来源:建设工程教育网2015-06-11
要搞好其管理和使用,必须贯彻分级管理,分线管理的原则,制度明确,各负其责。(一)设备动力部门应对每一个低压配电箱编号、登记、建档。定期进行技术检查和测定。
来源:卓创资讯2015-06-08
天然气价格机制有待进一步理顺报告明确,目前天然气价格实行分级管理,门站价格由国家管理,销售价格由地方政府管理,多数地方没有建立上下游价格联动机制,上游门站价格调整后下游销售价格存在疏导不及时现象,城镇燃气企业经营压力大
来源:国家能源局2015-06-04
(六)天然气价格机制有待进一步理顺一是目前天然气价格实行分级管理,门站价格由国家管理,销售价格由地方政府管理,多数地方没有建立上下游价格联动机制,上游门站价格调整后下游销售价格存在疏导不及时现象,城镇燃气企业经营压力大
来源:北极星电力网整理2015-06-03
答:电网运行的基本原则是:(1)电网运行实行统一调度、分级管理。(2)任何单位和个人不得非法干预电网调度。93 电力法的主要内容是什么?
来源:能源与节能2015-05-29
3.7细化管理指标 推行管理降损a)对线损率指标实行分级管理,下达年度线损率计划指标,要求各站所将年度线损率指标分解下达到个人,在管理过程中认真总结经验,不断推行好的管理办法;b)推行行之有效的技术降损方法和措施
来源:新浪专栏2015-05-29
但是,越火热时越需要冷静,需要国家对参与的中国企业进行分类、分级管理,建立观察名单和黑名单制度,支持有能力的企业做大做强海外业务,鼓励有意愿走出去的企业逐步提升能力、树立品牌,并在综合考评的基础上代表中国去落实一带一路倡议
来源:建设工程教育网2015-05-28
来源:国家电网报2015-05-26
各专业服务质量实行纵向分级管理、分层负责。
来源:姚安供电有限公司2015-05-25
该方案明确了人力资源部为员工持证上岗工作归口管理部门,主要职责为负责建立资格证书、岗位准入资格证书和其他专业证书分类、分级管理和持证上岗通报、考核机制;明确了安监、财务、计划、营销、调度、客服、办公室等...要求公司各部门,须按照上级关于员工持证上岗管理办法相关规定,认真履行自己的职责;人资部作为归口管理部门,要主动汇报工作、努力寻求支持,做好组织协调工作;在职业技能鉴定工作中,要根据南方电网公司的要求,明确责任、分级管理
来源:北极星电力网2015-05-19
第四条 大坝安全注册登记实行分类、分级管理:(一)符合安全注册登记条件,大坝安全管理实绩考核评价满足要求的大坝,核发安全注册登记证;安全注册登记等级分为甲级、乙级和丙级;(二)符合安全注册登记条件,大坝安全管理实绩考核评价不满足要求的大坝
来源:北极星环保网2015-05-18
第二种是在假设商业用地情景下,采用风险分级管理原则。15米深度范围内将重污染物的高风险土壤清除并进行异位修复,15米以下土壤进行工程控制。
来源:国家电网报2015-05-13
随着天津地区特高压工程建设的逐渐深入,参与特高压工程建设的物资供应商越来越多。5月11日,天津电力物资公司完成特高压物资供应商分级分类管理工作,客观、实时地对特高压物资供应商的表现做出评价,为未来特高压建设物资供应商的选定和管理提供决策依据
来源:水电八局2015-05-11
在新常态、新形势下,企业必须紧跟市场调整步伐,从水电和国际、水电和非电、投资和承包等方面接受变化,对企业管理体制进行调整,模拟集团化管控,分级管理,把市场开拓与现场管理相结合。
来源:土壤观察微信2015-05-11
各地要在2014年底前,完成农产品产地土壤重金属污染调查取样和分析;2015年底前,建立农产品产地土壤污染分级管理地块名册;2016年底前,健全土壤环境质量与农产品质量例行监测制度,建立农产品产地污染监测预警机制
来源:中哲咨询2015-05-11
(2)固定资产投资项目节能审查按照项目管理权限实行分级管理。
来源:中国电力报2015-05-04
针对定期检查、隐患排查和运行管理中发现的大坝隐患和缺陷,按照隐患和缺陷的严重程序,分类分级管理,确保重大缺陷得到及时、有效处理。六是开展突发事件应急管理。
来源:北极星电力网2015-04-26
第二十一条电网运行实行统一调度、分级管理。任何单位和个人不得非法干预电网调度。第二十二条国家提倡电力生产企业与电网、电网与电网并网运行。...并网双方应当按照统一调度、分级管理和平等互利、协商一致的原则,签订并网协议,确定双方的权利和义务;并网双方达不成协议的,由省级以上电力管理部门协调决定。
来源:中国能源报2015-04-15
且小水电项目继续执行《四川省企业投资项目核准暂行办法(四川省2004年本)》,规范分级管理有关工作。
来源:河北新闻网2015-04-15
按照三集五大新体系建设的统一部署,公司充分优化供电所机构设置,统一供电所管理模式,进一步明确供电所职责定位,实行岗位分级管理。同时,公司选派精通业务流程的年轻员工充实到供电所,为供电所补充新能量。