来源：河南省济源供电公司2013-12-18

近年来，围绕六型一化创建，该班组积极与公司内部重点生产班组结成共建对子，吸纳借鉴先进经验和管理模式，强化管控措施，提高班组建设水平，激发了班组建设活力。

来源：河南省淅川县电业局2013-12-16

同时，各生产班组对照通报的图片互相学习规范作业、查找安全隐患，大大提高作业人员的安全防范意识，全面防控各类安全风险。尚晓飞说。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-12-09

据了解，平塘供电局下一步，将把安风体系建设与贵州电网公司县级供电企业生产班组规范化试点工作相结合，进一步夯实安全生产基础，以巩固平塘电网安全生产持续稳定的良好局面。

来源：河南省商丘供电公司2013-12-02

商丘供电公司结合专业职责，组织各级管理人员和生产班组成员对照责任制照镜子，进行深入反思，加强规程、措施的贯彻、学习、执行，克服侥幸、麻痹、莽撞、烦躁等心理，时刻铭记安全对于自己、家人、企业、社会的责任。

来源：贵州遵义务川供电局2013-11-29

依据上级关于两票专项监督检查工作要求，该局及时成立了以生产副局长为组长的领导小组和三个专业检查组，到各生产班组和供电所开展两票专项检查。

来源：中国国电集团公司2013-11-14

该公司将强化和规范基层班组的安全管理作为工作重点，对51个生产班组进行了系统检查与指导，摸清底数，重点整改，规范管理。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-11-01

据悉，平塘供电局在贵州电网公司及都匀供电局生设部帮扶指导下，近期将通过两册表单在配网dis系统中的运用来规范生产班组特别是供电所生产作业，优化工作流程，提高工作效益，达到通过信息化管理手段为供电所减负的目的

来源：贵州电网三都供电局2013-10-31

口袋安全提示卡下发后，该局各管理部室负责人、生产班组专责、一线员工以及辖区内所有外包施工人员都自觉地将卡片带在身边，并利用赶往施工现场的路上和休息时间进行学习，便于针对当日工作的安全防范和控制，也有利于在安全互控中有法可依

来源：大唐国际陡河发电厂2013-10-30

按照五确认一兑现管理方法，基层单位扎实开展安评、环评、经评和重大危险源评估等基础工作以及春、秋季安全大检查工作，实现了安全风险的可控在控;以三基建设为抓手，通过加强基层建设、基础管理和基本功的修炼，提高了安全生产管控能力;生产班组开展三讲一落实工作

来源：贵州松桃供电局2013-10-26

为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强，时效性、可操作性较低等问题，该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面入手，结合现场工作实际

来源：贵州省玉屏供电局2013-10-23

检查组实地检查了大龙供电所廉洁高效、为民服务供电所创建工作，听取了该所所长的创建工作汇报，查阅了创建资料，查看了营业厅、生产班组各项工作的创建记录。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-10-18

最后，检查组到该局变电管理所对两册的运用情况进行现场检查指导，就该局生产班组对两册的执行效果进行验证。

来源：贵州省遵义供电局2013-09-27

体验式教育搭建幸福零距离2012年8月底，遵义电网人人安全，幸福南网职工子女第二季夏令营活动拉开帷幕，119名职工子女在培训人员的带领下，深入到变电站、营业厅等一线生产班组，亲身体验供电服务与安全文化，

来源：河南省济源供电公司2013-09-25

针对安全管理关键在领导、重点在班组、难点在施工一线的特点，做到重心下移，领导班子成员挂钩生产班组，加强对重点施工项目、重要检修现场、关键作业环节的监督指导，堵塞管理漏洞，严格执行标准化化作业指导书，努力提高安全管理科学化水平

来源：国网蒙东检修公司呼伦贝尔分部2013-09-18

同时，王副总经理带领各生产班组对现场布置的安全围栏进行了详细的讲解，使各工作班组进一步理清了工作思路，明确了工作范围，强化了安全责任意识，远离带电区域，消除了人员的安全隐患。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-09-17

此次竞聘规范了输电检修中心生产班组设置，优化了输电专业人员配置，提高了员工岗位履职能力。

来源：内蒙古陈巴尔虎电力有限责任公司2013-08-29

8月25日，国网陈巴尔虎旗供电公司在实训基地举行配网标准化演练，所属的陶海供电所、完工供电所、配电运检班三个生产班组进行实训演练。

来源：电力爱科网2013-08-06

以营配信息集成和两册应用为代表，在生产班组实现了流程、管理、作业的表单固化，大幅精简了作业环节。总体架构：顶层设计注重横向协同从企业信息化向信息化企业转变。

来源：贵州省遵义供电局2013-07-31

充分规划好推进计划，用2周时间对局属各部门开展模拟内审，详细查找各部门体系运转中存在的短板，及时处理和调整;积极组织安健环项目的实施，重点协调审核范围的项目进度;并通过组织开展迎审人员体系知识的第二次考试、组织各生产班组开展安全生产管理业务与体系融合汇报

来源：长城网2013-07-31

各生产工序制定了详细的生产计划，设定了大的时间节点，再细化为月计划、周计划、日安排，最终落实到每个生产班组的每个工作班次的工作。