来源：中国电力新闻网2008-02-22

会议听取并审议了《公司总经理工作报告》、《职代会工作报告》等15项决议，审议通过了财务预算、“两措”计划等5个专题报告，表决通过了反违章管理、劳动管理等5个制度办法，签订了《2008年业绩考核目标责任书

来源：国资委网站　2008-02-20

国资委业绩考核局联系人和联系方式： 　　综合处：张素荣电话：63192679，传真：63192680 　　邮箱：zhangsr@sasac.gov.cn 　　考核一处:王宝成电话：63192672，传真

来源：中国华电集团公司2008-02-18

会议表彰了2007年度先进单位和先进个人，总经理顾干与各所属企业、本部各部门负责人签订了2008年度业绩考核责任书。

来源：河南分公司　2008-01-29

二是要进一步完善绩效考核机制，切实把三项责任制考核调整为综合业绩考核，把发展建设、节能减排、稳定工作等，与领导干部年薪和工资总额、与干部的任免升迁挂起钩来，加大激励约束机制的力度。

来源：国网北京经济技术研究院2008-01-28

会上，张运洲院长、葛正翔书记与经研院各部门、单位负责人签订了《2008年度业绩考核责任书》。科研处、财务处、人事处分别就有关工作向大会作了说明。

来源：西北电网公司2008-01-28

会议审议通过了总经理工作报告等决议，通报了公司2007年业绩考核情况及2008年业绩考核工作安排，签订了集体合同和2008年度部门负责人业绩考核责任书，表彰了公司2007年度优秀领导班子、优秀领导干部、

来源：湖北省电力公司2008-01-28

该公司与各单位签订了2008年度企业负责人业绩考核责任书，表彰了2007年度先进单位和个人，签订了集体合同，颁发了总经理联络员聘书，套开了老干部代表迎春座谈会，并进行了绩效管理培训讲座。...当天的会上，与会代表听取了该公司2007年党风廉政建设工作专题报告，并审议通过了该公司2008年工作报告、职代会报告和公司综合计划、业绩考核、财务预算、社保年金、集体合同等方面的专题报告。 　　

来源：甘肃省电力公司2008-01-25

2007年，甘肃公司以科学发展观为指导，按照四届二次职代会暨2007年工作会议部署，坚持“稳健经营、持续发展”理念，实施“三大工程”，除发生一起安全生产考核事故外，全面完成国网公司下达的业绩考核任务，经营指标再创历史最好水平

来源：中国电力新闻网2008-01-24

五年来，圆满完成国资委下达的各年度考核任务，荣获第一任期业绩考核ａ级和“绩效进步特别奖”。 　　

来源：中电投2008-01-24

陆启洲在会上与二级单位签定了2008年企业综合业绩考核责任书。会议还表彰了集团公司2008年劳动模范和先进集体。...2007年超额完成国资委年度业绩考核指标，被国资委授予2004-2006年度经营业绩考核a级企业称号和“绩效进步特别奖”。

来源：中国电力科学研究院2008-01-24

三、根据刘总与我院签订的《2008年度企业负责人业绩考核责任书》，调整院2008综合计划和财务等各项指标。 　　四、下发落实好公司科技部下达给我院的2008年40项重点任务计划表。 　　

来源：陕西电力2008-01-24

公司有关领导要牵头组织学习“两会”印发的国家电网公司综合计划、预算、业绩考核和同业对标专题报告，学习先进，寻找差距，迎头赶上。

来源：中国水利水电集团公司2008-01-23

集团公司在中央企业第一个任期业绩考核中，被国务院国资委授予“绩效进步特别奖”。 　　经济效益大幅提高。实现利润总额16.54亿元，同比增长83.17％。...范集湘在报告中说，2007年是中央企业第二个经营业绩考核责任期的开局之年。集团公司坚持解放思想，以科学发展观统领全局，经营成果再创历史新高，取得了新的喜人业绩。经营规模进一步扩大。

来源：国家电网2008-01-23

完善业绩考核方式。全面推进全员绩效管理，充分发挥薪酬分配的激励作用。深化创一流同业对标。

来源：国家电网2008-01-23

会议审议通过了《国家电网公司一届三次职工代表大会关于总经理工作报告的决议》等5项决议，通过了国家电网公司第一届职工代表大会专门工作委员会委员调整建议名单，签订了2008年度企业负责人业绩考核责任书。 　　...会议听取了公司综合计划、预算、业绩考核、同业对标分析等四个专题报告，表彰了公司劳动模范和十大杰出青年，印发了中共国家电网公司党组《关于转变公司发展方式推动公司发展再上新台阶的意见》和国家电网公司《关于转变电网发展方式

来源：中国电力新闻网2008-01-22

2007年超额完成国资委年度业绩考核指标，被国资委授予2004-2006年度经营业绩考核a级企业称号和“绩效进步特别奖”。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

按照国资委业绩考核办法，公司２００７年业绩考核得分预计１３４．９分，较２００６年提高１．３分，其中利润总额、净资产收益率、流动资产周转率、售电量四项指标获得满分。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-18

改变以往单一制绩效考核的模式，将之改为月度经营目标考核、季度考核工作目标考核与年度负责人业绩考核三位一体的方式考核，同时也将过去的制度式考核变为自我承诺式考核，改过去下压式考核方式变为自觉承诺，按月对工作态度

来源：中国华能集团公司2008-01-18

完成销售收入1155．3亿元，同比增长37．3%，超过2007年度世界企业500强门槛；全年完成供电煤耗337．37克／千瓦时，同比下降7．74克／千瓦时；2004至2006年连续三年赢得国资委年度经营业绩考核

来源：国家电网报2008-01-18

按照国资委业绩考核办法，公司2007年业绩考核得分预计134.9分，较2006年提高1.3分，其中利润总额、净资产收益率、流动资产周转率、售电量四项指标全部获得满分。