土壤污染重点监管单位建立土壤污染隐患排查制度;开展重点行业企业关闭搬迁遗留地块土壤污染状况排查,形成关停搬迁企业场地环境管理数据库,建立跟踪管理档案
来源:北极星环保网2022-06-01
指导推动全市所有年产生危险废物3吨及以上的危险废物相关企业(不包括医疗卫生机构)在危险废物产生、收集、贮存、转移、利用、处置等重点环节、重要场所推行视频监控、车辆识别等集成智能监控手段,实现对危险废物全过程跟踪管理
来源:北极星环保网2022-05-31
充分利用信息化技术手段,对医疗用品进行精细化全程跟踪管理,确保医疗机构废弃物应分尽分和可追溯。
来源:北极星固废网2022-05-31
第五十四条【智能监管】省生态环境主管部门应当会同有关部门,加强对危险废物的产生、转移、利用、处置等全过程的在线监控管理,并将相关数据上传国家危险废物环境管理信息系统,对危险废物进行全过程跟踪管理。
来源:财政部政府和社会资本合作中心2022-05-28
各级财政部门负责组织、指导、协调、监督本行政区域内的ppp项目信息和ppp项目参与方信息录入、更新和公开工作,对本级所公开ppp项目信息负责,并对ppp项目信息公开情况进行跟踪管理。
来源:北极星环保网2022-05-20
推动建立船舶污染物监管信息系统,实现“电子联单”流转,推动建立船舶污染物全过程跟踪管理新模式。实施必要的财政扶持政策。
来源:嵊州市人民政府2022-05-18
牢固树立“项目为王”理念,强化项目全生命周期管理,健全“169”工作推进机制,对制造业项目招引落地、建设实施、竣工验收、投产达产、履约监管等实施动态跟踪管理。