来源：河南省济源供电公司2016-01-26

同时，济源供电公司着力强化专业安全管理，全面做好基建、信息通信、交通、消防和保卫等领域的安全管控工作，重点抓好开闭所和配网安全专项提升、重要客户隐患排查、外来施工队伍安全管理提升、基建施工现场安全管理等活动

来源：国家电网报2016-01-26

确保特高压和跨区重要变电站（换流站）安全运行；大力推进变电管理标准化和精益化；建立激励机制，完善检测体系，优化状态评价机制和流程，深化巡检机器人应用，提升设备状态管控能力；开展包括gis在内的设备运行可靠性专项提升

来源：电动汽车时代2016-01-25

通过实施智能制造重大专项，提升装备的可靠性，精度控制、生产效率、智能化水平，降低制造成本，同时我们鼓励电池企业与装备企业联合开发配套装备，探索资本和风险共担的商业模式，促进动力蓄电池产业体系完善和行业整体的发展

来源：长江有色金属网2015-09-22

来自连云港市环保部门消息显示，为专项提升化工园区危废处理能力，我市将在灌云县临港产业园、灌南县连云港化工产业园、板桥工业园和徐圩新区投入8个危废处理项目。

来源：国电广西公司2015-07-21

建立资金管控说清楚机制，找出资金配置和资金管控的薄弱环节，开展专项提升，在政策较为宽松时加快优化贷款结构，降低资金成本。...建立资金管控说清楚机制，找出资金配置和资金管控的薄弱环节，开展专项提升，在政策较为宽松时加快优化贷款结构，降低资金成本。

来源：国家电网报2015-06-17

据悉，为切实提升供电服务质量，国网安徽电力多措并举，组织开展了一批专项提升项目。

来源：中国企业报2015-03-10

针对供电服务中存在的门难进、脸难看、事难办等突出问题，开展擦亮品牌，点亮满意窗口规范管理及文明服务专项提升活动。

来源：新华能源2015-01-14

推进重大节能环保专项，提升生产技术和运营水平，降本增效，增强企业发展后劲; 狠抓重点工程建设，深入挖掘节能减排潜力，打造绿色能源品牌。

来源：国电集团2014-09-22

会上，5家重点治理单位汇报工作方案要点，有关分(子)公司汇报双提升工作要点及安排意见，集团公司各专项提升小组对工作方案进行分析点评，提出了改进意见。

来源：《中国华能》2014-07-22

华能新能源积极与同行业领先企业对标，开展创一流和管理提升，明确了创建具有国际竞争力世界一流华能新能源的总体目标;结合实际，提出19项专项管理提升方案，解决突出问题和薄弱环节，扎实开展专项提升，将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域

来源：国电宿州热电2014-06-26

狠抓主要指标按照对照标杆查找差距，分析问题落实整改，分段推进持续提升和主要指标优先的工作原则，该公司一季度共诊断出制约生产经营和效益提升的短板19项，分别明确了整改措施、完成时间和工作责任人，成立了7个专项提升工作小组

来源：中国国电集团公司2014-06-25

会上，23家火电重点治理单位汇报了双提升工作方案;集团公司各专项提升小组对各工作方案进行了分析点评，提出了意见和建议。集团公司总经理助理，相关部门和有关单位负责人参加会议。

来源：新华能源2014-06-24

省公司科信部专家结合公司信息通信专业现状，提出了下阶段信息通信指标专项提升工作的建议，通过自启、执行、全面自查、整改提升和总结评价五个方面，有针对性地开展管理提升工作。...在信息通信业务方面，帮扶小组提出几点要求：一是要加强应用培训，优化评价考核体系，规范业务操作，夯实信息通信安全基础;二是认真落实指标提升措施，攻克重点、难点指标，确保专项提升工作推进取得实效;三是全面总结经验

来源：国电电力2014-06-05

为期一年的生产管理专项提升活动，将着力狠抓渗漏管理、设备缺陷管理、文明生产管理，切实强化基层单位生产管理的责任意识，提高安全运行维护水平和检修质量，提高工作质量和工作效率。...抓重点，深入开展专项治理2014年1月，国电电力下发了《关于开展火电单位生产管理专项提升活动的通知》。哪里薄弱，我们就重点整治哪里!国电电力安全生产部负责人李文学这样定位该项活动。

来源：国电安徽公司2014-06-05

以开展火电企业双提升活动为契机，安徽公司成立市场营销专项管理提升工作小组，制定专项提升工作方案，坚持每周、每月与其他四大发电集团在皖企业以及区域相关先进企业开展利用小时对标，寻找差距，分析原因，制定措施

来源：国电北仑公司2014-05-26

结合国电电力关于火电厂生产管理专项提升活动的部署和要求，该公司出台了《机组检修文明生产管理补充规定》，对机组检修现场文明生产管理提出新要求;修订《文明生产管理办法》，下发《关于公布各部门文明生产区域代表名单通知

来源：神华集团2014-05-19

党建管理等32项专项提升6大成效2013中国神华管理提升活动29案例：精益化管理中国神华从“持续消灭浪费，不断创造价值”的思想出发，以“提高生产效率”为目标，构建人本精益模式和管理架构，提升精益化管理水平

来源：国电大开热电厂 王晓 周嘉博2014-05-14

该厂一方面要求各专项工作小组结合实际，在全面诊断和系统对标的基础上，瞄准企业生产经营的薄弱环节和管理短板，确定具体专项提升课题，制定工作方案、阶段任务及专项提升工作计划。

来源：扬州发电 夏元明 汪向华2014-05-12

该公司针对33万千瓦机组常态化单机运行对安全生产带来的严峻挑战，以安全管理专项提升为总抓手，通过优化完善制度、强化设备可靠管理、大力加强教育培训，着力破除安全管理风险点、安全隐患危险点、安全素质薄弱点，

来源：中国国电集团公司 李云浩2014-04-15

为期一年的生产管理专项提升活动，将着力狠抓渗漏管理、设备缺陷管理、文明生产管理，切实强化基层火电单位生产管理的责任意识，提高安全运行维护水平和检修质量，提高工作质量和工作效率。...抓重点，哪里薄弱整治哪里2014年1月，国电电力下发了《关于开展火电单位生产管理专项提升活动的通知》。哪里薄弱，我们就重点整治哪里!国电电力安全生产部负责人李文学这样定位该项活动。