来源：通化供电公司2011-01-06

会上，由各所站、班组长对去年的工作进行总结，就 2011年如何开好头，起好步，在提高安全基础管理、设备维护、经营管理、优质服务水平上进行了发言。

来源：淮阴发电有限公司2010-12-31

一是强化安全生产基础管理，全力确保安全生产形势稳定。

来源：通化供电公司2010-12-20

、主动性和创造性，该变电工区把征求一线员工建议当作抓班组建设的基础，通过组织各班组成员以座谈的方式相互交流班组建设经验、体会以及加强班组管理的建议和具体措施等弥补班组建设中存在的漏洞，以此来提高班组的基础管理

来源：祁东电力局2010-12-18

完善基础管理，提升供电所建设软实力在开展标准化示范供电所建设工作中，归阳供电所结合现状组织编写了资料目录，统一规范了文件资料盒、标签、封皮样式，实现供电所档案资料定置管理、目录管理，资料内容、文件格式统一

来源：桐庐县供电局2010-12-14

组织班组进行“站班会”比武，通过现场观摩，查看资料，抽取人员随机提问等方式进行综合评分，巩固成果；四是分析解决站班会存在问题，通过开展模拟演练和技能比武，摸索出“明确交、查内容，实行半军事化管理、成立站班会基础管理小组

来源：衡水市桃城区电力局2010-12-10

集约化发展，精细化管理，标准化建设”的要求，制定下发了《标准化管理工作要求》、《标准体系表与标准编号规定》等5项具体工作标准，并在工作中突出“四个抓手”（抓流程、抓细节、抓过程、抓闭环），深化“六项管理”（基础管理

来源：浙江省建德市供电局2010-12-10

工作业务卓见成效2007年，重视并落实班组基础管理，加强仓库及备品备件标准化管理，提倡勤俭节约，对淘汰的可用设备经过维护加以充分利用，例如对讲机、图像监控系统及小水（火）电采集系统等都采用了许多旧设备，

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

自开展“创先争优”活动以来，围绕“班组基础管理、职工绩效考核、工会小家建设、isg186营销程序的运转、日常业务信息交流与传递”等内容中心各班组在中心内部及局其他班组之间共计进行了16次的专题交流活动，

来源：浙江省洞头县供电局2010-12-06

建立健全班组的安全生产目标管理和责任状，重新梳理班组的日常管理、基础管理、作业规范及例行工作，对各项基础台帐、原始记录、技术图纸资料等各项记录都进行了责任分工，实施有效的绩效管理和班务管理。

来源：固始网2010-12-03

投入资金近200万元，从组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息系统应用9个方推动农电管理上台阶。

来源：镇海供电局2010-12-01

近期，镇海供电局以“创先争优”活动为契机，乘势推进星级班组建设，抓源头、重落实，使班组的安全管理、服务水平、基础管理、技能素质、办公环境得到较大的提升和改善。

来源：通辽市库伦旗农电局2010-11-29

随后检查组一行深入到库伦旗农电局扣河子供电营业所、六家子供电营业所就标准化供电所基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、优质服务、信息系统应用等方面进行了细致检查，并分组分别深入到扣河子供电营业所台区现场

来源：睢县供电公司2010-11-29

夏书记在睢县公司经理许江涛、党委书记崔国栋的陪同下先后到睢县公司调度室、职工实训基地、尚屯供电所、尚屯变电站等地，就消防安全、线路通道治理、基础管理、设备安全等内容进行调研，所到之处，夏书记详细询问该公司的安全举措

来源：井冈山供电公司2010-10-29

该公司把制度文化建设与省公司的班组建设“千分评价标准”相结合，对照标准，不定期对班组的软硬件设施、基础管理、安全生产、民主管理等方面的工作进行检查，查找不足，进一步完善各项工作管理标准，规范班组建设。

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

，层层签订创建责任状，健全党政工齐抓共管的管理责任体系；部门、所站协调配合的保障体系；党团组织宣传发动的思想组织保证体系，明确创建内容，把着力点放在抓班子建设、安全生产、电网建设、优质服务、经营管理、基础管理

来源：北极星火电招聘网2010-10-29

公司成立以来，始终以将北海电厂建设成为全国一流发电企业为目标，坚决贯彻执行公司股东会和董事会的工作部署，坚持奉行“以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越”的企业理念，夯实各项基础管理，突出“环保、效益、

来源：安徽临泉供电公司2010-10-21

一是调整基层供电所党支部不均匀布局，新增9个基层党支部、9名党支部书记；二是指导各党支部建立一套标准的党建基础管理资料，统一、完善“三会一课”和规范党员发展程序，对21名党支部书记进行了“创先争优”暨党史知识测试

来源：通化供电公司2010-10-13

一是提高员工素质，牢固树立安全理念，始终把防误工作作为运行工作的第一要务；二是齐心协力，树立一盘棋的思想，不断优化防误工作环境；三是加强基础管理，做好运行管理的标准化；四是加强防误装置的维护工作，实现防误解锁

来源：新郑市供电公司2010-09-29

按照新郑市供电公司2010年重点工作安排，该公司从加强统一管理、夯实基础管理、规范工程管理、强化专业管理、完善管理手段、加强“三个建设”六个方面的十七项专项工作进行贯彻落实，使该公司安全生产基础、精益管理能力

来源：江西送变电2010-09-20

二是强化基础管理，狠抓执行能力，全面提升企业生产管理水平。通过逐步推进标准化建设工作，完善各项基础工作规范化水平，狠抓各项标准在工程现场的落地，提升现场执行力。...近年来，江西送变电公司通过切实抓好各项基础管理，不断提高工程建设水平，深入推进企业内部改革，大力加强队伍建设和企业文化建设，在提升企业施工能力、提升企业员工素质、提升干部员工收入水平方面作了大量工作，企业生产管理各个领域都取得了不俗的成绩