北极星
      北极星为您找到“线损管理”相关结果1157

      来源:河南省济源供电公司2020-03-23

      该公司坚持增供与降损、挖潜与提效、开源与节流相结合,梳理市场扩销、资产管控、线损管理、生产运维、优质服务等重点任务,细化成降本增效具体指标,做到可量化、便考核。...此外,该公司发挥党员突击队、党员服务队作用,让党员带头执行重点业扩报装、重要电力保障、重大工程项目供电服务等任务,牵头解决线损管理、设备隐患治理中的技术难题和工作难点,推动效率、效能、效益提升。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-19

      济源供电公司构建技术降损和管理降损长效机制,落实“日监测、周分析、月考核”等制度,压实线损管理责任。...完善同期线损系统建设,深化基础数据治理,细化动态检查和定期评价,把指标明确到部门、专业和班组,落实到线路、设备和台区,形成常抓常管、细抓细管的线损管理格局,持续挤干“水分”、降低损耗。

      来源:安徽省涡阳供电公司2020-03-19

      为深入贯彻上级公司“战疫情、保供电、促发展”工作部署会议精神,3月17日,在疫情有所缓解,逐步有序复工的情况下,国网涡阳县供电公司营销部支部针对疫情期间部分部分供电所台区线损指标有所波动现象,按照党员“

      从“1度电的价值”说起

      来源:先思录2020-03-17

      一是对于单位电量gdp产值较高的地区,首先应重视本地的能效管理,特别是线损管理,提高电能传输效率。

      来源:河南省济源供电公司2020-03-17

      构建技术降损和管理降损长效机制,落实“日监测、周分析、月考核”等制度,压实线损管理责任。...3月12日,济源供电公司结合营销业务系统反馈数据,组织人员开展配电台区线损管理指标分析,细化线损治理措施,有针对性地制定技术降损和管理降损方案,持续降低用电损耗,促进企业提质增效。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-13

      持续加强线损管理,严格落实台区线损责任制,及时做好计量和采集装置改造等工作,充分运用电采在线监测系统,强化业务数据贯通,提高精益管理水平;压实工作责任,严格业绩考评,深化监督控制,扎实做好异常台区线损治理工作

      电网改革对电能质量行业的机遇与挑战

      来源:定制电力2020-03-10

      国网公司重视线损管理,建成了全国统一部署的“一体化电量与线损管理系统”。电网的管理损耗随着国家电网公司在能效管理手段上的持续改进优化,已经得到大幅度降低,电网技术损耗的降低还存在很大探索空间。

      国网改革背景下的电能质量机遇与挑战

      来源:定制电力2020-03-10

      国网公司重视线损管理,建成了全国统一部署的“一体化电量与线损管理系统”。电网的管理损耗随着国家电网公司在能效管理手段上的持续改进优化,已经得到大幅度降低,电网技术损耗的降低还存在很大探索空间。

      14号文| 国网设备部2020年设备管理重点工作任务 组建成立变电中心、 输电中心、 电缆中心

      来源:国家电网公司2020-03-05

      深化 10 千伏同期分线线损管理,强化预警督办和全过程管控。 持续加大配网不停电作业人员和装备投入,推动配网检修施工作业方式加快向不停电作业转型升级。24.加强供电服务保障。

      电改五大问题之二:如何理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      根据笔者调研的情况,配电网的线损管理一直是电网企业的重要工作和难点工作,有很大的改进和提升空间。同时,由于大量的用户侧配电资产长期游离于电力管理体制之外,也是造成线损大的重要原因。...提出以下建议:一是在降低第一类电力成本(电费支出)方面,除了继续重视对包括折旧费、运行维护费在内的定价成本的监审外,还应该重视推动各地电网企业提高线损管理,促进用户侧配电资产标准化和管理体系规范化建设,

      电改评论丨如何全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      根据笔者调研的情况,配电网的线损管理一直是电网企业的重要工作和难点工作,有很大的改进和提升空间。同时,由于大量的用户侧配电资产长期游离于电力管理体制之外,也是造成线损大的重要原因。...提出以下建议:一是在降低第一类电力成本(电费支出)方面,除了继续重视对包括折旧费、运行维护费在内的定价成本的监审外,还应该重视推动各地电网企业提高线损管理,促进用户侧配电资产标准化和管理体系规范化建设,

      电改五大问题之二:怎样全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      根据笔者调研的情况,配电网的线损管理一直是电网企业的重要工作和难点工作,有很大的改进和提升空间。同时,由于大量的用户侧配电资产长期游离于电力管理体制之外,也是造成线损大的重要原因。...提出以下建议:一是在降低第一类电力成本(电费支出)方面,除了继续重视对包括折旧费、运行维护费在内的定价成本的监审外,还应该重视推动各地电网企业提高线损管理,促进用户侧配电资产标准化和管理体系规范化建设,

      电改五大问题之二:如何全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      根据笔者调研的情况,配电网的线损管理一直是电网企业的重要工作和难点工作,有很大的改进和提升空间。同时,由于大量的用户侧配电资产长期游离于电力管理体制之外,也是造成线损大的重要原因。...提出以下建议:一是在降低第一类电力成本(电费支出)方面,除了继续重视对包括折旧费、运行维护费在内的定价成本的监审外,还应该重视推动各地电网企业提高线损管理,促进用户侧配电资产标准化和管理体系规范化建设,

      观察 | 从国网2020年重点工作任务看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      2.加强线损管理:降低技术线损和管理线损,继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业:这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入,不停电作业做为发展方向,仍旧有较大的市场空间。

      来源:国家电网公司2020-02-27

      2.加强线损管理,降低技术线损和管理线损,提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理,持续开展同期线损监测,巩固负损治理成果。

      从国网74号文2020年重点工作任务 看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      2.加强线损管理:降低技术线损和管理线损,继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业:这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入,不停电作业做为发展方向,仍旧有较大的市场空间。

      来源:电力喵2020-02-27

      2.加强线损管理:降低技术线损和管理线损,继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业:这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入,不停电作业做为发展方向,仍旧有较大的市场空间。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      2.加强线损管理,降低技术线损和管理线损,提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理,持续开展同期线根监测,巩固负损治理成果。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      2.加强线损管理,降低技术线损和管理线损,提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理,持续开展同期线根监测,巩固负损治理成果。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      2.加强线损管理,降低技术线损和管理线损,提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理,持续开展同期线损监测,巩固负损治理成果。

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