来源：大唐黑龙江发电有限公司2021-06-25

同时，该公司积极探索检修维护、物资管理、工程建设等管理各环节的创效竞赛，进一步提升企业经济功能、创造市场价值。

来源：河南省济源供电公司2021-06-25

济源供电公司本着“安全、严谨、规范”的理念，细化工作措施，着力加强度夏物资管理。对物资仓库全面盘点，认真清理物资储备情况，全面准确掌握库存物资信息。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-06-23

在保障项目资金投入的基础上，国网涡阳县供电公司根据小区改造整体进度，明确项目招投标管理、物资管理、施工管理、项目验收等工作要求，确保了老旧小区电力设施改造工作安全、有序推进。

来源：河南省济源供电公司2021-06-21

针对夏季雷雨天气易发的现状，济源供电公司统筹部署，以防大汛防大涝的理念，着力强化防汛物资管理，积极做好物资供给工作。

来源：河南省济源供电公司2021-06-11

夏季是雷雨天气易发的现状，济源供电公司统筹部署，以防大汛防大涝的理念，着力强化防汛物资管理，积极做好物资供给工作。

来源：新华网2021-06-11

华电物资是中国华电的全资子公司，主要承担着公司系统各单位的招标代理和采购业务，为集团公司采购与物资管理提供服务，全力保障集团公司新能源发展。

来源：河南省济源供电公司2021-06-07

此外，强化防汛物资管理。

来源：北极星电力网2021-05-28

聚焦现代智慧供应链建设需要，国网信通产业集团以“e链国网”为门户，以“五e一中心”供应链平台为支撑，为企业用户的采购、下单、生产、检验、运输、结算等全流程构建内外高效协同、智慧运营的供应链体系，推动传统物资管理向卓越智慧模式发展

来源：中国华电2021-05-18

“十三五”期间物资管理信息化成效物资公司积极探索物资管理信息化建设路径，以ecp平台为载体，统一集团公司采购活动，构建“三位一体”数字化采购体系。...“十四五”期间物资管理数字化转型思路深入学习贯彻习近平总书记关于数字化转型的重要论述精神，以更加安全、更加规范、更加友好、更加智能为方向建设“数字物资”，提升物资管理基础能力和供应链现代化水平。

来源：河南省济源供电公司2021-05-17

针对当前配网工程项目多的特点，济源供电公司本着“安全、严谨、规范”的理念，优化举措、强化责任，着力加强配网物资管理。...坚持常态化沟通，与项目单位、设计单位等建立日碰头、周会商机制，组织物资管理和业务部门根据设备项目工程建设进度，及时优化供应计划，做到一个项目一套物资保障机制，动态跟踪度施工节点，确保物资提前到位、及时运抵

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-05-14

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。当前，天气复杂多变，电网防汛进入关键期。济源供电公司细化措施、优化管理，切实发挥物资功能。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-05-13

该公司坚持将党史学习与全方位推进高质量发展结合起来，与“十四五”开局起步结合起来，与完成全年各项任务结合起来，坚持问题导向，着力补短板强弱项，打好物资管理“攻坚战”，从物资采购计划、清仓利库、修旧利废三个方面

来源：华电新乡发电有限公司2021-05-12

针对重点领域和关键环节，该公司按照自行选题、专项治理原则，针对废旧物资管理进行专项监督检查，发现废旧物资出厂管理不规范，存在物资出厂越权审批、无权放行的现象；设备设施送出维修、加工返厂验收记录缺失的问题

来源：能源杂志2021-04-30

物资成本管控措施 作为企业安全生产的重要保障，物资管理不仅影响生产设备运行的安全性及维护的即时性，每年的巨额支出及大量库存，直接影响企业的效益水平及“两金”压控任务，是煤电企业成本管控的重点方向。

来源：河南省济源供电公司2021-04-29

针对春检工作，济源供电公司细化措施，着力强化物资管理，确保春检安全、优质、高效。

来源：北极星风力发电网2021-04-28

智慧化我们场站的业务范围主要有五方面：经营管理、安全管理、运行管理、设备管理、检修管理和物资管理。...自动化移动运维，场站作业无纸化，随时随地可以处理电站的业务，物资管理、安全质量、开票、巡视以及专家远程视频诊断，有一些山上没有信号，我们可以处理工作，网络正常再上传数据。

来源：北极星电力网2021-04-27

经营管理包括合同管理、项目管理、预算管理、物资管理、利润管理要打通。把全厂108个流程全部打通。

来源：河南省济源供电公司2021-04-26

同时，强化配网物资管理，设立专人监控物资状态，对物资到位情况实行实时登记，确保配网物资精准对接，促进项目早建成、早投运，及时发挥经济效益和社会效益。（杨战营）

来源：河南省济源供电公司2021-04-20

针对当前配网改造、春检预试项目多的现状，济源供电公司把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，以物尽其用为原则，细化废旧物资管理措施，优化废旧物资回收、管理、处置流程，由专人负责管理，并建立废旧物资台帐，及时录入各种数据

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-11

严格落实领导带班、人员到岗、信息通报、物资管理、风险管控等工作制度，强化刚性执行。