来源：国资委网站2011-09-29

要按照现代企业制度的要求，把企业改革、改组、改造和加强企业内部管理紧密结合起来，规范母子公司体制，转换经营机制，减少管理层级，增强企业活力，提高经济效益。

来源：北极星电力软件网2011-09-29

建立起集团层面统一、标准化的运营机制，规范了内部管理，为客户提供更好的服务。其次，随着信息技术发展及应用的逐渐成熟，中国新能源企业的信息化建设已经步入一个新的发展阶段。

来源：北极星太阳能光伏网2011-09-28

几乎跳槽成了行业内解决劳资问题，内部管理问题的一个法宝。一方面是劳工方面频繁的找下家跳槽，另一方面则是资方继续我行我素，甚至启用猎头，疯狂挖人。

来源：牡丹江电业局2011-09-28

该局制定了《创建电网先锋党支部活动实施方案》等一系列制度，成立了由一把手负责的组织机构，制定了具体的工作目标，明确了服务态度、服务质量、服务环境、服务承诺、操作规范、便民措施、投诉处理、内部管理等八项服务窗口行为标准

来源：互联网2011-09-27

几乎跳槽成了行业内解决劳资问题，内部管理问题的一个法宝。一方面是劳工方面频繁的找下家跳槽，另一方面则是资方继续我行我素，甚至启用猎头，疯狂挖人。

来源：内蒙古兴安电业局2011-09-26

通过企业突出矛盾和问题排查治理工作的开展，进一步强化了企业内部管理，减少和杜绝各类突出矛盾的发生，对于推动矛盾排查化解工作，巩固全系统和谐稳定局面起到积极推进作用，顺利实现十二五开好局，起好步奠定了基础

来源：Solarbe2011-09-23

同时，也证明了质量、环境、安全qes三标一体化管理体系是适宜的、充分的，运行正常有效，对履行企业的社会责任，增强企业的凝聚力，完善企业的内部管理，提升企业形象，创造更好的经济效益和社会效益都将起到极大的推动作用

来源：浙江省电力公司2011-09-21

基层管理层：自适应系统为工作任务的安排提供了方便，日结日清的管理模式减轻了基层管理者的工作量，让管理者有更多的精力和时间去协调和处理社会公共关系及需要协调的问题，自适应考核评分的方法也减少了班组内部管理上的人为矛盾

来源：河南省卫辉市电业局2011-09-20

二是力戒以上级检查代替自身检查，以外部监督代替内部管理，各单位在秋检前，应认真开展作业现场危险点分析，加强作业前工作安全交底，并严格执行两票三制，杜绝无票操作、擅自扩大工作范围等各类违章现象发生。

来源：中电新闻2011-09-20

强化内部管理提高线损管理水平加强线损管理是湖北省电力公司节能减排的重点。

来源：获嘉县供电有限责任公司2011-09-15

个分项标准对该公司营销管理工作展开评价、分析，分别是市场分析与开拓评价标准、业扩报装评价标准、抄核收与电费账务管理评价标准、电能计量管理评价标准、线损管理评价标准、用电检查与客户安全评价标准、营业环境、信息支持系统评价标准、内部管理与控制评价标准

来源：中电联2011-09-14

煤价上涨是企业行为，电煤采购是按照市场化运作，企业内部管理、降本增效是有限的，只有实行煤电联动才是发电企业可持续发展的出路。二、从政策上制约煤炭中间商的恶意炒作，防止人为因素导致煤价上涨过快。

2011-09-14

为了确保该系统持续有效运行，宝鸡局还建立了监督考核办法，对于影响了客户业扩报装时间较长的单位及个人严格按照制定进行考核，力在通过这一系统的运行，不断优化内部服务流程，强化内部管理，简化办电手续，缩短客户业扩报装工作办理时间

来源：乌兰浩特农电局2011-09-13

在内部管理上，坚持登记、处理、结案、回复及客户满意度调查的工作流程，使群众的用电难题得到了切实有效的解决。3、坚持推行民主评议行风，自觉接受社会监督。

来源：工人日报2011-09-13

为了加大内部管理与控制，河北清苑县电力局从财务管理、审计监督等方面入手，不断提升内部管控水平。 据悉，该局在财务管理方面，严格落实国家各项财经纪律，深入开展财务纪律专项监督和检查。

2011-09-05

全面贯彻：将风控渗入到企业内部管理企业全面风控管理系统的建立和完善也是其财务公司内部管理提升的重要体现。

来源：中电新闻2011-08-30

强化管理提质控价面对复杂的电煤市场形势，金堂发电公司按照保供为先，提质控价的工作思路，将加强燃料内部管理，增强电煤供应保障能力作为重要工作来抓，重点做好六个方面的工作：一是积极协调，全力做好电煤供应保障工作

来源：中国投资咨询网2011-08-26

电缆生产厂家应企业应加强内部管理，努力降低产品成本，提高产品价格竞争力，靠偷工减料鉴于价格竞争的做法是很不道德的。

来源：英大网2011-08-26

在该公司进一步加强内部管理，严把燃料调运的每一个环节，坚守煤质管理的每一道关口，将燃料调运工作落实到位、相关岗位人员认识到位、监察管理行动到位。重拳打击掺杂使假。

来源：TechTarget中国2011-08-25

但从管理的角度看，该电力公司的it管理还存在较大的问题： 问题一、从电力公司内部管理和领导决策的角度看，各系统大多基于各地市或者是各县，对省局来说，不方便总部集中管理以及实现对下属单位的考核。