来源:互联网2009-10-20
“实行概念利润考核管理后,每个单位和部门都是概念利润主体,都有概念利润完成指标,完成得好,大家的收入就高。...过去在应急抢修班,大家对‘零点抢修’普遍不太积极;现在相反,大家都抢着干,生怕损失电量,影响本单位的概念利润完成指标。”
来源:中国电力新闻网2008-11-10
同时实现供电所线损闭环管理,即理论线损计算→对照完成指标进行分析→找线损升降的原因→制定改进措施→落实措施到位→总结上升理论→为制定新的线损指标提供依据。...但还有三分之一线路不能完成指标,怎么办?企业随即着手对老大难线路进行现场分析解剖,以求降损节电良方。 10千伏兴垦线是当时线损居高不下的老大难线路。
来源:中国华电集团公司2008-08-26
认真落实对标指标发布和诊断分析制度,加大对二级部门对标工作的检查监督力度,通过对未完成指标提升计划的单位和部门进行预警,下达督办通知单,限期整改,加强各项指标重要节点及过程的管理和控制,实现对标指标及时跟踪
来源:中国电力新闻网2008-07-28
省内生产煤炭的骨干企业湘煤集团将调煤保电任务完成情况纳入各级班子的业绩考核范围,对未完成调煤保电指标的,扣减班子个人考核绩效薪酬的10;对原煤公司按欠发量,每少一吨罚款100元,并将追究单位领导责任;完成和超额完成指标的也将给予不同程度的奖励
来源:中国电力新闻网2008-07-17
总之,在现行条件下要公摊社会责任,保证电煤相对易调,就有必要从制度上对煤源点划定电煤指标,实行不完成指标一票否决:在未按要求完成指标前,煤矿不得从事生产和其他经营;供煤商不得从事非电煤经营;相关官员不得升职
来源:中国大唐集团公司2008-05-08
该分析法着重通过每天录入各供煤单位来煤热值、灰份和水份等指标数据,与上一年的平均指标和今年完成指标进行横向和纵向对比分析,随时掌握各供煤单位燃煤指标情况和指标差异变化情况,有针对性的做好重点监督和检查。