来源：大唐贵州能源营销有限公司2024-11-13

充分利用内部技术优势资源，开展新业态和服务产品的研究，持续拓展外部“朋友圈”和“同心圆”，通过“强专业、强服务、强素质”，向效益营销、精益管理、服务创效的“党建引领+市场营销”转变。

来源：能源评论•首席能源观2024-11-12

通过建设数字化油田、智能管网等方式实现勘探开发、生产运营、市场营销等全链条的数字化管理，显著提升了油气开采率和生产效率，降低了企业的运营成本，增强了市场竞争力。

来源：南方电网报2024-11-12

市场营销场景：用电管理更精细“电鸿智能电表内安装的非侵入式监测app可以实现漏电告警，能够让用户实时监测家中的用电情况。”

来源：能源及电力市场研究2024-11-12

2发电企业市场营销主要风险在巴西现行监管政策和市场环境下，发电企业面临的市场营销风险主要为电量交付风险、电价波动风险和交易对手违约风险。...此外，三峡集团进入巴西市场十余年来，积累了丰富的市场营销及风险管控经验。

来源：北极星太阳能光伏网2024-11-08

从合作模式来看，晶科能源、tcl中环均需依据相关协议向合资公司提供ip授权、研发、销售和市场营销等服务，并需尽力确保工厂建设按时完工。

来源：中冶生态环保2024-11-07

该项目是中冶生态环保落实中国五矿“加快发展壮大生态环保产业”和中国中冶市场营销“五个联动”工作要求，与上海宝冶开展的全方位合作。

来源：国家电网报2024-11-07

强化市场营销各项管理制度执行情况监督，提升客户需求响应速度。加快建设集团统一研发环境，打造西南研发中心核心团队，提升自主研发能力和核心竞争力。

来源：能见2024-11-05

突出总部“战略管控中心”定位，进一步在“出政策、定标准、做评价、管例外”上下功夫，有序推进“省为整体”的区域化改革，提升国家电投整体资源集约配置和管理运营效率，以智慧场站为基础支撑的省域集中生产运维、集中市场营销初见成效

来源：国家电投2024-11-04

突出总部“战略管控中心”定位，进一步在“出政策、定标准、做评价、管例外”上下功夫，有序推进“省为整体”的区域化改革，提升国家电投整体资源集约配置和管理运营效率，以智慧场站为基础支撑的省域集中生产运维、集中市场营销初见成效

来源：中国石油报2024-10-30

公司持续优化资源池结构，有效降低综合采购成本，大力加强市场营销，优化销售策略，积极采用线上销售、顺价销售等方式，努力开拓终端市场，不断优化市场布局、用户结构和销售流向，努力提升销售量效。

来源：北极星储能网2024-10-30

有利于加快公司由传统能源化工装备制造向新能源装备制造领域拓展转型升级步伐，助力完善公司新能源产业布局；有利于发挥各股东方在研发、制造、市场及资本等方面的互补优势，以合资合作形式实现资源的优化配置，并将合资公司打造成为集技术研发、生产制造、系统集成、市场营销以及

来源：北极星输配电网2024-10-29

赵启，男，1983年出生，中共党员，西安财经学院市场营销专业， 学士学位，西安交通大学管理学院项目管理专业毕业，工程硕士，工程 师。

来源：中国电建2024-10-28

一是始终做到依法合规，将依法合规贯穿到市场营销、投资开发、海外经营等企业生产经营活动的全流程、各环节、各方面；二是稳步扩大有效投资，坚持聚焦主责主业，找准投资发力方向和重点，加大高质量投资力度，以投资质的有效提升带动量的合理增长

来源：国电电力2024-10-24

要强化市场营销，抓住迎峰度冬的关键时机，发挥协同优势和规模效应，努力增收创效；要强化协同创效，围绕全年营收增长目标，扎实开展归母净利润提升专项行动，加强年度利润滚动预测，持续优化公司经营结构；要强化资本运作

来源：中国石油报2024-10-15

要持续强化管理，坚持“以客户为中心”开展市场营销，加强“三基”工作，狠抓供应链管理，着力推动供产销一体应对市场变化。

来源：北极星电力网2024-10-15

根据公司抽水蓄能业务规划，到“十四五”末，长江电力将成为三峡集团抽水蓄能业务的核心投资和运维管理主体，在优质资源开发、生产运维、市场营销等方面形成核心能力。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-10-11

今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针，强化市场营销意识，在区域一盘棋指导下，加强区域启停机、省内和省外电量需求等关键市场信息收集，精准测算成本，制定有效报价策略

来源：华电集团2024-10-11

要锚定“一利五率”目标，深化提质增效，强化资本运营，加快新型市场营销体系建设，加强政策研究和利用，深化亏损企业治理。三是狠抓安全生产，扎实做好迎峰度冬能源安全供应。

来源：华电集团2024-10-11

要锚定“一利五率”目标，深化提质增效，强化资本运营，加快新型市场营销体系建设，加强政策研究和利用，深化亏损企业治理。三是狠抓安全生产，扎实做好迎峰度冬能源安全供应。

来源：国家电投2024-10-11

扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，狠抓电力市场营销、指标对标管理等重点工作，强化企业精细化管理水平，优化企业提质增效能力。四是打造优质人才队伍。