来源：中国国电集团公司2008-09-17

国电安顺发电公司自8月底四机四炉开足马力，正式吹响下半年抢夺发电量总攻的号角以来，公司上下团结一心，全力以赴，度电必争，四台机组运行平稳，高负荷记录逐渐增多，厂用电率逐渐下降，迎来了公司发电黄金期

来源：国有资产管理委员会2008-09-12

根据各公用热电联产企业认定工作申报表上报的厂用电率，市区公用热电联产企业在完成上网能力70％及以上的上网电量，每千瓦时补贴0.05元。

来源：中国大唐集团公司2008-09-12

1至8月份，集团公司供电煤耗完成337.94克/千瓦时，同比降低7.09克/千瓦时；发电厂用电率完成5.62，同比降低0.1个百分点。

来源：中国华电集团公司2008-09-11

牡二电厂对各项经济指标细化管理，对煤耗变化趋势以日报表形式，定量跟踪分析，为实时、准确地掌握全厂各台机组厂用电率变化、全厂主要辅机单耗、耗电率变化情况，对全厂各台机组厂用电率、全厂主要辅机单耗、耗电率情况进行统计

来源：辽宁发电公司　2008-09-11

一是控制好综合厂用电率，全年350mw机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350mw机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗

来源：辽宁发电公司　2008-09-10

一是控制好综合厂用电率，全年350mw机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350mw机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗

来源：平东热电公司　2008-09-09

竞赛小指标是根据运行人员每月对发电量、厂用电率、给水温度、真空、主再热汽温、排烟温度等指标的完成情况，依指标完成的高低排出前三名奖励，考核小指标要求各值各专责保证设备在规定的安全经济参数范围内运行可获得基本奖励金额

来源：中国华电集团公司2008-09-05

对供电煤耗、厂用电率等指标进行定标划线，量化考核，操作人员的责任感、紧迫感不断提高；强化sis系统的在线监督功能，指导运行人员调整，使机组在各种负荷下都运行在最佳效率曲线附近，对于汽温、汽压等易于调控、

来源：漳泽电力　2008-09-05

以锅炉效率、汽轮机热耗率、综合厂用电率作为影响煤耗的主要因素开展调研和分析。第三步：分类整理。对与标杆企业存在的差距进行分类整理和详细分析，查找差距。第四步：实施整改。

来源：中国华电集团公司2008-09-04

一是利用“运行能耗指标专家系统”，实现了电量、供电煤耗、厂用电率等运行可控指标的时时对标，通过运行可控指标的横向对比与纵向比较，及时分析偏差、制订措施、完善整改，设备利用小时、供电标准煤耗率等主要运行指标做到了可控在控

来源：中国华电集团公司2008-09-03

加强煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，重点加强对60万、100万千瓦机组的煤耗控制，全方位分析各种影响要素，加强技术攻关和收资调研，以重点指标的优化促进经济效益的提升。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

该公司以同地区湘潭电厂600mw机组为标杆，全面明确和落实发电量、标煤耗、综合厂用电率等生产指标的责任部门，在公司网站开辟了对标管理专栏，定期公布标的企业详细生产数据以及公司对标情况，让员工清楚所在部门

来源：神头发电公司2008-09-01

重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升。

来源：中国华电集团公司2008-08-29

明确和落实发电量、设备利用小时数、综合厂用电率等重点指标的责任部门，让每个员工都清楚所在部门、班组乃至个人的对标任务、标杆来源、存在的差距和改进措施，让对标工作深入人心，真正把对标落到实处。

来源：中国华电集团公司2008-08-29

罗建忠 本网讯1—7月，华电福建池潭水电厂节约水量20140万立方米，增发电量3006万千瓦时；机组发电耗水率6．7立方米/千瓦时，与去年同比下降14.２；综合厂用电率仅为0．99

来源：神头发电公司　2008-08-29

重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升。

来源：全景网2008-08-28

2008年上半年，公司完成供电煤耗338.52克/千瓦时，同比下降0.05克/千瓦时；综合厂用电率6.59，同比上升0.46个百分点。（全景网/陆泽洪）

来源：世华财讯2008-08-27

报告期内，公司完成供电煤耗332.47克/千瓦时，比2007年同期下降约4.5克/千瓦时；综合厂用电率完成5.9%；完成了共计15台3,900兆瓦容量机组的脱硫改造，使公司及附属公司脱硫机组容量达到了火电装机容量的

来源：中国华电集团公司2008-08-27

进一步加大能耗指标考核力度，突出抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，实施全方位管理、精细化考核，切实降低煤耗、厂用电率等各项消耗性指标。

来源：中国华电集团公司2008-08-26

围绕影响该公司综合竞争力的主要环节，突出抓好供电煤耗、厂用电率等主要消耗性指标的对标，通过定期将月度指标与上年同期和目标计划进行分析比较，深入系统分析研究，持续优化关键指标。