来源：国家市场监管总局2023-03-28

广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。进一步加强质量文化建设，塑造优秀质量文化，带动全员质量意识和素质提升，营造人人关心质量的良好氛围。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。进一步加强质量文化建设，塑造优秀质量文化，带动全员质量意识和素质提升，营造人人关心质量的良好氛围。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。进一步加强质量文化建设，塑造优秀质量文化，带动全员质量意识和素质提升，营造人人关心质量的良好氛围。

来源：中国能源网2023-03-28

国网天水供电公司2023年将持续加大装备配置投入，计划“无人机+移动机巢”配置率达80%，以实现输电线路重点区段可视化智能监拍、移动巡检、无人机规模应用、激光炮清理异物等智能装备的广泛应用，以数字赋能班组建设

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

强管理，把好班组建设“每一关”随着班组建设的稳步推进，运行二值按照该公司星级班组建设工作指导意见，推进班组建设精细化管理，细化班组建设的各个模块，使工作具体化，模块化，责任分解到个人。

来源：北极星储能网整理2023-03-13

五要加强团队建设，发挥党建引领作用，建强领导班子，加强基层班组建设，增强员工的凝聚力、企业的感召力，瞄准世界一流企业建设目标，实现企业高质量发展。

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-03-09

下一步，陕投电力运营将聚焦“服务提升年、质量保障年、品牌塑造年”主线，以“五型班组”创建活动为切入点，继续在加强班组建设上下功夫，在提高员工业务技能上出实招收实效。

来源：中国电气装备2023-02-27

五要加强团队建设，发挥党建引领作用，建强领导班子，加强基层班组建设，增强员工的凝聚力、企业的感召力，瞄准世界一流企业建设目标，实现企业高质量发展。

来源：国能常州发电有限公司2023-02-24

以班组建设为抓手，推动所辖二十几家外委单位和六七百名外委人员全部纳入班组建制，与自有班组同标准同管理同考核，公司安全管理要求落地的“最后一公里”显著改善。

来源：浙能锦江环境2023-02-17

人：细化责任 强化落实 ☆汉口电厂刘靖 摄营氛围营造比学赶超氛围，对标兄弟电厂、同行业企业，激励员工发挥自身潜力，做好人才梯队培养，提拔一批优秀技术、管理人才，为发展注入活力，开展优秀班组建设，寻找自身不足

来源：电网头条2023-02-10

早在1月初我们就开始编制复工方案，针对人员进场、作业层班组建设、‘e基建’应用等关键事项，制订了工程开复工检查表，明确了各项工作的完成时间节点，为工程节后复工打下基础。”该工程业主项目经理唐杰说。

来源：国家能源之声2023-02-10

四要加强班组建设，筑牢班组安全生产理念，建立班组考核激励机制，加强班组长队伍建设，助力建设本质安全型企业。

来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。

来源：河南省工信厅2023-02-09

（煤炭发展服务处）（九）切实加强班组建设。开展“安全班组建设年”活动，推动“学法规、抓落实、强管理”活动常态化，组织班组长开展“大学习、大培训、大考试”，加强“反三违”教育。

来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断提升班组向心力、执行力和战斗力，有序推进班组标准化建设。

来源：国家电网报2023-02-03

着力加快数字化转型，强化全员数字化思维，构建适应数字化转型的新型组织体系及管理制度体系，完善数据主人制，深化数字化班组建设，加速形成集约化、扁平化管理模式。聚焦利当前谋长远，全力释放经营之“效”。

来源：国家电网报2023-02-03

在班组建设上久久为功，协同推进班组建设三年提升行动和达标创优巩固提升工程，力争三年内班组基础管理全部达标，优秀班组业务承载能力和关键业绩指标达到公司中上水平。

来源：国家电网报2023-02-03

加强电网发展和运行诊断分析，推进运检全业务核心班组建设，实现技改大修项目和核心业务自主实施。全力提升经营质效。

来源：英大网2023-02-03

国网安徽电力扎实推进全业务核心班组建设，打造“1+3+n”人才实训体系，提升班组核心业务技能水平。国网重庆电力深化“无人值班+集中监控”变电运维模式建设，提升设备监控强度和细度。