2006-04-26

,“十一五”期间,华北电网将基本形成“七横三纵”骨干网架,华北电网公司结合电力行业实际,制定了治理商业贿赂行为规定和工作方案,对不正当交易行为深入开展自查自纠:一查思想认识问题;二查电网工程建设、设备物资采购

2006-04-14

根据《实施方案》，将重点治理电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的商业贿赂行为。...通过专项治理工作，建立和完善招投标等管理机制，切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为。 　　

2006-04-06

通过专项治理工作，建立和完善招投标等管理机制，规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为。 　　史玉波在会上总结了前一阶段组建领导机构、开展调查研究和起草实施方案等工作情况。...总经理 于新阳　国家电力监管委员会首席工程师 　　３月３１日，电力行业治理商业贿赂领导小组第一次会议召开，对专项治理工作进行具体研究和布署，确定的治理重点为电力工程建设、物资采购

2006-03-14

随着电业局物资采购环节的日益规范化和市场化，该厂的局内市场份额开始遭到蚕食，企业逐步意识到主业的垄断保护绝非长久之策，安置、福利也决不是企业的存在理由，而通过体制、机制改革，促进自身市场竞争能力的提升，

2005-05-20

据了解，三大电站重大项目的招标，既涉及建安工程，也涉及设备采购和物资采购。三峡工程招标主要有右岸电站机电安装与调试、右岸电站计算机监控系统以及钢材、粉煤灰、水泥采购等项目。

2004-12-31

刘永华是松阳县电力实业公司下属物资公司经理，从2000年到2004年2月，这位掌握着物资采购权、被供应商多方追逐的“大红人”共受贿23.99万元，成为“物资公司经理”受贿案典型。 　　...对于涉及大量资金的农网改造物资采购，国家发改委曾发文明确规定，35千伏及以上工程的主要设备和材料必须公开招标采购；对农网改造的安装工程，国家也曾作出规定，总额在50万元以上必须招投标。

2004-11-16

他认为，电力腐败主要集中在物资采购、建筑工程、干部人事、资金管理、多种经营和市场营销等部门。...主要表现形式为：在物资采购过程中拿回扣、收好处费，在建筑工程中暗箱操作、拿取回扣，在干部人事工作中拉帮结派、跑官要官，在资金管理中设立账外资金、擅自担保、监守自盗甚至携款外逃，在市场营销中以电谋私、内外勾结偷电

2004-09-28

电力腐败的多发区也主要集中在和社会互动的几个环节：物资采购、建筑工程、多种经营和市场营销等部门，比如物资采购过程中的拿回扣和收好处费现象，建筑工程中的暗箱操作和回扣现象，市场营销中的以电谋私和内外勾结偷电现象等

2004-05-14

缙云县、云和县等电力局3名正副局长，均利用负责电力物资采购与工程发包的职务之便，收受或索取对方的巨额贿赂。二是利用负责农网安装设计与工程管理的职务便利，向工程承包人收受所谓“设计费”。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

同时，该局还积极与市征迁指挥部协商，争取到启动资金，从而简化了传统业扩流程的缴费环节，保证施工队伍有足够的时间与资金进行物资采购与工程施工。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

这件事只是该公司勤俭办企业的一个缩影，他们从压缩会议、降低油耗、节约用电、规范接待以及物资采购透明化等方面入手,精打细算、细抠严管，节约型工作方式已经在峡江公司蔚然成风。

来源：洛河发电厂天河总公司2007-12-13

要在积极推进行政审批、财务管理和工程招投标、产权交易、物资采购等方面改革的基础上，进一步完善程序和方式，推进配套制度建设，尤其要把严格执行制度作为重要环节，完善监控机制，加强后续监管，坚决查处和纠正不按制度和程序办事的行为

来源：中国大唐集团公司2007-12-13

今年，该公司利用网站等媒体对企业内部的岗位招聘、中层干部任免、评先选优、组织发展、各类通报、专业资格认定、经济责任制考核、物资采购、月度工作计划、嘉奖等180余项内容及时在公开栏内进行公示，供干部职工监督

来源：东北分公司2007-12-13

在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

完善物资采购管理制度，规范物资采购程序，搭建物资采购管理平台，注重发挥物资采购主渠道作用，努力降低采购价格。加强库存管理，全厂内部统调使用物资，最大可能降低库存，减少资金占用。

来源：中国国电集团公司2007-12-11

在大宗物资采购方面，参加招标监管7次，涉及采购资金700余万元，节约采购资金80余万元。

来源：云电新闻网2007-12-10

工程管理部门切实加强对工程设计、物资采购、资金使用等重点环节的管理和控制，认真落实安全生产责任制，突出抓好施工现场安全管理，严防施工安全事故的发生。

来源：东北分公司2007-12-10

在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

在公开内容上该厂主要把好了“五关”：一是物资采购、工程招投标的“权力关”；二是各部门、各级领导工资奖金的“票子关”；三是住房分配、干部用车等“特权关”；四是干部调动、人员招聘的“用人关”；五是业务招待费的

来源：西北电网公司2007-12-07

开展电网建设项目合同管理、物资采购招投标管理、科技项目管理等项目效能监察，提出监察建议11条，有力促进了公司管理水平提升。