来源:中国华电集团公司2008-08-27
派专人在卸煤现场抽样检查,对目测不合格或有双层煤现象的情况,一律拒收;对中间商来煤坚持车车采样,实行“双锁”、“编码”管理,杜绝偷梁换柱现象;同时加大燃料信息化管理,投运了全断面自动采制样等现代化煤质检测装置
来源:华北电网公司2008-08-25
8月21日,华北电网有限公司召开资产全寿命管理分析体系蓝图设计方案和沟通会,就该体系建设目标、主要工作内容和目前工作进展进行了说明讨论,对项目组下一步工作提出了要求。 资产全寿命管理分析体系建设项目组就资产绩效指标和分析报表设计方案
来源:中国电力新闻网2008-08-22
为适应公司现代化管理,全面实行网络化、信息化管理,该公司号召各基层单位积极配合协助,共同完成供电计量装置的功能化,促使公司用电计量管理向多元化发展,为建设“一强三优”国网一流县级企业做出应有贡献。
来源:北京市电力公司2008-08-15
靠管理发展 为了提升带电作业水平,北京市电力公司带电作业技术中心从制定和完善各项规章制度着手,对现执行的国家标准、上级、公司颁布执行的带电作业规章制度进行了文件电子化处理,目的是迅速适应现代信息化管理要求
来源:希赛2008-08-04
从这次各公司提供的实施案例来看,目前soa的实施重点仍然在于企业内部的信息化管理和应用整合。问题是,第一,在企业内部采用soa进行信息整合,细粒度的业务功能划分是一件相当艰难的事情,是否有必要这样做?
在全球商业竞争日趋激烈的压力下,我国越来越多的电力企业意识到,推动电力企业的信息化进程将有助于自己适应新的竞争环境,提升企业的竞争力。电力企业的信息化分成电力生产、调度自动化和管理信息化几大部分,遗憾的是
来源:中国电力新闻网2008-08-04
突出个体信息化管理,提供更贴心的个性服务2006年苏格兰的一所小学采用了这项技术来管理学生的差异化福利。
吴杏平说,挂在不同部门至少表明,领导层对信息化的认识程度不同,出发点也不同,不论是营销部还是科技环保部至少主业不是搞信息化管理,就难以站在企业层面上进行全面规划。
1、概述随着计算机技术、网络技术的不断发展,信息化管理在现代企业管理中的作用显得十分重要,但大部分已经投产发电的火电企业都是在投产发电后才开始规划、设计、施工建设管理信息系统,这样一来给网络建设施工带很大的难度
来源:中国电力新闻网2008-07-15
本网讯通讯员朱忠东陈超群报道7月10-11日,2008年华东区域信息化管理和运维工作交流会在美丽的福建东山岛召开。
短短2年,国家电网公司通过sg186的实施,打造出了一支6000多人的精干队伍,其中包括1000多人的信息化管理队伍、3000多人的信息化建设队伍、2000多人的信息化运行维护队伍。
来源:中国大唐集团公司2008-07-03
尤其是建成的kpi模块,对发电企业基础业务信息进行了更高层次的整合,能够系统、全方位地反映企业的管理、生产、经营、人力情况,实现了关键指标一目了然、例行工作有条不紊、当前任务自动提醒、相关业务系统工作一条不丢的信息化管理新局势
来源:中国电力新闻网2008-06-13
6月1日,随着覆盖全县集运行、检修、监控、安全功能于一体无人值守变电站自动巡检系统投入运行,标志该县变电站无人值守已经步入信息化管理成熟期,变电信息一体化为电网安全、经济运行构筑了坚强堡垒。
来源:华北电网公司2008-06-06
6月4日10时30分,湖北省襄樊市襄阳区境内,随着两套“一牵四”放线设备同步起动,华北电网有限公司北京送变电公司承建的1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程第15b标段,进入了最后放线阶段
来源:中国电力新闻网2008-06-05
本网讯通讯员赵淑伟陈文霞赵秉忠报道6月4日10时30分,湖北省襄樊市襄阳区境内,随着两套“一牵四”放线设备同步起动,华北电网有限公司北京送变电公司承建的1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程第
来源:中国电力新闻网2008-06-04
该公司力争在信息化管理、信息系统建设、信息系统运行率和信息安全等方面成为国家电网公司系统的标杆单位。
来源:中国国电集团公司2008-06-04
该厂职工书屋采用电子信息化管理,与九江市图书馆实行一卡通,并定期进行图书交换,实现职工书屋与政府图书馆共享图书资源,大大提高了图书资源利用率,为该厂职工和社区群众提供了更加便捷的阅读渠道。
来源:国家电力信息网2008-05-30
实现省公司核心业务的信息化管理,实现公司资金流、物资流、信息流、工作流的规范化、网络化运作和高效率管理,全面提升公司集团化运作能力及精益化管理水平。
来源:北京市电力公司2008-05-30
为了提升带电作业水平,北京市电力公司带电作业技术中心从制定和完善各项规章制度着手,对现执行的国家标准、上级、公司颁布执行的带电作业规章制度进行了文件电子化工作,目的是迅速适应现代信息化管理要求。
来源:山东电力集团公司2008-05-29
要掌握标准体系建设关键步骤,遵循“先技术、后管理”、“由管理到工作”的顺序,有序推进标准体系建设,应用网络信息手段,实现标准信息化管理。