来源：中国电业2020-09-02

5．面向电力营销的综合能源服务分析5.1加强统筹规划电力企业应紧跟时代步伐，加快战略调整和资源整合，将综合能源服务作为转型发展的主要方向，加强内部技术、人才、信息等全方位融合，围绕着清洁低碳、多能互补、

来源：同花顺金融研究中心2020-08-28

报告期内，公司持续深化企业文化建设和内控管理体系建设，优化内部组织结构，以马铭锋董事长为代表的高素质管理团队的带领下，公司战略调整稳步推进，核心业务不断凸显，进一步增强可持续发展能力，提升公司综合竞争力

来源：金研社2020-08-25

企业做了资产重大重组和战略调整之后，优势在过去两年逐步显现出来。第一，tcl科技集团侧加快了核心基础器件发展，提升竞争力。

来源：南方电网报2020-08-21

“这说明，一方面企业通过战略调整逐渐找到了自己的路子，另一方面消费者也在逐渐适应低补贴下的新能源车市状态。”

来源：光大国际2020-08-19

生态资源 回顾期内，本集团生态资源板块进行战略调整，确定了“轻资产、新技术、高回报”的发展 战略，聚焦环卫一体化、垃圾分类、再生资源利用三大主营业务领域，构建从分类收集、清 洁转运、智能分拣、资源化利用到末端处置的

来源：中国能源报2020-08-19

“随着市场逐步适应补贴退坡，以及企业加快战略调整，今年下半年的新能源汽车销量将保持相对稳步的增长态势。”

来源：能明白2020-08-13

4.2 向可再生能源战略调整秦海岩：近两年ge一直在进行战略调整，去年对可再生能源业务进行了重组，可再生能源是不是ge未来最重要的战略业务？

来源：能见Eknower2020-08-05

较早进入赛道的玩家们，或进行战略调整或倒在黎明前。最先发力布局的国家电网则于2014年开始调整战略，从以建设充电桩为重点，转变为与社会各界共同构建充换电网络，构建互联互通运营信息平台的发展模式。

来源：能见Eknower2020-08-04

较早进入赛道的玩家们，或进行战略调整或倒在黎明前。最先发力布局的国家电网则于2014年开始调整战略，从以建设充电桩为重点，转变为与社会各界共同构建充换电网络，构建互联互通运营信息平台的发展模式。

来源：中国能源报2020-07-31

高新阳对记者表示，不少煤炭企业领导干部市场经济意识不强，总认为国企出了问题时会有国家兜底，在前一个经济周期中，对新上马项目的发展前景分析论证不到位，在经营战略调整方面也存在较大盲目性，摊子铺得太大，只重规模不重效益

来源：新华网2020-07-13

国网浙江省电力有限公司将结合台州经济社会发展需要和产业发展战略调整，科学制定台州“十四五”电网发展规划，加快建设多元融合高弹性电网，携手为浙江建设“重要窗口”，为台州经济社会高质量发展提供更加安全、清洁

来源：能源评论杂志2020-07-03

当下新冠肺炎疫情全球肆虐，造成世界经济严重衰退、能源需求有所下降等都将引起全球产业链深度调整，也将深刻影响中国经济发展走向和能源战略调整。

来源：能源杂志2020-06-22

“新五大”发电集团“重风电而轻光伏”的发展惯性正在迎来战略调整。随着系统成本下降和竞争力不断增强，光伏产业日渐成为“新五大”集团建立比较优势的新领域。行业巨头即将发力，中国未来的光伏版图将如何划分？

来源：能源杂志2020-06-22

“新五大”发电集团“重风电而轻光伏”的发展惯性正在迎来战略调整。随着系统成本下降和竞争力不断增强，光伏产业日渐成为“新五大”集团建立比较优势的新领域。行业巨头即将发力，中国未来的光伏版图将如何划分？

来源：资本邦2020-06-19

1、受市场大环境的以及公司战略调整影响，公司对部分ppp项目采取缓建、关停、转让等措施，并且年底对相关项目进行了梳理和分析，对存在减值迹象的项目进行了减值测试。

来源：中国电力企业管理2020-06-19

带来电力市场竞争日趋激烈、投资风险不断增加、投资收益日渐下降等挑战，这将难以避免地增加电力投资转型的难度与压力；另一方面，随着电力领域供给侧结构性改革的深入，以前粗放型投资模式已进入“死胡同”，如何结合自身禀赋和战略调整

来源：中国电力企业管理2020-06-18

带来电力市场竞争日趋激烈、投资风险不断增加、投资收益日渐下降等挑战，这将难以避免地增加电力投资转型的难度与压力；另一方面，随着电力领域供给侧结构性改革的深入，以前粗放型投资模式已进入“死胡同”，如何结合自身禀赋和战略调整

来源：中国电力企业管理2020-06-18

带来电力市场竞争日趋激烈、投资风险不断增加、投资收益日渐下降等挑战，这将难以避免地增加电力投资转型的难度与压力；另一方面，随着电力领域供给侧结构性改革的深入，以前粗放型投资模式已进入“死胡同”，如何结合自身禀赋和战略调整

来源：中国电力企业管理2020-06-18

带来电力市场竞争日趋激烈、投资风险不断增加、投资收益日渐下降等挑战，这将难以避免地增加电力投资转型的难度与压力；另一方面，随着电力领域供给侧结构性改革的深入，以前粗放型投资模式已进入“死胡同”，如何结合自身禀赋和战略调整

来源：中国电力报2020-05-29

访全国政协常委、国家开发投资集团有限公司原董事长王会生（来源：中国电力报 作者：冯义军 赵坤）中国电力报：近年来，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）一直在倡导火电产业布局的进一步优化和产能结构的重大战略调整