来源：中国工业报2015-08-20

近年来，随着对卓越绩效管理模式不断深入的学习、推广，上上电缆取得了较为突出的成绩：先后获得江苏省质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、机械工业现代化管理企业、江苏省质量管理30年优秀企业、江苏省管理创新优秀企业

来源：亨通光电2015-08-06

其设立的全球卓越绩效奖采用马尔科姆˙波多里奇卓越绩效标准，该组织颁发的全球卓越绩效奖含金量极高，并广受认可。

来源：品牌排行网2015-08-05

德力西积极导入卓越绩效模式，坚持以质量创品牌，获得了中国名牌产品、全国质量管理奖、全国文明单位等荣誉。

来源：品牌排行网2015-08-05

德力西积极导入卓越绩效模式，坚持以质量创品牌，获得了中国名牌产品、全国质量管理奖、全国文明单位等荣誉。

来源：国家电网报2015-08-04

在企业日常运行中，中天电力光缆把《日立十大管理办法》与《中天十大管理办法》融合成《中天双十管理办法》，在全集团加以推广应用，追求卓越绩效，实现企业全面升级。

来源：北极星环保网2015-07-28

引导企业建立健全质量管理体系，实施全面质量管理，推行精益生产、六西格玛、质量诊断等先进管理方法，形成追求卓越绩效的管理机制。

来源：北极星输配电网2015-07-28

引导企业建立健全质量管理体系，实施全面质量管理，推行精益生产、六西格玛、质量诊断等先进管理方法，形成追求卓越绩效的管理机制。

来源：国家电网公司直流建设分公司2015-06-26

中国电力优质工程奖是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖，旨在提高电力建设工程质量水平和管理水平，鼓励技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效。

来源：国家能源局2015-06-24

中国电力优质工程奖是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉，每年评选一次，旨在提升电力建设工程质量水平和管理水平，促进科技创新、技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效。

来源：OFweek 光通讯网2015-06-11

本文围绕由任正非首创并付诸实践的灰度管理这一中心，首先探讨其管理哲学灰度哲学，然后对照国际通用的卓越绩效准则，最后解析华为特色的管理体系要素和具体方法论。...让最优秀的人才上前线4、吸引优秀人才加盟，并持续推动一流的教育和培训计划5、为最优秀的员工提供有竞争力的报酬，规划有吸引力、挑战性的工作三、灰色背景下的华为管理方法论作为一家最受人尊敬的企业，除了完全符合上述卓越绩效准则外

来源：中国质量报2015-05-25

该公司按照主导和参与的7项国家标准、5项行业标准的要求，将《卓越绩效准则》导入企业的标准化管理，逐步规范了企业绩效的管理方式。...据了解，在广州市和黄埔区质监局的支持下，智光电气将标准化作为企业核心竞争力的基本要素，从采标、标准研制、建标，导入卓越绩效模式等方面，实现了标准化提升效益，从而带动产品升级改进，提升了社会经济效益。

来源：北极星环保网2015-05-21

开展质量标杆和领先企业示范活动，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。支持企业提高质量在线监测、在线控制和产品全生命周期质量追溯能力。

来源：北极星电力网2015-05-19

开展质量标杆和领先企业示范活动，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。支持企业提高质量在线监测、在线控制和产品全生命周期质量追溯能力。

来源：北极星电力网2015-04-28

公司先后荣获国家高新技术企业、 国家级守合同重信用单位、安徽省级认定企业技术中心、 安徽省船用电缆工程技术研究中心、安徽省著名商标、安徽省名牌产品、安徽省卓越绩效奖、安徽省质量奖、 全国质量诚信aaa

来源：金风科技2015-04-21

金风集团公司董事长武钢对集团这次导入卓越绩效工作的初衷做了阐述：我们做这样一个卓越绩效的项目的导入，实际上就是要把我们的基础打好，助力我们的创新。

来源：国家电网杂志2015-03-03

两个积累即苦练内功的基础积累和创新积累，通过抓住京津冀合作的历史机遇，狠抓三集五大体系高效运转，探索引入卓越绩效模式，促进电网升级和队伍升级两个提升。

来源：低压电器杂志2015-02-26

北京人民电器厂北京人民电器厂有限公司是一家特种电器元件研制企业，成立于1992年，已由几十人的小型加工厂发展成为上千人的大中型企业，已成为北方地区最大的低压电器研制企业，公司秉承尊严维护立身，精益执行立人，创新先驱立本，卓越绩效立世的经营理念

来源：国家电网报2015-01-21

它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。

来源：北极星电力网2015-01-16

含中小型、境外工程)项目清单及境外工程承建项目清单的通知附件：中国电力优质工程奖评选办法(2015版)第一章 总 则第一条 为提升电力建设工程质量水平和管理水平，促进科技创新，技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效

来源：巨化集团2014-10-28

通过战略规划互动，菲达环保借鉴巨化在事业部整合方面的成功经验并结合自身实际，成立了大气、水、制造三个事业部，不断提升卓越绩效和现场管理水平，实施薪酬体系变革，加大科技研发力度，实现超洁净设备制造走在全国前列