来源：国家电网报2016-12-14

农网升级助力产业升级县公司所有中层干部下到施工现场，负责工程协调、工序优化、标准工艺实施监督等工作，努力打造优质工程、民心工程。

来源：北极星电力网2016-12-08

国家计委、财政部、国家经贸委、审计署、监察部、国务院纠风办、国家金卡工程协调领导小组关于清理整顿集成电路卡(ic卡)收费等有关问题的通知（计价格1980号）1999.11.11755.国家计委办公厅关于核定盐酸万拉法新等

来源：电老虎网2016-12-01

2、工程协调难度极大，阻工事件频发电力法、物权法的颁布实施，建设用地征购和房屋拆迁等补偿工作必须按照国家规定审批权限和程序，必须取得与户主的补偿协议方可实施，杜绝了以往三边工程先用后征的现象，而补偿协议的取得以及相关手续的报送与审批占用时间长

来源：电老虎网2016-11-29

2、工程协调难度极大，阻工事件频发电力法、物权法的颁布实施，建设用地征购和房屋拆迁等补偿工作必须按照国家规定审批权限和程序，必须取得与户主的补偿协议方可实施，杜绝了以往三边工程先用后征的现象，而补偿协议的取得以及相关手续的报送与审批占用时间长

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-25

加强节点控制，做好工程协调，通过会议协商、现场办公等途径，及时解决户表改造中出现的问题和不足，疏通症结，畅通渠道，为户表改造工程优质高效推进提供了良好环境，确保了项目的提前完成。

来源：给水排水2016-11-24

按照海绵城市建设要求，水系规划应明确水体调蓄功能和容量、泄流能力和规模，划定城市蓝线管控要求;并在水系保护、岸线利用、社会工程协调方面落实海绵城市要求。

来源：国家电网报2016-11-24

在线路工程协调过程中，业主项目部通过每日梳理前期工作中的难点，按照轻重缓急、难易程度整理工作要点，紧急的事情优先办、项目部能协调处理的事情马上办、有困难的事情汇报沟通着办。

来源：国网蒙东电力2016-11-22

自工程立项以来，国网蒙东电力高度重视工程所属各项工作，举全公司之力推动工程建设，以打造国家优质工程金奖为目标，积极主动与各级政府部门对接，建立特高压工程协调沟通机制，成立特高压工程建设推进工作组，多次召开现场建设协调会议

来源：中国能建广东火电2016-11-08

成立之初的海外事业部仅设置工程协调分部及行政综合分部两个部门，人员配置也是屈指可数。星星之火，可以燎原。

来源：山西经济日报2016-10-27

制度创新 众志成城庞大的工程协调任务，牵涉到方方面面。为了确保工程的顺利进行，长治供电公司上下众志成城，对外积极争取各级政府支持，对内创新管理机制，打响了服务特高压工程建设的一场攻坚战。

来源：电缆网2016-10-26

加快推进小堆示范工程。协调各方力量，确保高温气冷堆、华龙一号等示范工程顺利建设。保护和论证一批条件优越的核电厂址，稳妥推进新项目前期工作。

来源：国家电网公司2016-10-14

完善协同保障机制，强化项目设计、施工组织、质量管理、物资供应、工程协调等人员职责，做到既各司其职、又协同配合，形成聚力攻坚、提速提效的工作合力。

来源：国家电网报2016-10-11

9月28日，国家电网公司在北京组织召开了浙江舟山500千伏联网输变电工程协调推进会，对工程总体计划进行安排。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-10

完善协同保障机制，强化项目设计、施工组织、质量管理、物资供应、工程协调等人员职责，做到既各司其职、又协同配合，形成聚力攻坚、提速提效的工作合力。

来源：中国火力发电网2016-09-29

为确保主厂房第一罐混凝土顺利浇筑，周口项目进一步要求管理单位确保管理体系有效运行，加强工程项目过程控制，确保安全、质量可控在控;同时要求参建单位精心策划，科学组织，合理安排好各项资源，确保工程协调有序、

来源：湖南新闻网2016-09-26

组织需要我，只要身体扛得住就要把工作做好接到组建特高压工程协调办公室的调令时，刘金生与王伏元两位副主任都已经到了花甲之年。一年多时间，两位老革命一次次敲开户主家门，倾听百姓诉求，化解个中矛盾。

来源：给水排水微信2016-09-18

1）城市水系规划城市水系规划应在水系保护、水系利用、水系新建、涉水工程协调等方面落实海绵城市规划建设的相关要求。...e.涉水工程协调应与给水、排水、防洪排涝、水污染治理、再生水利用、道路等工程进行综合协调，以促进城市水系的保护和提高城市水系的利用效率，减少各类涉水工程设施的布局矛盾。

来源：国家电网报2016-09-12

加快培养高层次专业人才，加强工程协调、做好全过程质量监督、工程验收转生产等工作，确保工程零缺陷移交生产。

来源：国家电网报2016-08-25

灵绍特高压工程河南段约占全线长的三分之一，线路工程途经河南6市20县，主体工程涉及3家监理、5家设计、6家施工共14家参建单位，工程协调任务异常繁重，国网河南电力结合实际情况，创新实施专业管理与标段负责相结合的现场管理模式

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-12

坚持项目化管理、团队化攻坚，积极发挥综合计划、项目管理、施工组织、工程协调、物资供应、后勤保障等专业工作组作用，实行动态管控、跟踪督导，形成项目攻坚合力。