北极星
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      来源:互联网2011-02-23

      三是聚焦项目开展燃料管理工作,内部管理要做到领导到位、管理到位,严格抓好采制化、抵制煤炭掺假等工作,努力降低热值差。四是要正确处理煤量、煤质的关系,决不能牺牲煤质保煤量。同时杜绝第4价区的煤炭入厂。

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-20

      远景目标,以精细化管理和sg186上线为契机推动公司发展“两个转变”;以省市公司两会精神为指导,按照农电管理新要求以及本次会议确定的2011年总体工作思路为方向,确保实现“安全基础扎实,供电服务规范,内部管理精细

      来源:中国企业新闻网安徽频道2011-02-12

      建立定期例会制度,协调解决建设过程中的内部管理问题,并主动与政府部门沟通联系,形成携手推进的常态机制。

      来源:大唐甘肃西固热电公司2011-02-11

      对于火力发电企业,要强化内部管理,严格降低生产成本,降低单位能耗,积极推进关小上大,参股或者控股煤炭资源,努力从国外进行煤炭采购和订购,立足国内和国际两大市场保证煤炭供应。...对于煤炭企业而言,应当在政府的指导下,深化管理体制的改革,整合煤炭资源,强化内部管理,确保安全生产,提高煤炭产能,最大限度满足市场需求,有效控制煤炭价格,为政府分忧,为发电企业解难。

      来源:国资委2011-02-11

      南方电网公司加强内部管理,健全内部保卫机构并充实人员,规范了管理,建立健全工作机制;广泛开展宣传工作,并大力推进群防群治,积极配合政府联合开展各项工作;大力开展人防、技防和物防,加强对重要设施、重点地段的巡护

      来源:四川乐至公司2011-02-10

      乐至公司要以科学发展观为指导,以确保安全稳定和优质服务为基础,以建设坚强县域电网为主线,坚持“安全挂帅、管理为先”的指导思想,狠抓安全生产和内部管理,积极拓宽经营渠道,努力提高经济效益,使公司持续、稳步

      来源:百丈漈电厂2011-01-30

      内部管理上的人员精简、设备自动化改造、管理水平提升、劳动生产率的提高,职工文化素质和技能提升等几大工程,使两个电站和水库管理达到了从“减人增效”向“人才强企”转变的目标。

      来源:安徽黄山供电公司2011-01-27

      同时,该公司将继续开展智能电表安装、充电桩建设,继续推行“市县一体化”各项管理工作,维护并使用好网上营业厅,努力实现“安全基础扎实、供电服务规范、内部管理精细、社会形象诚信、员工安康和谐”的目标。

      来源:安徽黄山供电公司2011-01-27

      “安全基础扎实、供电服务规范、内部管理精细、社会形象诚信、员工安康和谐。”这句被职工熟知并琅琅上口的30字管理目标端倪渐显。

      来源:全球泵阀网2011-01-25

      为了节省每一分成本,大唐湖南分公司强化了内部管理,积极“瘦身”。

      来源:中国国际招标网2011-01-25

      其次是实施“走出去”战略,培育煤炭营销、建筑安装、房地产等相关产业;采用新工艺、新技术,加大灰坝灰渣和粉煤灰深度利用,加快粉煤灰及粉煤灰标砖产品市场化进程;通过强化细化内部管理,使业务整合优化升级,合并亏损单元

      来源:互联网2011-01-24

      德邦证券分析师郑庆平也表示为维持公司产品较高的毛利,除了海外,还需要进一步推进精细化的管理工作,降本增效一方面加强内部管理,在各个环节上降低成本。

      来源:华北电网公司2011-01-24

      报告指出,“十二五”是电力工业大发展的机遇期、电源结构大调整的关键期、电网发展方式大转变的突破期、公司发展方式大转变的攻坚期;特高压电网加快发展、新能源的集中开发和大规模并网、电力供应紧张、内部管理短板

      来源:互联网2011-01-14

      为了节省每一分成本,大唐湖南分公司强化了内部管理,积极“瘦身”。

      来源:深圳新闻网-深圳商报2011-01-07

      为抓好速度与质量的协调统一,深圳供电局举全局之力加强内部管理。首次成立了由职能部门、区供电局和生产部门共同组成的电网建设工作指挥部,分设东西片区指挥部,加快协调工程施工验收进度,加强质量管理控制力度。

      来源:祁东电力局2010-12-30

      健全行业管理制度,强化内部管理,充分调动和发挥农电员工的积极性和工作潜力,这是实现“以人为本”的现代电力企业健康快速发展的最佳有效途径。

      来源:陕西宝鸡供电局2010-12-25

      该手册的出台对增强“两种意识”,弘扬“两种精神”,提高执行力,进一步规范内部管理,提高双效,推动企业又好又快发展具有十分重要的意义。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

      完善标准体系,促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。加强绩效管理,建立公司、部门和员工三级绩效管理体系。深入开展星级企业创建活动,通过实施目标管理、过程控制和动态评价,推动公司向更高星级迈进。

      来源:化德电力公司2010-12-22

      主动把行风建设的着眼点和立足点放在规范内部管理、提高服务能力上。努力优化服务流程,提高服务质量。对社会和客户关注的相关热点问题,积极采取措施抓好落实。

      来源:农电网2010-12-14

      从施工资质、安全资质、施工力量、技术水准、施工装备、安全工器具和内部管理等多方面对外包施工单位资质进行审查;二是认真签订协议,明确各自责任。

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