来源：贵州电网2009-06-08

针对企业资金流动性差的问题，在风险控制的前提下，该公司调整电费回收考核办法，改月度考核为季度考核，有效缓解企业经营压力。

来源：中国电力2009-03-03

严格按规程规定精心操作，根据煤种特点制定合理的配煤方式，针对煤质变化适时调整锅炉燃烧方式；加强与电网调度联系，优化机组启、停、运行的能耗指标控制，提高经济性参数控制标准和控制精度；开展竞赛活动，竞赛结果与月度考核挂钩

来源：北极星电力新闻2008-12-03

厂长为中层干部和经营管理人员上“经营”课；坚持每月召开经济活动分析会和月度考核会，对扭亏、经营目标和安全工作实施动态管理，确保扭亏指标可控在控。

来源：国电集团  2008-11-27

该厂月度绩效指标考核将发电量、发电单位燃料成本、供热单位燃料成本及入厂煤低位发热量等指标作为经营绩效考核指标，与各基层单位的月度工资总额、月度综合奖挂钩，实行月度考核、季度评价、年终以岗位责任制与经济责任制兑现综合平衡的考核机制

来源：中国电力新闻网2008-11-10

在发出黄牌警告和责令整改期间，扣发台区管理责任人月度考核奖金，在规定时间内完成整改目标后给予补发，未完成整改目标的不予补发。

来源：平圩发电公司2008-11-04

根据国家环保政策要求，公司及时制订出台《脱硫装置环保监督管理规定》和《脱硫装置环保监督月度考核细则》，对脱硫装置月度投运率应达不到95%以上的相关责任单位严加考核，确保脱硫系统安全稳定运行责任制得到有效落实

来源：固镇供电公司2008-10-28

在结果兑现上主要从三个层次进行： （一）日常考核结果：与月度考核工资挂钩，实行二次分配，以此拉开农电员工月度考核工资上的分配差距。

来源：安徽固镇供电公司2008-10-21

考核结果分别与月度考核工资、年终岗位系数调整、员工送培、评先评优及岗位晋升等挂钩。

来源：电力新闻网2008-10-14

职工小家工作台帐、资料汇编更详细说明了该所在管理上，凡是涉及到职工敏感的问题，如月度考核、规章制度的建立执行、各项生产活动的开展及各项费用支出，始终坚持民主为先、公开公正。

来源：中国电力新闻网2008-09-04

8月1日，江苏省邳州市供电公司重申值班电话“三声必接”的要求，并将对明察暗访中发现铃过三声才接听电话的单位、供电所通报批评，纳入月度考核评比。

来源：陇电分公司　2008-07-25

该公司首先从强化组织领导入手，健全了企业档案管理网络，全方位辐射到生产、经营、财务、发展及党建等各个层面，并强化档案管理执行力，严格执行分公司《档案管理办法》，细化工作流程，明晰各部门档案管理职责，将部门档案管理工作纳入月度考核范围

来源：中国大唐集团公司2008-07-07

公司各责任部门每日及时分析基层单位日常监控指标完成情况，协调基层单位提出的问题，督导基层单位日常指标监控工作，各责任部门协调督导不力的，纳入月度考核。...公司本部、各基层单位明确各日常监控指标的责任部门和责任人，每日定时上报日常指标监控表，由公司各责任部门对监控指标进行分析汇总，定时将日常监控指标表发布上网，并将日常指标监控工作纳入月度考核，对错报或未及时上报相关指标数据

来源：中电投2008-04-23

在实施绩效考核管理中，公司对考核指标进行了层层分解，经过反复测算制订了公司各个岗位的岗位绩效等级和标准，出台了《员工绩效考核管理办法》，根据工作任务完成情况和民主测评相结合进行考核，形成了工作任务按月度考核

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

该公司将在月度考核中分别给予200元的奖励。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

绩效考评结果与月度考核工资挂钩，年度考评期结束进行绩效综合评定。

来源：甘肃省电力公司2008-04-08

完善绩效管理基础工作，建立绩效管理指标体系，健全考核机制，简化月度考核，着重季度考核，各部门绩效要体现为公司改革发展稳定作的贡献度。 　　五是加强指标管理，落实管理责任。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

2007年7月，芝英供电营业所根据永康供电局下发的绩效考核办法，结合实际，制定了《月度考核细则》和《安全考核规定》，并不断进行修订和完善。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

作为各级管理人员的月度考核依据。 2006年10月，万州供电局针对基层班组安全生产管理工作中存在的弊端和薄弱环节，自主开发和应用“班组安全生产评价系统”软件。

来源：新华日报2008-01-21

通过对火电厂脱硫装置在线数据的采集、传输、处理、计算、分析、发布等全过程数字化管理，实现了对全省企业各火电机组月发电量、脱硫设施投运率、脱硫设施效率、排放总量等数据的汇总，并具备自动生成脱硫电价补贴审核报表、月度考核等功能

来源：中国电力新闻网2008-01-15

对供电所实行月度考核与年度考评相结合。月度考核的内容应涵盖生产安全、政治安全、线损、电费回收、生产管理、优质服务等方面，实行百分制计分方式。