来源：北极星电力网2016-06-13

加强农村土地承包管理，健全农村土地承包经营权登记制度，引导土地承包经营权有序流转。鼓励工商资本到农村投资发展种苗、饲料、储藏、保鲜、加工、购销等适合企业化经营的环节，向农业输入现代生产要素和经营模式。

来源：北极星环保网2016-06-03

积极推广应用先进实用的项目管理软件，建立与工程总承包管理相适应的信息网络平台，完善相关数据库，提高数据统计、分析和管控水平。四、加强推进工程总承包发展的组织和实施(十八)加强组织领导。

来源：北极星电力网2016-06-03

积极推广应用先进实用的项目管理软件，建立与工程总承包管理相适应的信息网络平台，完善相关数据库，提高数据统计、分析和管控水平。四、加强推进工程总承包发展的组织和实施(十八)加强组织领导。

来源：中国能源报2016-05-18

安全可以通过经济合同的方式承包管理，但是安全管理的责任不能"以包代管"。从广义来看，质量、进度和造价，在特定条件下都可能转化为安全问题。因此，在基本建设管理中，安全管理具有名符其实的基础性地位。

来源：北极星电力网2016-04-01

建立健全发展适度规模经营的体制机制，培育新型农业生产经营主体，大力发展家庭农场和合作农场，规范和提升农民专业合作组织，继续扶持种养大户，吸纳工商资本、社会资金投资农业二三产业，推进土地流转和流转权证，发展适度规模经营，加强土地承包管理

来源：北极星售电网2016-01-08

加强海外资产运营和工程总承包管理，成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目一期、二期工程，特高压技术装备实现走出去。5、加快自主创新步伐，取得丰硕科技成果。

来源：国家电网报2016-01-01

加强海外资产运营和工程总承包管理，成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目一期、二期工程，特高压技术装备实现走出去。5、加快自主创新步伐，取得丰硕科技成果。

来源：国家电网报2015-12-31

加强海外资产运营和工程总承包管理，成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目一期、二期工程，特高压技术装备实现走出去。5、加快自主创新步伐，取得丰硕科技成果。

来源：中电新闻网2015-12-25

创立了123安全管控模式，即落实一个责任，落实各单位、部门、人员安全责任；强化两个方面管理，强化工程发、承包管理和现场安全管控；实施三级监督，实施市公司、县公司及其所属单位三个层级安全监督。

来源：华东能源监管局2015-12-23

创立了123安全管控模式，即落实一个责任，落实各单位、部门、人员安全责任;强化两个方面管理，强化工程发、承包管理和现场安全管控;实施三级监督，实施市公司、县公司及其所属单位三个层级安全监督。

来源：北极星售电网2015-08-26

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。

来源：能源评论2015-08-24

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。最后，进一步发挥行业协会作用。

来源：能源评论2015-08-24

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。最后，进一步发挥行业协会作用。

来源：北极星售电网2015-08-21

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。

来源：中国核电信息网2015-08-12

因此，江苏院、安徽院在epc总承包管理上都下足功课，调整并加强了组织机构和人员配备，从制度上管理工程、用流程规范管理、用软件系统积累相应的管理经验。

来源：远光软件2015-08-11

因此，江苏院、安徽院在epc 总承包管理上都下足功课，调整并加强了组织机构和人员配备，从制度上管理工程、用流程规范管理、用软件系统积累相应的管理经验。

来源：华电集团2015-07-23

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。

来源：中国核工业报2015-07-09

在决战决胜、全力登高的倡议下,发挥业主联合管控能力、运行公司技术实力、工程公司总承包管理合力，全体建设者团结拼搏、攻坚克难，全面实现工程登高目标，2号机组今年2月12日正式投入商业运行，创造方家山速度，

来源：亮报2015-06-24

建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制，加强指导和协调，避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海，提高国际竞争力。四是进一步发挥行业协会作用。

来源：国家能源局2015-06-23

个别承包企业违反国家工程承包管理相关规定，同一工程项目与分包企业签订不同的两份合同，形式上对外为劳务分包合同，对内实质为专业分包合同。专栏 3：濮阳龙源电力集团与河南盛发电力工程有限公司签订阴阳合同。