来源：北极星电力网2015-04-15

实施核心流程再造、组织职能优化、企业标准化及内控体系建设、全面预算管理、全面成本核算、法律事务管理、物资集中采购、本质安全管理、erp 信息化建设等系统管理方法，集团化、专业化、精细化管控能力显著增强，

来源：北极星电力网独家2015-04-13

抓紧培育市场营销队伍，提升新项目管控能力。加快推动杨房沟等项目的核准工作，推进雅砻江中上游水电等项目前期工作。

来源：远光新闻2015-04-10

历时一年，《电力行业内部控制操作指南》(以下简称《指南》)于2014年12月底隆重面世，为电力企业优化内部控制体系建设，提升经营管理水平和风险管控能力提供了依据和操作规范。

来源：北极星电力网2015-04-10

抓紧培育市场营销队伍，提升新项目管控能力。加快推动杨房沟等项目的核准工作，推进雅砻江中上游水电等项目前期工作。

来源：北极星风力发电网2015-04-10

大唐新能源将积极研究境内外新的融资模式，改善财务结构，提升公司综合财务管控能力，实现降低成本增加效益。四是严格按照法律的要求，更加规範经营管理。...同时，加强资金管控能力，抓好财务资金预算和资金计划工作，严格预算的刚性，提高资金计划的准确性和严肃性，加快资金回笼，减少资金占用，保障正常生产经营的流动资金。

来源：北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-09

大唐南京电厂在2012年实施安全生产一体化管控平台后，通过近三年的应用，生产管理秩序、设备健康水平、经济技术指标、风险管控能力、文明生产状况得到全面提升，安全生产局面稳定后，盈利能力也得到大幅提高，2012

来源：中国电力报2015-04-08

为此，中国华电专门设立了针对国际业务的风险控制和安全管理处，强化对境外风险的管控能力。与此同时，启动了国际业务中期规划编制工作。

来源：中商情报网2015-04-03

三是国际化经营风险管控能力进一步提升。随着中央企业境外经营规模的不断扩大，面临的政治、法律、社会、安全等各类风险明显增多，在风险识别、控制和规避等方面对企业提出了更高要求。

来源：国资委网站2015-04-02

三是国际化经营风险管控能力进一步提升。随着中央企业境外经营规模的不断扩大，面临的政治、法律、社会、安全等各类风险明显增多，在风险识别、控制和规避等方面对企业提出了更高要求。

来源：北极星电力网2015-03-31

2014 年，我们积极推进管控模式变革，以信息化技术为支撑，有序推进五位一体管控平台建设，有效实现了生产、经营、环保、发展、风险的实时监管和在线优化指导，公司管控能力现代化水平有效提升。

来源：国电集团2015-03-26

细化生产运行对标，严格机组启停管控，加强可靠性对标分析，切实增强生产运营管控能力。四是推进安全生产标准化。

来源：中国国电集团公司2015-03-24

细化生产运行对标，严格机组启停管控，加强可靠性对标分析，切实增强生产运营管控能力。四是推进安全生产标准化。

来源：北极星电力网独家整理2015-03-19

4、加强软实力建设 贯彻和落实 重技术、轻资产的发展思路，严格控制固定资产投资，重点围绕盈利能力、竞争能力、发展能力、风险管控能力、执行能力这五个核心能力建设，提高公司核心竞争力。

来源：国家电网报2015-03-19

加强全面预算管理，深化财务、业务融合，强化预算执行刚性，确保实现全年经营目标;优化物资集中采购机制，规范招标行为，扩大两级采购范围和比例，提高物力集约化水平;落实通用制度与标准流程，加快五位一体建设，提高管控能力和运营效率

来源：青海新闻网2015-03-18

对做好2015年安全生产工作，该公司要求：一是认真落实年度安全生产工作目标及控制措施;二是加强安全生产管理，提高安全生产管控能力;三是提高制度执行力，严厉打击各类违章行为;四是增强防汛意识，确保电站安全度汛

来源：新华网太原2015-03-17

，通过停电审批严格控制农网工程现场数量;合理配备安全督察力量，对施工过程中的关键作业节点(拆旧杆旧线、跨越、接火、临近带电设备作业等)进行重点督查，通过抓违章、发通报、查整改，进一步提高农网工程的安全管控能力

来源：:能源网-中国能源报2015-03-17

我觉得，中央政府的管控能力还是很强的，以后不会出现这种情况。我认为，无论如何不能丢掉市场，国内企业市场划分后，谁有优势谁来做，因为技术都是国家的。

来源：中国风能协会2015-03-17

有经验的风电运行、检修以及管理人员安排在具体的某个风电场，这样仅能解决一个风电场的实际问题，无法发挥人力资源的最大价值，使企业整体绩效水平无法提高;整体竞争实力弱,以场为单位实施经营管理，资源配置效率低，管控能力弱

来源：中央企业情况介绍2015-03-16

核电、军工工程等建设任务保持平稳较快增长，清洁能源产业实现战略性突破，多元化业务稳步发展，股份公司上市与公司治理取得关键性成果，内部专业化整合步伐不断加快，集团化管控能力有效提升，企业文化与队伍建设呈现新气象

来源：国家电网报2015-03-16

充分发挥综合计划和预算管理的统筹资源配置作用，增强综合管控能力。通过加强内部管理和争取外部政策，实现省公司经济效益的提高，破解目前存在的经营难题。记者：公司两会报告中提出，大力推进创新发展。