来源：中国能源报2015-11-20

中国电力体制改革已经很明显的出现了规制俘虏的情形。

来源：中国能源报2015-11-20

中国电力体制改革已经很明显的出现了规制俘虏的情形。

来源：北极星售电网2015-11-19

2002年国家明确了中国电力体制改革要实现厂网分离、主多分离、主辅分离、输配分离四个阶段。...从这些要求来看，似乎中国电力体制改革的目的就是降低电价，2002年电力体制改革要求电价降低40%，2015年要求再降低35%，这样两次改革、两次降价差不多要使电价降低60%以上。

来源：北极星售电网2015-11-18

张应伟局长指出，党中央《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称电改9号文)，正式启动了中国电力体制改革的进程。

来源：北极星输配电网整理2015-11-16

连维良表示，核定独立的输配电价是电力体制改革的一个关键问题，因此，中国电力体制改革首先要启动电力输配电价的试点。先期从深圳，现在已经扩大到其他的六个省域电网，现在有7个试点，下一步试点将进一步扩大。

来源：北极星售电网2015-11-13

2002年，中国电力体制改革拉开序幕，中国南方电网公司成立。两年后的2004年，海南电网正式加入中国南方电网。海南电网发展迎来新机遇。

来源：北极星售电网2015-11-12

延伸阅读：电改4+6：中国电力体制改革10诫【探究】能源互联网的机遇在哪里军民融合能够为售电侧市场带来什么?配售电每日要闻-2015.11.11

来源：热观察2015-11-12

五、以往的电力体制改革基本不成功，新一轮改革开始启动其实，电力过剩以及电价调整等问题均可以归于在中国电力体制改革过程中出现的问题。...在经历了集资办电、政企分开的改革后，终于在2002年明确了电力产业的改革方向市场化改革，并明确提出中国电力体制改革的四大改革措施厂网分开、主辅分离、输配分离、竞价上网。

来源：北极星售电网2015-11-12

延伸阅读：电改4+6：中国电力体制改革10诫电力急先锋：电改推进 国网忙分家南网忙规划

来源：中国证券网2015-11-12

延伸阅读：电改4+6：中国电力体制改革10诫电力急先锋：三问电改 浅析破垄断历程

来源：北极星售电网2015-11-12

延伸阅读：电改4+6：中国电力体制改革10诫电力急先锋：三问电改 浅析破垄断历程

来源：热观察2015-11-12

以往的电力体制改革基本不成功，新一轮改革开始启动其实，电力过剩以及电价调整等问题均可以归于在中国电力体制改革过程中出现的问题。...在经历了集资办电、政企分开的改革后，终于在2002年明确了电力产业的改革方向市场化改革，并明确提出中国电力体制改革的四大改革措施厂网分开、主辅分离、输配分离、竞价上网。

来源：北极星售电网2015-11-12

延伸阅读：电改4+6：中国电力体制改革10诫电改艰辛迈步 现在进程如何?自1997年国电公司成立，我国的电力改革辗转已走过了18年。

来源：网易《热观察》2015-11-12

五、以往的电力体制改革基本不成功，新一轮改革开始启动其实，电力过剩以及电价调整等问题均可以归于在中国电力体制改革过程中出现的问题。...在经历了集资办电、政企分开的改革后，终于在2002年明确了电力产业的改革方向市场化改革，并明确提出中国电力体制改革的四大改革措施厂网分开、主辅分离、输配分离、竞价上网。

来源：北极星售电网2015-11-09

在当前中国电力市场的改革与建设过程中，仅将着眼点局限于传统思路、陷入是构建全国性质的还是大区一级或省级电力市场纷争的做法并不可取，应将电力市场建设的视野放得更宽，从国际先进经验中探索新路，并结合国情为我所用，才能真正提升中国电力体制改革的层次

来源：能源情报2015-11-04

从这些要求来看，似乎中国电力体制改革的目的就是降低电价，2002年电力体制改革要求电价降低40%，2015年要求再降低35%，这样两次改革、两次降价差不多要使电价降低60%以上。

来源：能源情报2015-11-04

从这些要求来看，似乎中国电力体制改革的目的就是降低电价，2002年电力体制改革要求电价降低40%，2015年要求再降低35%，这样两次改革、两次降价差不多要使电价降低60%以上。

来源：中国电力新闻网2015-10-28

2002年国家明确了中国电力体制改革要实现厂网分离、主多分离、主辅分离、输配分离四个阶段。

来源：中国电力报2015-10-28

2002年国家明确了中国电力体制改革要实现厂网分离、主多分离、主辅分离、输配分离四个阶段。

来源：能源圈2015-10-21

随着中国电力体制改革的不断深入，公众和媒体对电力企业的市场表现极为期待。因此中国电力企业在中国能源企业口碑榜中整体表现出加好的口碑，在15个样本企业中，有11家分值在均线之上。