来源：山西漳电同华发电有限公司2015-03-10

运行各值通过班组微信平台、学习日、小指标竞赛等方式，强化对标管理、优化生产指标;将风险预警预控和班组安全活动作为运行管理的重要内容，将全能值班员培训作为提升运行队伍素质的主要环节，确保以运行管控提升经营效益

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-02-25

同时，他们还开展了以班组为单位的小指标竞赛，营造出了点点滴滴节支，方方面面增盈的工作氛围。

来源：中国电力报2015-01-23

比如，实施了闭冷泵双速改造、吸风机变频、凝泵变频等改造，采取了节能启停、辅机节能调度、照明优化、吹灰系统优化以及运行小指标竞赛等组合拳，持续提高机组的节能水平，供电煤耗等指标在国内同类型机组中处于先进水平

来源：中国电力报2015-01-22

比如，实施了闭冷泵双速改造、吸风机变频、凝泵变频等改造，采取了节能启停、辅机节能调度、照明优化、吹灰系统优化以及运行小指标竞赛等组合拳，持续提高机组的节能水平，供电煤耗等指标在国内同类型机组中处于先进水平

来源：中国电力新闻网2014-12-31

相关职能部门及时掌握信息，超前谋划，全力以赴度电必争，对抢发电量实施了目标管理，把电量细化分解落实到每一天、每一台机组、每一个值、每一个员工;并严格执行两票三制，保证值班质量，力争稳发多供;同时深化值间小指标竞赛

来源：邯郸热电厂2014-12-19

指标竞赛保达标针对长期存在的影响安全环保经济运行的问题，该厂不断建立完善节能减排的各项管理制度，提出具体措施与要求，多层次、全方位地抓好节能减排日常工作，对各项环保指标明确责任部门和人员，不断优化机组运行方式，大力开展小指标竞赛

来源：山西临汾热电有限公司2014-12-12

以运行值长为调度核心，将发电量、发电煤耗、水耗、厂用电率等几大指标作为考核指标进行数字化管理，开展了值际小指标竞赛，配以对应的绩效考核制度，通过开展指标及节能数字化管理，极大的调动了运行人员的积极性，认真开展对标管理

来源：北极星环保网2014-11-13

提升全员综合素质;科学安排节能环保设备的技术升级，严格设备检修维护管理，保证设备安全可靠运行;多层次、全方位地抓好节能减排日常工作，对四排四耗指标明确责任部门和人员，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-11-13

为有效提升运行人员操作水平，该公司以同力杯劳动竞赛为契机，将供电煤耗、厂用电率、负荷率、供汽量四项指标列入大指标竞赛项目，把主汽压力、主汽温度、真空度、端差等指标作为小指标竞赛内容，在发电运行值际间广泛开展大小指标竞赛活动

来源：华电句容发电厂2014-10-30

该厂制定《发电考核条例》积极发挥各值长作用，把工作做到调度台，力争顶峰压谷，提高电量含金量;量化各项经济技术指标考核，通过开展值际小指标竞赛，仿真机操作演练等竞赛活动，调动运行人员工作的积极性，保证机组在最优工况区运行

来源：中国石化新闻网2014-10-27

他们借助班组小指标竞赛、合格率考核长效机制，将余热锅炉液位、炉水磷酸根离子作为余锅安稳运行的重要考核内容，督促岗位职工们积极维护余热锅炉连运。

来源：中国大唐集团公司2014-10-14

提升全员综合素质;科学安排节能环保设备的技术升级，严格设备检修维护管理，保证设备安全可靠运行;多层次、全方位地抓好节能减排日常工作，对四排四耗指标明确责任部门和人员，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作

来源：辽宁大唐国际锦州热电公司2014-10-14

提升全员综合素质;科学安排节能环保设备的技术升级，严格设备检修维护管理，保证设备安全可靠运行;多层次、全方位地抓好节能减排日常工作，对四排四耗指标明确责任部门和人员，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作

来源：北极星电力网整理2014-10-11

为调动职工节能降耗积极性，威海电厂制定了《指标竞赛管理办法》和《指标竞赛考核奖励办法》，设立了小指标竞赛专项奖励资金，在运行值际之间大力开展小指标竞赛活动，通过抓各项小指标来保证全厂各项大指标的完成;抓住

来源：山西临汾热电有限公司2014-09-19

节约，同每个岗位息息相关，刘海明将创效经传授给了身边的值班员，今年以来，他所在的班组多次在部门值际竞赛评比中获得发现缺陷，操作调整、节能及小指标竞赛第一的好成绩。

来源：国电集团2014-09-04

把抢发电量作为提效增盈的重中之重，加大市场营销力度，积极主动与省调沟通、协调，争取到了较高日和月度电量计划;利用调度通信管理平台，实时跟踪监测辽宁电网负荷变化，根据预测合理配煤，为负荷高峰做好充足准备;通过值际竞赛、小指标竞赛等活动激发员工工作热情

来源：山西临汾热电有限公司2014-08-20

在运行小指标竞赛及岗位明星评选基础上推出季度考评制度，每季度组织部门全员考试，由专工出题，部门领导监考，完善考评细则，奖惩并重，将考试成绩与个人绩效挂钩。

来源：中国石化新闻网2014-08-18

通过小指标竞赛、指标复检等手段，规范了加药、收油、调整的操作程序，各班组奖金同污水回用量挂钩，调动职工积极性。

来源：华电乌鲁木齐热电厂2014-08-14

此外，以对标管理为抓手不断完善小指标竞赛机制，设定指标覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业，充分体现了全员参与指标竞赛的理念;通过建立安全高效的动态对标管理机制，确保各项指标始终处于先进水平。

来源：中国大唐集团公司2014-08-14

不断完善小指标竞赛机制，逐步加大对运行绩效的考核力度，每月拨出专款，用于奖励小指标竞赛中的优胜班组，严格执行日对标，周分析、月总结管理模式，不断修正指标偏差，努力实现各参数压红线运行，安全性与经济性均得到充分保证