北极星
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      来源:大唐集团公司2008-10-28

      加大“问责制”落实,对集控长、专工、安全员等关键岗位实行安全、经济、人员培训等责任制考核,要求他们年初交风险定金,年终依据考核结果严格兑现,提高执行力和责任感。

      来源:豫新发电公司2008-10-15

      近日,豫新发电公司召开专题会议,围绕“落实责任,严格考核,控亏减亏”的总体思路,从加强燃料管理、完善考核机制、全面提高执行力、积极做好形势教育等方面着手,研究部署下一阶段的控亏减亏工作,确保完成全年目标任务

      来源:国电集团2008-10-09

      、完善纪检监察组织建设和解放思想、创新开拓”四项工作要求,要求全体党员领导人员认真学习、深刻领会《工作规划》和《实施细则》的精神内涵,纪检监察工作人员充分发挥组织协调作用,确定决策主体,制定工作计划,提高执行力

      来源:国电集团公司2008-09-27

      提高执行力方面,一是加强领导班子建设,提高领导人员适应变化、调整思路、攻坚克难的意识和能力,确保集团公司决策部署在燃料公司不折不扣地得到贯彻落实。...三是推进预算管理,强化预算约束;四是强化资金管理,防范财务风险;五是加快重点项目建设,全面推进企业转型;六是加大奖励考核力度,激励企业多做贡献;七是严格控制出国(境)考察和社会培训;八是加强领导人员管理,切实提高执行力

      来源:国家电网江西横峰县供电公司2008-09-26

      我们一定要坚持科学发展观,全面落实“三抓一创”工作思路,着力在组织优化、企业运营、机制建设、风险防范等方面寻求突破和创新,不断提高执行力,努力完成今年的各项工作任务。

      来源:国电集团公司2008-09-26

      提高执行力方面,一是加强领导班子建设,提高领导人员适应变化、调整思路、攻坚克难的意识和能力,确保集团公司决策部署在燃料公司不折不扣地得到贯彻落实。...三是推进预算管理,强化预算约束;四是强化资金管理,防范财务风险;五是加快重点项目建设,全面推进企业转型;六是加大奖励考核力度,激励企业多做贡献;七是严格控制出国(境)考察和社会培训;八是加强领导人员管理,切实提高执行力

      来源:国电集团公司2008-09-25

      三是推进预算管理,强化预算约束;四是强化资金管理,防范财务风险;五是加快重点项目建设,全面推进企业转型;六是加大奖励考核力度,激励企业多做贡献;七是严格控制出国(境)考察和社会培训;八是加强领导人员管理,切实提高执行力

      来源:国电集团公司2008-09-24

      三是推进预算管理,强化预算约束;四是强化资金管理,防范财务风险;五是加快重点项目建设,全面推进企业转型;六是加大奖励考核力度,激励企业多做贡献;七是严格控制出国(境)考察和社会培训;八是加强领导人员管理,切实提高执行力

      来源:中国电力新闻网2008-09-23

      二是切实提高执行力。各级领导人员要不折不扣贯彻落实集团公司关于扭亏增盈的一系列重要举措和工作部署,确保各项措施执行到位。

      来源:国网北京经济技术研究院2008-09-22

      多做对企业有利的事,不断提高执行力,更好地服务公司。六是要培养悟性。七是要锻炼表达能力。   张运洲院长对新调入的勘测设计人员提出了发展目标。

      来源:安徽省电力公司2008-09-12

      要充分认识到诚信建设是个长期而艰巨的任务,既要抓住学习、宣传、培训、落实等几个关键环节,取得阶段性的成果;又要持之以恒,通过诚信教育取得长期效果,塑造诚信文化,建立诚信机制,增强集团意识、大局意识、提高执行力

      来源:中国电力新闻网2008-09-08

      要求各单位迅速开展诚信建设专题学习活动,做到“四个结合”,即把诚信建设与领导干部作风建设相结合,与企业文化建设相结合,与安全生产和优质服务工作相结合,与提高执行力相结合。

      来源:新疆电力公司2008-09-08

      要求各单位迅速开展诚信建设专题学习活动,做到“四个结合”,即把诚信建设与领导干部作风建设相结合,与企业文化建设相结合,与安全生产和优质服务工作相结合,与提高执行力相结合。

      来源:河南分公司 2008-08-15

      为确保上述目标任务的完成,分公司坚持不懈地加强工程制度建设,强化目标管理考核,严格工程建设责任追究,提高执行力和管理效率;适应委托管理体制要求,完善管理机制,强化监督、协调和管理职能,提高管理有效性;坚持达标投产与对标管理相结合

      来源:中国国电集团公司2008-08-14

      做好内部挖潜培养和人才引进,造就一支高素质的人才队伍,为实现公司的第二步发展跨越奠定坚实的人才基础;要加强企业管理,加强制度建设,向管理要发展,向管理要业绩,向管理要效益;要树立一流的工作目标,树立一流的工作标准,提高执行力

      来源:中国国电集团公司2008-08-05

      会议要求公司全体领导人员认真学习和践行朱总对领导干部的“四项要求”加强学习,提高自身素质,以新思维、新方法投入企业转型、扭亏增赢战略任务中,切实提高执行力,共同打造和谐企业。

      来源:河南分公司 2008-08-05

      五是围绕发电量的落实,分公司领导分头带队下基层调研,及时发现和解决实际问题,督促指导各单位提高执行力,主动开展工作,落实各项措施,切实加强市场营销、电煤采购和设备管理、运行管理,确保迎峰度夏和奥运保电任务的完成

      来源:国家电网报2008-07-31

      第四阶段是结合完善内控机制和风险管理等要求,严格检查生产经营环节,切实完善制度,提高执行力,建立健全保证七项要求落实的长效机制。   

      来源:中国华电集团公司2008-07-30

      该公司党委书记刘靖强调,公司全体干部员工要认真学习贯彻集团公司2008年’年中工作会议精神,切实提高执行力,把贯彻会议精神作为各项工作的出发点和落脚点,将会议精神切实落到实处。

      来源:中国电力新闻网2008-07-25

      主动服务基层,力促提高执行力,化售电量指标压力为努力开拓市场、增供扩销的热情和动力,形成各供电单位“跑”争电量的蓬勃局面。   规范报装服务。积极创新一系列管理制度,推动报装管理工作有章可循。

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