来源：中国电力报2020-08-06

，还给予县公司充分的自由度进行管理变革，可以说数字化县公司试点建设将是陕西电力数字化转型的主要突破口。...赵永柱：陕西电力从去年试点建设数字化县公司，创新性地提出数字技术首要为一线服务、自下而上推动管理变革的理念，是完全符合新业态新形势以及自身实际的一次试点，除了将大、云、物、移、智新技术与县域电网业务深度融合

来源：南方电网报2020-07-31

推动计划与财务管理变革，提升价值创造能力，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更安全的发展，以一流的经营业绩支撑一流企业建设。...为满足公司数字电网建设和数字化转型的发展要求，给公司战略转型落地提供支撑，公司初步提出了计划与财务数字化转型的思路与目标，明确公司计划与财务管理体系框架以公司发展战略为引领，以全要素价值创造为纲，以业财融合为切入点，通过推动管理变革

来源：南方电网报2020-07-29

为此，广东电网公司在立足于核心业务的前提下，推进先进数字技术与业务融合，倒逼管理变革，促进企业转型升级。

来源：国家电网报2020-07-29

推动数据质量监测治理，完善和运营总部数据中台，驱动多维精益管理变革向数字化转变，开展智慧供应链、新能源云、网上电网、民营企业清欠、数字化审计等十余项应用场景建设，在投资效益分析、用户服务提升和经营风险管控等方面发挥积极作用

来源：中电联2020-07-27

杨昆指出，对于电力行业而言，新基建是一次前所未有的时代机遇，为行业转型升级、创新发展和管理变革提出了明确的实施路径。

来源：国网浙江电力2020-07-24

主动适应深化企业管理变革变革体制机制是激发企业内生动力的重要手段。国网浙江电力主动适应新形势，不断自我变革，稳步推进退休人员社会化管理工作和省管产业单位改革，促进企业管理转型升级。

来源：电网头条2020-07-21

大力推广应用移动商旅、移动办公，推进多维精益管理变革和“1233”资金管理体系建设，全面提升投资精准水平管理。这半年，中心全面推进党建融入业务。

来源：能源情报2020-07-16

国家电网有限公司召开深化改革工作委员会2020年第3次会议，深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神，坚持目标引领、问题导向，凝聚思想共识，把握方向重点，持续推进管控模式优化落地见效，以管理变革

来源：能源情报2020-07-16

国家电网有限公司召开深化改革工作委员会2020年第3次会议，深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神，坚持目标引领、问题导向，凝聚思想共识，把握方向重点，持续推进管控模式优化落地见效，以管理变革

来源：国家电网报2020-07-16

同时，该公司将继续落实设备管理责任，推进管理变革和技术创新，在设备管理“标准化、精益化、智能化”上下功夫，在“全寿命资产管理、全过程技术监督、全面质量管理”上求突破，提升设备管理质效。

来源：国家电网公司2020-07-14

国家电网有限公司召开深化改革工作委员会2020年第3次会议，深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神，坚持目标引领、问题导向，凝聚思想共识，把握方向重点，持续推进管控模式优化落地见效，以管理变革

来源：北极星电力网2020-06-22

这些应用点可以推动企业管理变革，为企业战略转变提供思考和助力。”除了监测企业复工达产情况，国网河南电力还基于华为云stack，首次实现了光伏和风电新能源参与电力平衡的精准计算。

来源：中国电力企业管理2020-06-18

中国电力企业联合会专职副理事长王志轩认为，电力需求侧管理变革的根本动力来自应对气候变化、实现低碳发展、追求效益最大化等能源系统自我创新与发展的需求，这与能源转型的内在驱动力是一致的，需求侧管理变革的本质是能源转型中管理手段的变化

来源：中国电力企业管理2020-06-18

中国电力企业联合会专职副理事长王志轩认为，电力需求侧管理变革的根本动力来自应对气候变化、实现低碳发展、追求效益最大化等能源系统自我创新与发展的需求，这与能源转型的内在驱动力是一致的，需求侧管理变革的本质是能源转型中管理手段的变化

来源：远光软件2020-06-11

他是国内最早的通用财务软件的研制者，是敢想敢干、思维敏捷、热爱创新，以信息技术推动企业管理变革、社会管理进步的领军人物。

来源：江苏省盐城供电公司2020-06-08

作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有大型骨干企业，国家电网强化为党分忧、为国尽责、为民奉献的政治担当，坚定不移落实中央“六稳”“六保”等重大决策部署，加快质量变革，深化内部管理变革，加快效率变革，主动融入改革

来源：国网天津电力2020-06-03

将“放管服”作为破解发展难题、激发企业活力的重要抓手，国网天津电力充分借鉴天津市政府“一制三化”改革的做法，建立以“承诺制”深化“放管服”改革的路径模式，刀刃向内实施管理变革，深化内部治理，提升效率效益和服务水平...国网天津电力正积极准备承接国家电网公司第三批“放管服”工作任务，按照“战略+运营”管控要求，持续优化管控模式，重点在综合能源、省管产业单位等领域深化“放管服”，建立“正负面清单”制度，加快构建市场化运营管理、激励考核机制，深入实施管理变革

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

建成国网云和数据中台，发挥电力大数据价值；深化产业“去提创”，积极拓展新兴业务，加快培育新的增长点；建成线上产业链金融平台，大力推广保险替代投标保证金，创新试点保险替代履约保证金,支持实体经济发展；深化多维精益管理变革

来源：中国电力企业管理2020-05-15

“这一点在发达国家体现得尤为明显，能源消费增长缓慢，但对能源供应质量、用能服务和用能体验有更高的要求，从而倒逼能源电力的转型与管理变革。”胡迟说。

来源：国家电网公司2020-05-14

国网江西电力坚持系统思维、综合着力，重构工资总额分配机制、重构企业负责人业绩评价体系、变革本部绩效评价考核……通过一系列管理变革，破除体制机制障碍，形成了覆盖企业评级、单位绩效、薪酬分配、基层激励的制度体系