来源：中国华电集团公司2008-08-26

认真落实对标指标发布和诊断分析制度，加大对二级部门对标工作的检查监督力度，通过对未完成指标提升计划的单位和部门进行预警，下达督办通知单，限期整改，加强各项指标重要节点及过程的管理和控制，实现对标指标及时跟踪

来源：天津市电力公司2008-08-04

　　7月31日，天津公司召开2008年创一流同业对标领导小组第二次会议，全面总结了上半年同业对标指标完成情况以及“精益生产年”各项措施落实情况，分析了企业管理工作存在的问题，提出了下半年实现同业对标工作目标的思路和措施

来源：上海市电力公司2008-07-31

会上精益办负责人首先就公司2008年上半年同业对标指标的总体完成情况做了评价分析，介绍了国网公司新版指标体系的改版情况，并对各供电公司、供电分公司同业对标指标进行了概括讲评。

来源：中国华电集团公司2008-07-31

刘顺理、岳国奋 本网讯近日，福建华电邵武发电公司召开2008年上半年对标管理工作总结分析会议，对今年来对标指标完成情况以及对标工作开展情况进行了总结，分析了对标指标完成偏差的具体原因

来源：华东电网公司2008-07-24

公司副总经理胥传普要求各部门深入分析，抓住重点实施有效改进，确保实现年初确定的同业对标指标综合评价在区域公司中名列前茅的目标。有关部门均表示有信心通过努力实现公司提出的目标。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-21

加强党建和人才队伍建设，营造有利于可持续发展的良好氛围； 　　据悉，中电投集团有关部门分别就指标考核、绩效考核，责任追究、对标管理、工程建设等方面工作进行交流，会上还发布了上半年成本、生产运营、发电工程三项对标指标

来源：中电投2008-07-21

会议发布了上半年成本、生产运营、发电工程三项对标指标。五个二级单位代表做经验交流发言。 集团公司总师，总部各部门负责人和各二级单位主要负责人共计167名代表参加会议。

来源：中电投2008-07-21

据了解，在即将召开的年中工作会上，中电投集团公司将正式发布上半年系统成本、生产运营、发电工程等三项对标指标。...5月15日，中电投集团召开了发电企业生产运营对标工作启动暨发布会，发布了一季度生产运营对标指标，部分安全生产、市场营销及燃料管理的主要指标先期开展对标。

来源：中国华电集团公司2008-07-10

“实”是一切从实际出发，结合“对标”指标分解，分析设备在系统中的作用和设备缺陷对本系统及其他系统和设备的的影响，超前管理，提前制定相应措施。

来源：通辽发电总厂　2008-07-08

通过每月召开一次指标分析会，通报对标指标完成情况，比较存在的差距，制定的整改措施。

来源：中国华电集团公司2008-06-19

会议发布了大机组能耗对标指标，并邀请西安热工研究院专家介绍了超超临界发电机组技术，锅炉管内壁氧化皮剥落堆积问题及其初步处理措施研究。邹县发电厂、可门发电公司介绍了机组大修经验与相关问题的处理。

来源：华电集团2008-06-19

会议发布了大机组能耗对标指标，并邀请西安热工研究院专家介绍了超超临界发电机组技术，锅炉管内壁氧化皮剥落堆积问题及其初步处理措施研究。邹县发电厂、可门发电公司介绍了机组大修经验与相关问题的处理。

来源：黄河运营公司　2008-06-02

必要性有更深刻的认识，进一步增强员工的对标管理意识；三是要结合现场实际，制定本部门具体实施措施和计划,各项措施要落实到人，按照对标工作程序和步骤规范进行，确保对标工作取得实效；四是要认真填写和报送对标信息和对标指标

来源：中国华电集团公司2008-05-21

同时，以班组职责、班组建设和上一级对标指标为依据，该厂还建立了班组外部对标指标，全面查找班组管理与指标上的不足，分析原因，制订整改措施，不断提升班组管理水平。 　　

来源：中国华电集团公司2008-05-21

公司制定下发了营销、燃料、资金三大网络建设体系，建立了122个对标指标并确定了标杆值，同时对每一项指标进行细化分解，从部门到班组到各负其责，促使各项工作的开展目标明确、责任到位、压力到位。 　　

来源：中电投2008-05-19

贯彻集团公司2008年工作会议精神，部署生产运营对标管理工作，发布2008年一季度生产运营对标指标。集团公司党组成员、副总经理田勇出席会议并作重要讲话。

来源：中国华电集团公司2008-05-09

扬电公司化学分公司认真对照集团公司乃至全行业兄弟单位各项先进指标，总结去年生产指标对标管理的经验和不足，积极开展各类资料数据的比较、研究与分析，经过与机组运行工况结合中的反复对比，和对公司二级对标指标的理解和消化

来源：华电集团公司2008-05-05

我们要积极推进对标管理，立足本职，对照集团公司确定的对标指标体系、对照国内外同类型机组的先进水平，从生产、经营、管理工作的现实问题入手，大力开展技术攻关和“五小”活动，以自己的实际行动促进各项对标指标的改进

来源：四川省电力公司2008-05-05

先后建立了同业对标指标审定例会、领导小组例会、典型经验总结推广、同业对标评价以及指标分析等一系列行之有效的对标常态机制，得到了国家电网公司与各兄弟省（市）公司的充分肯定与认同。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-25

目前，该公司已确定了113个对标指标，并确定了相应的标杆值。 全方位培育对标理念。