来源:中国能源观察2025-06-04
储能行业与会者希望相关部门建立储能项目验收技术标准、运行管理规程和考核机制,强化储能并网调度门槛。
来源:中国电力企业管理2025-05-30
偏重于电力保供需求和行业管理,另一些新能源相关方建设的城市级虚拟电厂平台,实际上更关注新能源项目的打包开发;二是过去由需求响应驱动虚拟电厂建设,一方面是总体规模较小,另一方面补贴资金也有限,导致“雷声大雨点小”,并且需求响应考核机制相对宽松
来源:兰木达电力现货2025-05-30
(三)关于中长期分时考核机制建立此次新增的分时段考核机制,核心目的是提高电力系统中午光伏出力高峰期的合约匹配度,推动电源侧与负荷侧在关键时段的交易协调。
来源:国家金融监督管理总局2025-05-22
探索优化政府投资基金绩效考核机制,拉长考核评价周期,提高风险容忍度,发挥好投早投小的引导作用。...探索优化政府投资基金绩效考核机制,拉长考核评价周期,提高风险容忍度,发挥好投早投小的引导作用。
来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2025-05-15
要深入开展岗位需求调研,结合企业战略目标和员工职业发展诉求,精准设计培训课程体系,避免“填鸭式”“走过场”的无效培训;在绩效考核中,摒弃“重形式、轻实效”的考核模式,建立量化指标与定性评价相结合的动态考核机制
来源:六盘水市水城区人民政府2025-05-14
完善招商项目跟踪引进的考核机制,将氢能产业招商目标分解到各职能部门,按照跟踪、洽谈、签约、落地予以分级考核。
来源:康巴什发改委2025-05-09
(三)严格监督考核完善能耗双控和碳排放双控双考核机制,对能源消费和碳排放指标实行协同管理、协同分解、协同考核。将碳达峰、碳中和相关指标纳入经济社会发展综合评价体系,增加考核权重,加强指标约束。
来源:康巴什区发改委2025-05-09
来源:北极星储能网2025-05-09
2025年,公司将始终坚持“质量即生命”的经营理念,应用技术、工艺、设备创新,优化生产过程;强化公司质量考核机制,树立全员质量意识;引入数智化质量管理系统,促进产品质量提升,生产成本降低,生产效率提高。
来源:昌吉州自然资源局2025-05-08
健全耕地保护责任目标考核机制,压实耕地保护主体责任。开展高标准基本农田整治,提升耕地质量,改善耕作条件,大幅度提升优质耕地比重。严格耕地种植用途管控。...健全实施规划监督考核机制。依托国土空间规划实施监管系统,强化对规划全过程信息化监管,主动接受社会监督。加强对规划实施考核,将考核结果作为各级政府及领导干部绩效考核的重要依据。健全社会参与机制。
来源:中国电力2025-05-06
图1 耦合市场框架fig.1 coupled market framework此外,鉴于新能源发电的不确定性,本文引入了偏差考核机制。
来源:国家电网报2025-04-30
《意见》提到虚拟电厂要适当放开电能量市场中长期合同签约比例,适度拉大现货市场限价区间,针对虚拟电厂特点完善辅助服务交易品种和技术要求,建立匹配虚拟电厂发展阶段的考核机制。
来源:电联新媒2025-04-28
,另一些新能源相关方名义上建设的城市级虚拟电厂平台,更关注于新能源项目的打包开发;二是过去由需求响应驱动虚拟电厂建设,一方面是总体规模较小,另一方面是补贴资金也有限,导致“雷声大雨点小”,并且需求响应考核机制相对宽松
来源:国家能源局2025-04-28
发挥容量电价考核机制,加大对机组非停和出力受阻的考核力度,确保机组能发尽发、稳发满发。 三是加快支撑性电源建设投产。按照清单管理机制推动支撑性电源项目建设投产,按月监测项目进度,按季度通报完成情况。
发挥容量电价考核机制,加大对机组非停和出力受阻的考核力度,确保机组能发尽发、稳发满发。三是加快支撑性电源建设投产。按照清单管理机制推动支撑性电源项目建设投产,按月监测项目进度,按季度通报完成情况。
来源:北极星风力发电网2025-04-27
同时建立电量提升激励考核机制,设置不同档级年度电量目标,根据电量完成情况给予不同档级考核奖励,进一步调动场站一线员工的积极性,打破了传统管理中 “多头指挥、权责模糊” 的壁垒。
来源:嵊泗县人民政府2025-04-25
健全县属国有企业研发投入考核机制,鼓励县属国有企业增加研发投入。(四)推进中高职一体化合作办学。
来源:鱼眼看电改2025-04-23
古早的日前需求响应,实时性要求不高,考核机制几乎没有,从交易端的申报,到运营端的分解和调控,靠excel和电话微信就能解决,不需要什么技术系统。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-04-22
此外,还建立了“两票三制”执行情况考核机制,将其与员工的绩效挂钩,对违反制度的员工进行严肃考核,形成了有效的约束机制。
来源:粤电阳江海上风电2025-04-22
面对永久接入系统建设涉及的海陆协同、多专业交叉等复杂挑战,公司成立青洲项目永久接入系统工程专班工作小组和现场实施工作组,建立“日盘点、周复核、月考核”机制,创新构建“进度计划+责任矩阵”双轴管理体系,从