来源：浙江省海盐县供电局2012-08-21

近年来，海盐局在成立线损管理工作领导者小组的基础上，先后在加强抄核收工作、建立线损分析例会制度上下功夫，并通过对线损情况、措施执行情况、线损考核情况等，及时进行了进行分析和总结，并针对存在的问题制定详细的工作计划和整改措施

来源：贵州省玉屏供电局2012-08-17

为做好台区节能降损工作，该所一是对线损偏高的台区进行定量、定性分析，查找原因，实行分台区线损分析和考核，做到量化考核到线路、到台区；二是把线损指标分解细化，层层落实到人，每月10至15日对高线损台区低压客户表计进行抽查

来源：贵州省遵义供电局2012-08-13

为了解决这一问题，重点提升一线人员线损管理成效，遵义供电局通过交流学习、研究讨论、专题编制等工作，组织专业人员提炼编写了一套针对线损分析及异常处理的系列表单，通过对线损分析及异常情况相关原因和措施方法的分类罗列

2012-08-13

通过对配电网的负荷、电压、电流、当地无功控制装置运行参数等实时数据的监测、线损分析，优化配网运行。

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2012-07-09

早在6月底，获嘉县供电公司营业普查组对所辖台区进行线损分析时，就发现中张巨村1号配电台区线损高得离奇。

来源：河南省延津县电业局2012-07-06

坚持用电检查与每月线损分析相结合的办法，针对线损率较高线路和台区，重点分析，联合多个部门查找薄弱环节，制定切实可行的解决办法并监督落实到位。

来源：河南省商丘供电公司2012-05-29

今年3月，商丘公司营销人员在对10千伏西水线进行线损分析时，发现该线路线损由2%上升到了7%，比平时高出约5个百分点。

来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-23

要进一步加大电网建设与改造力度，合理无功优化配置;科学安排电网运行方式，做好设备运行维护，严防跑冒滴漏;完善计量装置管理，加快实现全采集、全覆盖的目标;同时加强抄、核、收管理，固定抄表周期，避免估抄与漏抄;全面开展线损分析

来源：河南省济源供电公司2012-05-11

鉴于极个别线损偏高的配电台区，可采取各支线分段计量的方式，查找原因，有针对性地采取措施5月10日，河南济源供电公司组织有关人员进行线损分析，并就进一步降低线损率、提高电网效益征求意见。...及时查处违规用电行为，并加大线路通道治理，修剪线下树木2万余棵，确保了线路可靠运行，也有效降低了电能损耗;源头治理，集中整治各配电台区用户线路接入不平衡、电流拉偏等问题，并对重要用户进行重点监控，缩短抄表周期，加强线损分析

来源：中电联2012-05-09

降损的难点在基层，重点在专业人员素质，我们就是要通过这种以会代训的方式，提高线损管理人员的专业素质和基层线损分析质量。佳木斯电业局农电部主任黄延斌说。该局把每周五下午定为基层单位营销人员学习日。

来源：九江新闻网2012-04-26

为实现全覆盖、全采集、全费控，江西公司正在加快用电信息采集系统实用化步伐，使其具备计量异常监测、电能质量监测、用电分析和管理、智能用电设备的信息交互等功能，从而达到电量销售、负荷控制、线损分析的动态管理

来源：内蒙古根河供电局2012-04-19

该局充分利用营销技术支持系统、用电信息采集系统等现代化手段，通过电量对比、线损分析、数据换算等，筛选、确定出反窃电整治重点对象，查处了一批高科技窃电户。

来源：英大网2012-03-26

江西省电力公司正在加快用电信息采集系统实用化步伐，使其具备计量异常监测、电能质量监测、用电分析和管理、智能用电设备的信息交互等功能，为实现全覆盖、全采集、全费控打下坚实基础，从而达到电量销售、负荷控制、线损分析的动态管理

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

为把降损增效工作落到实处，3月1日，松桃供电局提前召开2012年一季度线损分析专题会议，相关部门负责人、各供电所正副所长、供电站长、分管营销专责及班组长计70余人参加会议。

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

在参加完县局3月1日召开的第一季度线损分析专题会议后，该所主要和分管负责人梁勇、杨忠立即赶回所里，按照会议要求，召集三个站长、营销班组长和专职专责会议、传达县局会议精神，各站分别找原因，查问题，强调必须执行线损四分管理

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-27

年这个局结合牡丹江电业局农电标准体系对基础资料进行了统一规范，建立了统一的标准模式，细化了各种资料子目录，基础资料一目了然，清晰规范;低压线损管理亮点突出，指标制定、分析、考核到位，实现分台区、分责任人管理，供电所按月度开展线损分析

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-02-17

2月16日上午，阿尔山供电局召开1月份营销工作会议，总结分析2011年及2012年1月以来营销标准化工作开展及线损管理工作中存在的问题和取得的经验，明确了今年营销工作管理目标。局分管营销领导、营业专责和各营销班组负责人等

来源：贵州省遵义供电局2012-02-09

并及时开展线路砍青、设备维护等工作，发现问题，及时处理，切实降低线路及设备故障等影响的损耗;三是及时收集新增线路或变台的相关资料，录入营销信息系统，规范每月售电量统计;四是对高线损的台区进行重点跟踪，并及时开展线损分析

来源：《国家电网报》2012-01-17

黄琦明说，以前要采取抽调部门内部各个专业班组的相关技术人员，综合各种数据进行线损分析。这种方式除了需要大量人力和时间，还会遇到采集数据时间难以同步等诸多难题。

来源：国家电网2011-12-31

迅速成立了以王平副总经理为组长的建设领导小组和负责项目建设的管控组;在深入研究国网公司标设基础上，结合湖南公司实际，深度挖掘系统功能，不仅保留原有数据采集、抄表结算、预购电等功能外，力创异常监测、有序用电、四分线损分析