2004-11-16

他认为，电力腐败主要集中在物资采购、建筑工程、干部人事、资金管理、多种经营和市场营销等部门。...主要表现形式为：在物资采购过程中拿回扣、收好处费，在建筑工程中暗箱操作、拿取回扣，在干部人事工作中拉帮结派、跑官要官，在资金管理中设立账外资金、擅自担保、监守自盗甚至携款外逃，在市场营销中以电谋私、内外勾结偷电

2004-09-28

电力腐败的多发区也主要集中在和社会互动的几个环节：物资采购、建筑工程、多种经营和市场营销等部门，比如物资采购过程中的拿回扣和收好处费现象，建筑工程中的暗箱操作和回扣现象，市场营销中的以电谋私和内外勾结偷电现象等

2004-05-14

缙云县、云和县等电力局3名正副局长，均利用负责电力物资采购与工程发包的职务之便，收受或索取对方的巨额贿赂。二是利用负责农网安装设计与工程管理的职务便利，向工程承包人收受所谓“设计费”。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

同时，该局还积极与市征迁指挥部协商，争取到启动资金，从而简化了传统业扩流程的缴费环节，保证施工队伍有足够的时间与资金进行物资采购与工程施工。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

这件事只是该公司勤俭办企业的一个缩影，他们从压缩会议、降低油耗、节约用电、规范接待以及物资采购透明化等方面入手,精打细算、细抠严管，节约型工作方式已经在峡江公司蔚然成风。

来源：洛河发电厂天河总公司2007-12-13

要在积极推进行政审批、财务管理和工程招投标、产权交易、物资采购等方面改革的基础上，进一步完善程序和方式，推进配套制度建设，尤其要把严格执行制度作为重要环节，完善监控机制，加强后续监管，坚决查处和纠正不按制度和程序办事的行为

来源：中国大唐集团公司2007-12-13

今年，该公司利用网站等媒体对企业内部的岗位招聘、中层干部任免、评先选优、组织发展、各类通报、专业资格认定、经济责任制考核、物资采购、月度工作计划、嘉奖等180余项内容及时在公开栏内进行公示，供干部职工监督

来源：东北分公司2007-12-13

在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

完善物资采购管理制度，规范物资采购程序，搭建物资采购管理平台，注重发挥物资采购主渠道作用，努力降低采购价格。加强库存管理，全厂内部统调使用物资，最大可能降低库存，减少资金占用。

来源：中国国电集团公司2007-12-11

在大宗物资采购方面，参加招标监管7次，涉及采购资金700余万元，节约采购资金80余万元。

来源：云电新闻网2007-12-10

工程管理部门切实加强对工程设计、物资采购、资金使用等重点环节的管理和控制，认真落实安全生产责任制，突出抓好施工现场安全管理，严防施工安全事故的发生。

来源：东北分公司2007-12-10

在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

在公开内容上该厂主要把好了“五关”：一是物资采购、工程招投标的“权力关”；二是各部门、各级领导工资奖金的“票子关”；三是住房分配、干部用车等“特权关”；四是干部调动、人员招聘的“用人关”；五是业务招待费的

来源：西北电网公司2007-12-07

开展电网建设项目合同管理、物资采购招投标管理、科技项目管理等项目效能监察，提出监察建议11条，有力促进了公司管理水平提升。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

对工程招标和大宗物资采购，本着“公开、公平、公正”和科学合理的原则，完善招标管理，规范招标活动，确保了工程招标和物资采购程序规范、监督到位；三是加强廉政教育。

来源：内蒙古电力报2007-12-03

在不断加强领导干部作风建设，增强廉洁自律意识；建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系；努力推进廉政文化建设，营造反腐倡廉建设良好氛围；巩固行风建设成果、努力提高供电优质服务水平，扎实开展效能监察，做好物资采购工作

来源：中国电力新闻网2007-11-14

收支两条线”制度；建立全省统一的乡镇供电所财务管理模式，统一建立“经费收支备查簿”、“其他业务收支备查簿”、“材料领用存备查簿”和“现金收支情况表”四套账册，有效地规范了乡镇供电所的财务收支行为；建立健全物资采购和工程项目发包招标管理制度

来源：国电集团公司2007-11-09

为完善中国国电集团公司火电工程的设计和设备管理规范，改进设计和物资采购工作，进一步提高火电项目的经济效益，10月24日，中国国电集团公司组成的专家调研小组一行10人在组长刘润来的带领下莅临宣威发电公司

来源：中国华电集团公司2007-10-19

同时对工程建设招投标以及燃料管理和设备物资采购、产权交易、资产重组等重点环节，深入开展自查自纠，对公司系统查出的316个不正当、不规范交易问题督促整改，达到了“有利于推动企业经营发展，有利于促进企业规范管理

来源：国电集团公司2007-10-19

郭培章一行考察了基建现场，听取了民权公司关于项目基本概况、工程管理、生产准备、招投标管理和物资采购等方面的汇报。