来源：中国大唐集团公司2008-04-22

在该公司本次评选出的13名一季度“岗位星级员工”中，90是生产一线的普通员工，他们都在平凡的岗位上，默默无闻，勤奋工作，在安全生产、节能降耗、班组管理等工作中取得了优异的成绩，发挥了示范引领的作用，得到了群众的认可

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

加强与电网调度的沟通协调，继续强化安全管理和员工安全意识，让员工深刻认识天灾面前确保电力供应的重大意义，并积极做好事故预想和落实《公司用电系统运行维护》、《冰冻天气保电措施》等安全预案及措施，春节期间安全生产一把手还坐阵生产一线

来源：中国石油报2008-04-21

井控培训中心多次深入生产一线进行调研考察，结合生产实际中的问题不断修改培训教材及培训计划，逐渐探索出一套较为完善的培训计划和方案。（来源：中国石油报　李长开、胡建国）

来源：辽宁发电　2008-04-21

通过遵章守纪确保安全生产、对照标准提升工作效率和控制指标实现经营绩效三个具体环节，辽宁发电公司将使一批具有先进性和示范性的公司生产一线班组、值成为“工人先锋号”，并以此调动全公司干部员工积极性、主动性和创造性

来源：中国电力新闻网2008-04-17

面对新的安全生产形势，笔者认为，对于安全生产，一定不能浮在面上，一定要沉入生产一线，一刻也不能够放松安全管理，必须全员行动，全员参与，从四个方面筑牢安全生产防线。

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

本网讯4月16日，湖南湘潭发电有限责任公司2号机组大修围绕节能技改正式揭幕，该公司生产一线干部职工挥师2号机组大修现场，投入战斗。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

此次共有20余名入党积极分子参加培训，与往年不同的是，今年多数来是自生产一线的青工和女职工，更多的年轻人和女职工表示愿意通过培训提高对自身的修养。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

员工合理化建议来自生产一线，更具有实践性，为企业安全生产、和谐发展发挥了积极的促进作用，也是充分发挥广大员工的主人翁精神、激发员工自主创新意识的重要途径。...生产一线的员工由于工作角度和知识局限，一些建议小且不够具体，大多数时只是提出了一个方向和轮廓，既缺乏事先的充分调研，又没有翔实的可行性论证，在实施时难度较大，很多还存在一定的风险。

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

公司要求各级生产人员以落实安全生产责任为主线，充分发挥安全生产的监督、管理、协调、控制职能，坚持每天深入生产一线，紧紧围绕“人的不安全行为、设备的不安全状况、环境的不安全因素”开展安全监管，由过去被动的

来源：中国国电集团公司2008-04-11

经过笔试、答辩、测评三个环节的竞聘，来自生产一线的一名材料员从参加招聘的11名职工中脱颖而出，走上了物资供应部采购员岗位。

来源：东北分公司　2008-04-11

该公司要求直管各单位，要加强对开展“基础建设年”活动的领导，做到有策划、有组织、有检查、有总结、有考核；各级领导干部和安全生产职能部门要深入生产一线，强化对“基础建设年”活动的监督检查和指导；要建立重大问题公告公示

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

在激励机制方面，一是将安全生产、资产经营、党风廉政、综合治理、防火安全“五项责任制”以及三产创收、多经利润、基建项目、小区进度、粉煤灰综合利用等指标层层分解，落实到具体部门和责任人；二是按照向生产一线倾斜的原则

来源：中国华电集团公司2008-04-08

检查组一行在认真听取了两家单位春季安全生产大检查工作汇报的基础上，深入生产一线，查阅资料、踏勘现场、随机考问，对两家单位的日常安全管理、安全性评价、规章制度的落实、反违章活动以及生产、运行、燃料、消防、

来源：国家电网报2008-04-07

该公司组织生产一线员工进行《安规》和《交规》考试，对春检工器具进行了严格的耐压、耐张等试验，处理不合格工器具，杜绝不达标的工器具进入春检现场。（作者：罗红新）

来源：国家电网报2008-04-03

该公司各生产管理部门和有关单位的安全第一责任人深入生产一线，按照“严、细、实、快”的要求，严密组织、精益管理、脚踏实地、迅速消缺，把安全生产责任落实到每项环节、每个岗位、每名员工。

来源：陇电分公司　2008-04-03

该公司要求各级生产人员以落实安全生产责任为主线，充分发挥安全生产“监督、管理、协调、控制”职能，坚持每天深入生产一线，紧紧围绕“人的不安全行为、设备的不安全状况、环境的不安全因素”开展安全监管，由过去被动的

来源：中国电力新闻网2008-04-01

本网讯通讯员夏冬报道3月28日下午，国电谏壁发电厂25名发电生产一线的干部职工参加了2008年《黑启动应急预案》演练暨一季度反事故演习。

来源：中国华电集团公司2008-03-28

鼓励多经、后勤人员向生产一线流动，低岗位人员向高岗位流动，对空缺岗位尽可能实行竞争上岗，使能力强者居高位，营造出岗位靠竞争、竞争凭能力的良好氛围，激发职工学习热情，满足公司人力资源优化配置工作的要求。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

重庆电力公司超高压局总结提炼出许多安全理念、安全警句，并与广泛收集的安全小故事一道编印出《安全文化宣传手册》，下发到车间、班组，使生产一线、管理人员、中层干部人手一册。...推进超前查评和诊断，借助风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的科学手段，实现对生产过程中人的问题、设备的问题、管理的问题的事前评价、事后评价和跟踪评价，查纠安全隐患，遏止安全事故，保障了生产一线员工的安全与健康

来源：中国国电集团公司2008-03-27

参赛人员全部是来自生产一线的运行人员和检修试验人员。