来源:北极星电力信息化网2011-10-21
二级部署模块分为组织管理、员工管理、薪酬管理、教育培训四个模块。启动会上,公司布置了一期推广实施工作的具体任务,明确了公司、各单位及项目组的职责分工、提出了工作要求,确立了里程碑计划。
来源:牡丹江电业局2011-05-28
针对这一实际,河南供电所制定了教学相长、软硬兼修之策,通过制订科学的管理措施,强化员工管理,改造台区电网,跟踪整治高损台区,实现降损增效。 教学相长,指老师与学生之间相互促进,共同提高。
来源:牡丹江西安供电局2011-05-21
“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查。”5月初,黑龙江牡丹江西安供电局推出“四事”工作法,强化员工队伍管理,取得明显收效。 据悉,该局推出的“四事”工作法,即:一是凡事有人负责。即要求每一项工作
来源:互联网2009-12-04
全面规范员工管理,嵌入以绩效为导向的先进管理模式,建立员工收入与企业利益、工作效率、岗位职责挂钩的绩效考核办法,由“三项”责任制考核向“五项”责任制考核推进,促进各项工作向良性轨道奔进,有效改善海南电网
来源:湖北省电力公司2009-11-12
自erp系统建设正式启动以来,湖北公司准确把握系统建设目标,采用重点督导方式,有力推动项目实施进程;以关键环节为工作重点,严格管控实施质量;强化宣传培训力度,促进员工管理观念的转变,并成功储备了一批erp
来源:中国电力新闻网2008-07-18
要竭力了解员工的工作和生活,善于帮助员工分析服务案例的成败得失,对员工管理,既要体现制度的刚性,确保控制、约束和规范。