来源:山东省人民政府2022-04-07
(牵头单位:省工业和信息化厅;配合单位:省发展改革委、省商务厅)(六)开展人才强企行动。17.引育培强行业领军人才。
来源:国家能源集团2022-03-28
深入实施人才强企战略,着力培养讲政治、懂经营、会管理的干部队伍,培养素质高、技术精、业务强的人才队伍。
来源:国资报告2022-03-16
人才强企提升至战略新高度千秋基业,人才为本。当前,世界百年未有之大变局加速演进,全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,国际人才争夺日趋白热化。...2022年,中央企业锚定实现科技自立自强、产业转型升级、进军世界一流等战略目标,集聚创新人才、优化干部梯队、深化机制改革,全方位强化干部人才队伍建设,深入实施新时代人才强企战略。
来源:中国石油网2022-02-17
持续推进关键技术应用,生产运行水平持续提升;西北原油管道反输改造工程建成600万吨/年反输能力,哈南线150亿立方米/年扩建工程快速推进,工程建设有序推进;改革三年行动完成综合进度的72.5%,实施丝路国脉人才强企
来源:秦山核电2022-02-16
五是坚持人才强企,为中国核事业发展提供第一资源保障。涌现出了以欧阳予、叶奇蓁院士为代表的一大批杰出人物,为我国核电人才培养作出了重要贡献。六是坚持企地融合发展,与地方政府和人民群众共享发展成果。
来源:大唐集团2022-01-26
同时,该公司深入推进人才强企战略,建立多通道人才培养体系,班组每周固定时间进行技术培训,有效提升技水平。该公司获得了全国电力企业技能型人才培育突出贡献奖。
来源:北极星电力网整理2022-01-25
八要围绕实施人才强企战略,持续加强干部职工队伍建设。深入推进“四优五过硬”领导班子和干部人才队伍建设,统筹推进各类人才发展,关心关爱职工。九要围绕发挥独特优势,全面提高管党治党水平。
来源:北极星输配电网2022-01-24
人才强企的本质是坚持人才第一资源,把人力资源开发放在最优先位置,全面提升人才价值,不断增强企业核心竞争力和综合实力。...八要围绕实施人才强企战略,持续加强干部职工队伍建设。深入推进“四优五过硬”领导班子和干部人才队伍建设,统筹推进各类人才发展,关心关爱职工。九要围绕发挥独特优势,全面提高管党治党水平。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-01-19
在近期华电集团公司职称评审公示中,华电昌吉分公司17人通过评审,通过率为94.4%,创昌吉公司成立以来一次性通过人数最多,通过率最高的记录。有效提升公司人才当量,优化人才机构。一直以来,昌吉分公司党委高度重视人才工作
来源:中国能源报2022-01-19
五是坚持人才强企,为中国核事业发展提供第一资源保障。
来源:川煤集团2022-01-17
要始终坚持党的领导,引导党员干部坚定正确的政治方向,强化“党建+”工作模式,实施人才强企战略。要纵深推进全面从严治党,强化管党治党政治责任,大力倡导实干担当,持之以恒修复净化风清气正的政治生态。
来源:内蒙古电力集团2022-01-14
六是注重实用实效,在转型创新上实现新提升,跑出数字化转型加速度,释放人才强企新动能,迈出科技创新新步伐。
来源:国家电网报2022-01-14
来源:中核集团2022-01-12
提升核心竞争力,建立更加灵活、高效、开放的组织、考核和激励机制,加快人才强企步伐,提升市场竞争能力,推动公司高质量发展。
来源:贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂2022-01-11
落实国企改革三年行动,促进“薪酬+职位+人员”三项改革,把人才强企战略深入基层,畅通职位晋升通道,拓宽人才选拔渠道,让想干事的“有能力”,让敢干事的“有底气”,让干成事的“有位置”。
来源:国网河南省电力公司西华县供电公司2021-12-24
今年以来,为贯彻落实人才强企战略,进一步加强队伍建设,国网西华县供电公司充分发挥党建引领作用,组织各部门、各专业业务能力强、作风纪律优的21名党员骨干与青年员工“一带一”结对子,签订《师带徒培养协议书》
来源:能源杂志2021-12-01
人才强企战略“济济多士,乃成大业”。人才是企业最宝贵的资源,人才兴,则企业旺;人才乏,则企业亡。...实施人才强企首先是选好人、会用人。要想干成大事业,须先学会用人之道。一个企业领导最重要的任务并不是事必躬亲,而是选贤任能。人选得好,事半功倍,企业自然发展得好;人选不好,事倍功半,企业自然发展得差。
来源:北极星碳管家网2021-11-30
三、发展规划定位坚持以资源为依托,以市场为导向、以科技为支撑,以诚实守信为根本准则,推动产业立企、科技兴企、人才强企、文化塑企,聚焦聚力、专心专注,做大做强做精天然碱和氮肥两大主业。
来源:新疆华电哈密热电有限责任公司2021-11-02
人才强企既是公司直面挑战、应对压力的重要引擎,又是公司高质量发展的重要抓手。会议要求:将培训工作严格纳入日常工作范畴内,抓实、抓细、抓稳、抓牢,着力提升培训效果。