北极星
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      2006-03-27

      为了维持简单再生产和扩大再生产,补偿其经营风险,就需要一定的利润。当然利润要合理,否则,就要损害电力用户的利益。一旦无利润,电力企业将失去生命力。对用户公平是制定电价的基本出发点。

      2006-01-04

      为降低企业负债水平和经营风险,弥补改革资本金不足,进一步做大做强企业,提供了资金保障。   内蒙古电力公司实施厂网分开后,在未注入任何改革资本金的情况下,在三年过渡期内承担了大量的改革成本。

      2005-11-22

      同时,投资煤炭行业,可以在确保电煤稳定供应的基础上,降低经营风险、分享行业增长带来的投资收益。

      2005-11-22

      同时,投资煤炭行业,可以在确保电煤稳定供应的基础上,降低经营风险、分享行业增长带来的投资收益。

      2005-09-22

      为了控制煤炭经营风险和库存成本,减仓必将成为煤炭经营企业和用户的必然之选,所以不排除局部地区煤炭价格短期急速下跌的可能。

      2005-04-14

      在一个持续增长的市场重兵布阵,无疑成为化解经营风险的最好策略。   热闹上海滩   日前,来自以色列的14家半导体公司的老总们齐聚上海张江高科技园区。

      2005-03-08

      记者在国家发改委网站上了解到,发改委已下达文件称,目前中国电石、铁合金及焦炭等三行业生产能力均达到实际需求的二至三倍,其生产能力已远超出市场需求,呈现严重过剩局面,不仅造成社会资源的浪费,企业亦面临巨大的经营风险

      2005-02-28

      在一个持续增长的市场重兵布阵,无疑成为化解经营风险的最好策略。   第二,中国市场新亮点纷呈。

      2005-01-20

      据悉大部分设备企业手中订单约有30%左右为违规建设项目,一旦违规项目停止建设将给设备制造企业带来一定得经营风险

      2004-10-11

      由于不少地方火电企业装机容量规模普遍较小,资产质量不高,随着电力竞争的全面展开,经营风险将加大。

      2004-08-18

      全省大多数高耗能企业已经改制为民营或租赁经营,市场经营风险大。对改制、破产后重新启动生产的客户和新装客户要推行购电制;一时确有困难的也要预交电费,争取年内推行购电制。

      2004-05-12

      国家电网公司副总经理刘振亚在一次高层会议上曾指出,电力供应形势依然严峻,公司在电网发展和经营方面还存在一些困难和挑战,部分企业面临较大的经营压力和经营风险

      2004-02-23

      不过,由于项目建设用了较多的日元贷款,日元汇率波动较大,尤其近三年以来日元汇率持续走高,汇率风险相应的加大了经营风险。  ...记者日前从中国南方电网超高压公司2004年度工作会议获悉,由于国家对西电东送输电工程资本金投入严重不足,承担西电东送工程建设和西电运营的南方电网超高压公司经营风险正在加大。  

      2004-02-18

      寇日明说,针对公司目前电源结构单一的现状,在资金等条件成熟的情况下收购—些优良的煤电资产,适当发展一些大容量、高参数和低煤耗的煤电项目,以优化电源结构,降低经营风险,将长江电力建设成为国内一流的清洁能源公司

      2004-02-05

      韩晓平认为,诚然,电力企业不希望与人分羹,希望减少电力企业的经营风险。...这样既可以保证电力系统利益的持续性,帮助电力系统将不良负荷消除,又可以减少经营风险。   

      2003-11-26

      但是,电力供应形势依然严峻,公司在电网发展和经营方面还存在一些困难和挑战,部分企业面临较大的经营压力和经营风险

      2003-05-13

      分析人士表示,山东国电目前已拥有山东省22%的市场占有率,是山东省最大的发电企业,通过收购山东省以外发电厂的权益,公司将形成多元化的发展区域,从而化解单一区域发展的经营风险

      2002-09-29

      在天则经济研究所举办的“反对行政垄断,打破地方保护——能源(电力)研讨会”上,有关专家认为,构筑反垄断制度必须协调好行政监管机构与反垄断机构之间的权力关系,用法律求得监管与反垄断的平衡,合理配置权力,降低经营风险和社会成本

      来源:中国电力新闻网2007-12-10

      妥善解决历史遗留问题,降低公司资产经营风险。签署了秦岭、渭河发电公司股权转让协议。

      来源:中国华电集团公司2007-12-06

      依法经营,遵纪守法”主题实践活动的精神,并在前阶段对照自查整改的基础上认真总结经验,分析存在问题,举一反三提出完善措施,细化管理标准,堵塞管理漏洞,不断促进企业依法经营管理长效机制的建设,进一步防范和化解经营风险

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