来源:新华能源2015-01-14
推进重大节能环保专项,提升生产技术和运营水平,降本增效,增强企业发展后劲; 狠抓重点工程建设,深入挖掘节能减排潜力,打造绿色能源品牌。
来源:国电集团2014-09-22
会上,5家重点治理单位汇报工作方案要点,有关分(子)公司汇报双提升工作要点及安排意见,集团公司各专项提升小组对工作方案进行分析点评,提出了改进意见。
来源:《中国华能》2014-07-22
华能新能源积极与同行业领先企业对标,开展创一流和管理提升,明确了创建具有国际竞争力世界一流华能新能源的总体目标;结合实际,提出19项专项管理提升方案,解决突出问题和薄弱环节,扎实开展专项提升,将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域
来源:国电宿州热电2014-06-26
狠抓主要指标按照对照标杆查找差距,分析问题落实整改,分段推进持续提升和主要指标优先的工作原则,该公司一季度共诊断出制约生产经营和效益提升的短板19项,分别明确了整改措施、完成时间和工作责任人,成立了7个专项提升工作小组
来源:中国国电集团公司2014-06-25
会上,23家火电重点治理单位汇报了双提升工作方案;集团公司各专项提升小组对各工作方案进行了分析点评,提出了意见和建议。集团公司总经理助理,相关部门和有关单位负责人参加会议。
来源:新华能源2014-06-24
省公司科信部专家结合公司信息通信专业现状,提出了下阶段信息通信指标专项提升工作的建议,通过自启、执行、全面自查、整改提升和总结评价五个方面,有针对性地开展管理提升工作。...在信息通信业务方面,帮扶小组提出几点要求:一是要加强应用培训,优化评价考核体系,规范业务操作,夯实信息通信安全基础;二是认真落实指标提升措施,攻克重点、难点指标,确保专项提升工作推进取得实效;三是全面总结经验
来源:国电电力2014-06-05
为期一年的生产管理专项提升活动,将着力狠抓渗漏管理、设备缺陷管理、文明生产管理,切实强化基层单位生产管理的责任意识,提高安全运行维护水平和检修质量,提高工作质量和工作效率。...抓重点,深入开展专项治理2014年1月,国电电力下发了《关于开展火电单位生产管理专项提升活动的通知》。哪里薄弱,我们就重点整治哪里!国电电力安全生产部负责人李文学这样定位该项活动。
来源:国电安徽公司2014-06-05
以开展火电企业双提升活动为契机,安徽公司成立市场营销专项管理提升工作小组,制定专项提升工作方案,坚持每周、每月与其他四大发电集团在皖企业以及区域相关先进企业开展利用小时对标,寻找差距,分析原因,制定措施
来源:国电北仑公司2014-05-26
结合国电电力关于火电厂生产管理专项提升活动的部署和要求,该公司出台了《机组检修文明生产管理补充规定》,对机组检修现场文明生产管理提出新要求;修订《文明生产管理办法》,下发《关于公布各部门文明生产区域代表名单通知
来源:神华集团2014-05-19
党建管理等32项专项提升6大成效2013中国神华管理提升活动29案例:精益化管理中国神华从“持续消灭浪费,不断创造价值”的思想出发,以“提高生产效率”为目标,构建人本精益模式和管理架构,提升精益化管理水平
来源:国电大开热电厂 王晓 周嘉博2014-05-14
该厂一方面要求各专项工作小组结合实际,在全面诊断和系统对标的基础上,瞄准企业生产经营的薄弱环节和管理短板,确定具体专项提升课题,制定工作方案、阶段任务及专项提升工作计划。
来源:扬州发电 夏元明 汪向华2014-05-12
该公司针对33万千瓦机组常态化单机运行对安全生产带来的严峻挑战,以安全管理专项提升为总抓手,通过优化完善制度、强化设备可靠管理、大力加强教育培训,着力破除安全管理风险点、安全隐患危险点、安全素质薄弱点,
来源:中国国电集团公司 李云浩2014-04-15
为期一年的生产管理专项提升活动,将着力狠抓渗漏管理、设备缺陷管理、文明生产管理,切实强化基层火电单位生产管理的责任意识,提高安全运行维护水平和检修质量,提高工作质量和工作效率。...抓重点,哪里薄弱整治哪里2014年1月,国电电力下发了《关于开展火电单位生产管理专项提升活动的通知》。哪里薄弱,我们就重点整治哪里!国电电力安全生产部负责人李文学这样定位该项活动。
来源:北极星环保网2014-04-10
公司将进一步完善内部组织结构,不断完善公司制度、流程体系,找准管理中的薄弱环节,针对短板和瓶颈抓好专项提升工作,促进各项工作规范化、标准化,加强内部控制和风险管理,使公司管理更加科学化,全面提升公司管理水平
来源:贵州华电大龙发电有限公司2014-03-16
该公司为增强员工节水意识,优化设备运行管理,开展了此次专项提升活动。
来源:中国水电股份公司2014-02-27
六是项目部充分利用公司开展管理提升活动的机会,将《bt项目概算清理管理工作专项提升》作为一个专项提升研究课题。七是保持与影响项目部概算清理工作的单位的良好关系。
来源:大唐集团2014-02-10
针对集团公司改革发展进程中反映的新问题,及时制定专项提升方案,细化整改措施,狠抓责任落实,促进管理提升常态化、长效化。
来源:华电集团2014-02-10
按照国资委统一安排,深入推进"双提升"、"创一流",强化组织领导,推进专项提升,突出标杆管理,抓好管理诊断,顺利完成各环节工作,在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效
认真落实"双提升"、"创一流"活动部署,突出抓好17个管理领域专项提升,查找薄弱环节,落实整改措施。组织召开了火电、新能源、煤炭产业"双提升"现场会、5个专项提升会,推广先进经验。
来源:中国脱硝网2014-01-28
落实18个专项提升方案,推进66项管理短板,全年完成整改730项。