来源：大唐黄岛发电公司2011-02-25

为进一步加大降非停工作力度，该公司制定下发了《零非停行动方案》，成立零非停领导小组和工作小组，实行安全目标四级控制，从反违章、设备治理和两票三制基础管理入手，将2011年全年非计划停运目标控制为零次。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-25

2011年，该公司将认真贯彻落实省公司安全工作会议要求，着力完善安全最基础管理，不断提高安全生产管理规范化水平；优化工作流程和安全工作程序，建立完善针对性强、实用性强的安全管理标准；提高各级安全例会质量

来源：互联网2011-02-24

南方电网公司大力推进县级供电企业基础管理达标和供电所营业管理达标工作，着力加强农村营业服务窗口建设，所有县级供电企业均开通了95598服务热线。

来源：黑龙省木兰县电业局2011-02-23

一年来，该局以促进地方经济发展为已任，积极响应政府号召，认真扎实地加强电网建设和优质服务，以重抓基础管理、提升企业综合管理水平为目标，锐意进取，稳步发展，在当地行风评议中名列第一，实现行风评议七连冠，服务形象持续提升

来源：辽宁电力有限公司2011-02-23

燕福龙指出，“三年再上新台阶”已经取得丰硕成果，2011年是“十二五”的开局之年，如何加强基础管理，在原有基础之上进行创新是我们所要面对的首要问题，要做到一年打基础、二年上水平、三年见成效，要进一步提升素质

来源：国家电网2011-02-23

围绕数据及时性、准确性、完整性“三性”问题，加强数据填报管理，严格执行数据填报规范，细化运行事件责任定性标准，夯实数据质量基础管理。 加大数据考核力度。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-20

祁门公司党委书记应健在总结讲话中要求，要以农网升级改造工程建设为工作中心，以丰富充实2010年管理创新成果为抓手，进一步夯实基础管理，提升干部员工发现问题、分析问题和解决问题的能力，确保公司长足进步与和谐发展

来源：杭州华电半山公司2011-02-18

报告以科学发展观为指导，全面贯彻各级会议精神，紧密联系公司实际，总结了公司2010年工作，分析了存在的问题与不足，明确了2011年的工作思路，从七个方面部署了今年的工作任务：一是强化安全基础管理，强化安全意识

来源：淮南供电公司2011-02-15

坚持营销基础管理，不断完善营销管理机制，强化过程管控，落实稽查监控体系的建设，完善监控技术平台，提高营销服务工作质量和运营管控能力，狠抓基础管理；积极推进缴费渠道建设和宣传工作，缴费点建设和拓展力争实现新突破

来源：帮考网2011-02-14

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-01-26

他表示将不辜负领导的期望，继续尽自己最大的努力，立足岗位，起好传、帮、带的作用，带领全所员工夯实供电所基础管理，提升优质服务水平。

来源：安徽黄山供电公司2011-01-19

三是要加强供电所基础管理，要特别关注供电所“二次分配”等涉及职工切身利益的问题；妥善处理和防止农电工“干私活”问题反弹。

来源：中电电气(江苏)股份有限公司2011-01-18

在访谈中，专家重点对中电电气的市场营销、财务制度、基础管理等经行了详细深入的调查，结合申报材料现场访谈的结果，对公司的信用情况进行了系统评估，在经过中电联专家组评估讨论以及在电力行业相关报刊网站公示后，

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

目前，7个供电所的基础管理达到标准化、规范化，实现了硬件设施上档次，软件建设上台阶，优质服务上水平。...该局通过标准化创建工作的开展，全面实现了供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等各项工作的标准化，农电管理水平得到提升。

来源：安徽凤台供电公司2011-01-10

规范管理 提升农电技术水平 凤台公司将推进农电规范管理作为提升农电工作水平的重要手段，在坚持双轨并举的基础上狠抓“内功修炼”，成功上线营销sg186系统，提升农电管理软实力，进一步规范公司基础管理...在“创先争优”的浓厚氛围下，公司开展了“擦亮窗口 提升形象 规范管理”优质服务活动，规范营业窗口基础管理，主动处理客户的用电诉求，在三夏、抗旱保苗、秋收、防洪抗灾等农村电力需求中提供服务，树立优秀的电力品牌

来源：通化供电公司2011-01-06

会上，由各所站、班组长对去年的工作进行总结，就 2011年如何开好头，起好步，在提高安全基础管理、设备维护、经营管理、优质服务水平上进行了发言。

来源：淮阴发电有限公司2010-12-31

一是强化安全生产基础管理，全力确保安全生产形势稳定。

来源：通化供电公司2010-12-20

、主动性和创造性，该变电工区把征求一线员工建议当作抓班组建设的基础，通过组织各班组成员以座谈的方式相互交流班组建设经验、体会以及加强班组管理的建议和具体措施等弥补班组建设中存在的漏洞，以此来提高班组的基础管理

来源：祁东电力局2010-12-18

完善基础管理，提升供电所建设软实力在开展标准化示范供电所建设工作中，归阳供电所结合现状组织编写了资料目录，统一规范了文件资料盒、标签、封皮样式，实现供电所档案资料定置管理、目录管理，资料内容、文件格式统一

来源：桐庐县供电局2010-12-14

组织班组进行“站班会”比武，通过现场观摩，查看资料，抽取人员随机提问等方式进行综合评分，巩固成果；四是分析解决站班会存在问题，通过开展模拟演练和技能比武，摸索出“明确交、查内容，实行半军事化管理、成立站班会基础管理小组