来源:互联网2009-11-11
精细化管理是有利于员工成长、有利于企业发展、有利于社会进步的一种管理模式,是通过落实责任、量化细节、加强监督等措施,使各项工作逐步走上规范化、标准化的轨道,以有效地降低重复劳动所带来的额外工作量,在提高工作效率和工作质量的同时
来源:互联网2009-11-10
同时,为加强机关管理人员、生产人员与农电人员的交流、沟通和岗位体验,该公司此次将机关管理人员和生产人中也纳入到了营业普查的工作中,旨在通过岗位体验提高员工之间的相互理解,通过新鲜岗位的互换提高工作效率,
来源:天津市电力公司2009-11-09
改进工作方法,提高工作效率。强化绩效考核,建立完善高效的本部绩效管理模式。加强对外沟通,实现企业社会综合效益最大化。三要加强本部基础建设。加强机关党建工作,为“四个中心”建设提供组织保障。
来源:南溪供电局2009-11-06
南溪供电局努于服务于地方经济建设,积极采取措施,规范用电市场,科学合理电网运行方式,有效减少了重复停电次数和售电量的损失;不断推进和完善营销新系统的应用,加大优质服务力度,提高工作效率和客户满意度。
来源:辽宁省电力公司2009-11-05
工作量大,各推广单位要借鉴试点单位的经验,紧密联系,相互配合;各推广单位项目负责人要及时收集项目实施过程中发现的问题,及时组织力量研究并加以解决,做到问题有记录、有负责、有方案、有落实、有回复,进一步提高工作效率
来源:河北省电力公司2009-11-05
各供电单位要加强基础管理,细化配电管理的工作要求,按照“四个凡事”的原则,在配电规划、工程管理、设备选型、运行检修等各方面,强化管理措施落实;要努力发挥“营配合一”管理模式的优势,一方面合理简化工作流程,提高工作效率
来源:中电投2009-11-02
一是管理流程标准化,提高工作效率;二是经济、技术指标标准化,降低成本;三是作业规程标准化,保证安全与质量。
来源:互联网2009-10-23
“该系统不仅可以有效引导员工进入绩效管理角色,养成良好的工作习惯,加强自我分析总结和相互沟通,而且对于明确岗位职责和工作标准,加强公司领导和员工之间的沟通,提高工作效率和工作质量,最终实现员工和企业的共同发展具有积极促进作用
来源:互联网2009-10-15
在每一项检修开工前,都编写作业指导书,详细列出工作步骤,包括工器具准备、责任人确定、备品备件、危险点分析、安全措施等内容,强化对危险点的分析,确保安全生产可控、能控、在控,提高工作效率,减少各类事故的发生
来源:浙江省电力公司2009-10-13
浙江公司总工程师李海翔在启动会上希望项目实施部门、单位要在国家电网公司的统一部署下,与时俱进,开拓创新,高度重视新管理手段的应用,切实做好项目实施各项工作,要充分发挥系统作用,提高工作效率,提升管理水平