来源:江苏省盐城供电公司2024-04-07
针对指标的短板不足,通过创新管理、技术手段,加强指标管控和数据质量的同时,靶向分析治理高损设备,对无法通过管理手段降损的设备进行精准立项,推测问题成因,指导开展现场排挖掘潜在降损空间、巩固降损成效,高标准完成业绩考核目标任务
来源:中国电力2024-04-07
④电网企业面临社会舆论、业绩考核等经营管理压力。...,可持续供应风险增大将直接影响电网企业业绩考核。
来源:山东能源2024-04-03
注重实绩有效激励,坚持薪酬分配向一线省外倾斜、业绩考核向实绩导向倾斜、政策支持向创新创效倾斜,坚定不移突破能增能减“桎梏”。山东能源集团党委常委、副总经理张若祥主持会议,并就会议精神贯彻落实提出要求。
来源:南方电网报2024-04-03
强化价值创造,缩短纵向链条、强化横向协同,提高企业治理效能;构建现代经营管理体系,提高经营业绩考核导向性精准性,提高资产管理水平。做强做优主业,建设数字电网,驱动业务模式变革和全要素生产率提升。
来源:南方电网报2024-04-01
据悉,公司将加强组织领导、过程管控和考核激励,把安全生产治本攻坚三年行动作为安全生产工作业绩考核重点,强化正面典型选树,以点带面推动安全生产治本攻坚三年行动落地见效,以高水平安全支撑公司高质量发展。
来源:国家电网公司2024-03-26
公司位列2023年《财富》世界500强第3位,连续19年获国务院国资委业绩考核a级,连续11年获标准普尔、穆迪、惠誉三大国际评级机构国家主权级信用评级(标普a+、穆迪a1、惠誉a+),连续8年获中国500
来源:福建省工业和信息化厅2024-03-26
各地应主动对接、深入谋划,制定指导意见或细化专项推进方案,建立责任清单、业绩考核等考核评价机制,明确中期评估时间,对实施过程中因经济社会发展形势和资源条件发生重大变化需要调整的,及时评估并调整。
来源:国资委2024-03-18
全面推行任期制与契约化管理,“一人一表”签订年度与任期经营业绩考核责任书,实现经理层成员全覆盖。深入推行分级分类公开招聘,增强人才引进精准性,进一步优化队伍结构。三是强化数字赋能。
来源:中国华电2024-03-13
要推动经理层成员任期制和契约化管理提质,优化业绩考核体制机制。要抓好“创一流”方案落实落地,统筹开展四个“专项行动”。六是坚持和加强党的全面领导,切实增强高质量党建引领保障作用。
来源:攀枝花市人民政府2024-03-11
建立支持绿色低碳转型的金融业绩考核评估机制,将金融机构绿色信贷和转型信贷投放、产品服务创新、对上政策和资源争取等纳入重要考核内容,探索将考核结果与监管评级、机构准入、宏观审慎评估、业务发展、高管人员履职评价
来源:国资委2024-03-08
(二)承担事故次要责任但未达到降级标准的企业,按以下标准对其负责人年度经营业绩考核进行扣分。1.第一类企业。...(三)承担事故相关责任但未达到降级标准的企业,按以下标准对其负责人年度经营业绩考核进行扣分。1.第一类企业。
来源:国家电网公司2024-03-01
提升业绩考核的精准性有效性,健全规范高效的激励机制。二要持续深化三项制度改革,着力增强全员动力活力。推动“能上能下、能进能出、能增能减”制度化常态化。
来源:国资小新2024-02-29
推动考核结果刚性兑现,2022年度中央企业和地方国有企业经营业绩考核中,经理层成员绩效薪酬增幅超过20%的比例分别为10.2%、5.8%,降幅超过20%的比例分别为7.7%、5.8%,退出原岗位的比例分别为
来源:中能传媒研究院2024-02-23
国务院国有资产监督管理委员会产权管理局负责人谢小兵表示,将进一步研究将市值管理纳入中央企业负责人业绩考核。...本次国资委明确表示将研究把市值管理纳入央企负责人业绩考核,是央国企在深化价值管理工作基础上的一次突破,能够提升央企上市公司对市值管理的重视程度,短期来看有利于稳定资本市场预期,提振投资者情绪,中长期来看有利于提高央企上市公司分红比率
来源:玉环市人民政府2024-02-21
教育事业再创佳绩,教育业绩考核连续6年获评台州优秀,高考4人圆梦清北,中考优秀率居台州前列,新增正高级教师5人,启动全国义务教育优质均衡发展市创建工作,加速建设实验学校乌岩校区等38个教育项目,平稳完成玉城中学等四校联动搬迁改造
来源:安徽省人民政府2024-02-21
加大政府采购和国有企业采购等支持力度,将“三首”产品研制、示范应用情况纳入国有企业综合考核和企业负责人经营业绩考核。...(责任单位:省科技厅)在国有企业经营业绩考核时,对研发投入视同利润予以加回,对承担关键技术攻关任务以及开展基础研究、应用基础研究的研发投入,加回比例可提高到150%。
来源:大唐集团2024-02-20
郭亚斌大唐江苏发电有限公司党委书记、董事长2024年,江苏公司将大力弘扬践行“卓越文化”,以经营业绩考核、党建工作责任制考核“双a”为目标,以能源安全保供、职工队伍稳定、政治生态良好为保障,统筹抓好吕四港二期
来源:安徽省人民政府2024-02-20
来源:国家电投2024-02-18
央企经营业绩考核创历史最好水平,央企改革三年行动考核名列第3名,三项制度改革连续2年获评“一级”。
来源:大唐集团2024-02-08
该公司认真贯彻落实集团公司工作会议部署,细化分解全年重点工作113项,逐级签订责任书,有效压实业绩考核责任;深刻领会集团公司安全生产一号文精神,组织开展设备缺陷“老大难”问题集中攻坚、青年职工职业素养提升专项行动