来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-23

该公司为进一步强化线损指标过程管理，完善了《线损管理考核办法》、《线损月例会制度》等规章制度，实行分压、分线、分台区管理，认真分析电网运行及抄、核、收等影响线损的主要因素，切合实际的制定降损目标和保证措施

来源：内蒙古根河供电局2012-05-21

该局以线损理论计算为依托，历年电量及线损完成情况为参照，制定切实可行的线损指标并下达，同时应用线损管理体系，将指标分解到台区，落实、考核到人。

来源：国家电网2012-05-09

电能信息采集系统、调度自动化系统等系统功能，延伸了原有系统功能;四是综合分析母线电量平衡、送变电损失、配电线损等各种线损构成因素;五是支持反窃电工作，能够监视和接收计量箱状态;六是支持经营管理工作，为制定线损指标

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-05-06

各所对4月份累计线损率异常的线路进行了分析，提出了当前线损管理工作的重点：一是进一步规范台区线损指标数据的核定标准，使线损指标更具科学性和说服力;二是加强对专变用户的计量监管，积极与计量中心做好衔接工作

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-04-29

，并明确奖惩细则，责任状中对台区管理员线损指标完成情况进行了明确规定，以公司下达的线损率指标为标准，高于指标部分给予处罚，低于指标部分，给予奖励，增强了职工的敬业管理意识，多年来电压线损指标在公司系统内多年列首

来源：河南省鄢陵县电业局2012-04-24

七是解决人的问题，把具体管理者从低压线损指标考核的巨大压力下解脱出来，提高具体管理者解决问题的能力，搞好具体管理者的技能培训，让他们有精力、有能力把低压电网三相负荷不平衡问题解决好，把线损降下来，不断提高供电可靠性

来源：内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2012-04-19

会上对前期线损指标、电费回收、电量增长等指标进行了分析对比，对存在的一些问题拢聚了解决思路和努力方向，要求全体营销员工提振精神、克服困难、恪尽职守、拼搏进取，用百倍的信心和勇气努力完成各项经营指标，争取实现营销工作的新突破

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-04-16

调研组对扎旗电力公司开展的营销管理、线损指标和优质服务工作给予了充分的肯定，并且对今后的工作提出了殷切的希望。兴安供电公司的主要领导陪同了检查调研工作。...一是在全体员工的团结努力下，公司销售电量稳步提升，2011年售电量更是突破了2亿大关;二是线损管理实施分线分台承包考核，按月召开线损分析会，并定期不定期的开展营销稽查和用电普查工作，线损指标更是逐年降低

来源：内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2012-04-12

大雁供电所已经成立五年多，这五年的多的时间里，大雁供电所全体员工披荆斩棘、历尽艰难，团结奋进、努力拼搏，克服了重重困难、付出百倍艰辛，终于迎来了胜利的曙光，当地用电秩序明显改善、供电可靠性显著提高、优质服务品质卓越、线损指标逐年下降

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

线损指标是考核一个县级供电企业，更是乡镇供电所综合管理水平的一个重要指标，结果体现的是降损损效。

来源：青海电力公司2012-03-19

系统的建成，进一步提升青海农牧区配网的运行监控水平，提高农配网供电可靠性，改善电压质量，实现可靠性指标、电压指标、线损指标、工程改造效果评估，实现了农牧区配网故障快速查找和处理的自动化目标。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-23

继续开展台区承包，深入挖掘降损潜力，抑制线损指标异常波动，巩固降损增效成果。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-15

继续开展台区承包，深入挖掘降损潜力，抑制线损指标异常波动，巩固降损增效成果。加大电费回收监控力度，购电业务优质服务，电费月结月清，确保电费颗粒归仓。

来源：贵州省遵义供电局2012-02-13

在抓好安全生产的同时，该所按照线损四分管理要求，将线损指标层层分解、细化，落实到人，认真清理客户信息档案，进一步梳理业务流程。

来源：贵州省遵义供电局2012-02-09

另外该局还将在上述工作的基础上，结合今年的线损指标，将各项任务分解落实到所到人，明确详细具体的实施工作要求。

来源：牡丹江电业局2011-12-23

对高线损台区实行分片承包管理的办法，切实增强员工的管理意识和责任意识;二是四季度以来，不断加大窃电查处力度，降损增效查漏补缺，尤其对居民动迁片无表用电的钉子户，加大了查处力度;三是12月份以来，对未完成线损指标的台区及时进行分析研究

来源：甘肃省临泽县电力局2011-11-28

一是建立健全了指标管理体系，实行了分压、分区、分线、分台区管理，明确了职责、层层签订了责任书，将线损指标落实到人，指标完成情况同工资挂钩，实行月考核、月兑现，充分调动了员工的降损积极性。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-11-28

为进一步加大营销数据核查工作力度，规范用电营销工作，落实科左后旗农电局降损管理，科左后旗农电局通过五着手确保顺利完成全年线损指标。一是做好新三个十条的宣贯工作。

来源：牡丹江电业局2011-11-23

，建立健全线损考核机制，对高线损台区实行分片承包管理的办法，切实增强员工的管理意识和责任意识；二是不断加大窃电查处力度，降损增效查漏补缺，尤其对居民动迁片无表用电的钉子户，加大了查处力度；三是对未完成线损指标的台区及时进行分析研究

来源：牡丹江电业局2011-11-20

在党员中开展降损增效竞赛活动，每月对台区低压线损及10千伏高压线损完成情况进行评比，对线损指标完成前10名用红榜公布，对后10名用黄榜公布，起到了很好的激励作用。