来源:亮报2016-09-07
国网北京电力建立了横向到边、纵向到底、重点突出、协调联动的apec会议保电组织指挥体系,建立了保电双周例会和工作专报制度,并先后组织召开20次推进会,累计制定保电工作方案、45件,共120余万字,细化8
来源:国家电网报2016-09-07
为确保工程按期完成,国网福建电力建立双周例会机制,专项协调解决工程实施存在的问题,通过专项工作,专人管理,重点跟踪,对农网工程实行单列统计、单列通报、单列考核,督促推进农网工程建设。
来源:吉林电力股份有限公司白城发电公司2016-09-05
编制《典型消缺文件包》,针对运行设备隔离措施和消缺内容修编检修工序,进行w、h点验证和再鉴定,对重复缺陷、超时消缺在例会上说清楚,确保消缺及时率。检修管理流程化。
来源:山东特高压直流工程建设2016-09-05
8月31日下午,内蒙古扎鲁特~山东青州800千伏特高压直流线路工程(山东段)建设协调会暨第一次工地例会在山东济南召开。
来源:供用电杂志2016-09-02
随着上述提升工作的全面深入开展,非限电因素计划停电的比例会显著降低,而故障因素造成的停电将上升为主要矛盾,需要发挥配电自动化的作用来将其影响减少到可以接受的范围。
来源:国际在线2016-09-01
据日本共同社8月31日报道,日本原子能规制委员会31日召开例会,通过了一项草案,就制定核电机组报废时产生的高放射性废弃物(控制棒等)处置标准做出规划。
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-08-31
召开安全生产例会和安全教育学习会议是每天必不可少的工作。学习事故案例,或者是安全专工在施工现场发现的安全隐患,通过会议及时转达给施工班组,安全教育落实到每一位工人师傅。
来源:华电滕州新源热电有限公司2016-08-31
为快速推进检修项目,该公司成立了专项检修工作小组,结合热网检修计划,开展热力系统精益检修,周密安排供热准备工作事项、责任人、完成时间及完成标准,并定期在生产例会上进行通报督办,没有闭环绝不放过,做到了重点突出
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-30
立足实效性,对照标准化作业要求,将不规范施工作业行为现场取证,制作成视频,利用周例会、综合例会等组织有关人员点评,按照相关要求完善管控机制。...利用安全日、安全周、安全月,以系统内外典型案例为重点,深入剖析问题产生的根源,组织员工谈思想、谈认识,讲述违章作业后果的严重性;利用公司内网,开辟安全论坛,举办安全大家讲活动,引导员工常思违章之害;通过生产例会和基层班前会
来源:新华网2016-08-30
为确保项目顺利实施,如期竣工,国网奇台县供电公司要求相关部门通力合作,全程跟踪服务,为项目顺利建设保驾护航,在施工阶段,该公司加强了对施工单位的纵、横向管理,在工程周例会中,通报进度、明确任务、加压增责
来源:北极星电力网2016-08-30
1-7月内蒙古累计售电量813.69亿千瓦时 同比增长2.55%近日,内蒙古电力公司召开7月份月度例会。
来源:国际能源小数据2016-08-30
那么,这些国家到2020年风电光伏比例会占到多大比例?
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司千阳县供电分公司2016-08-30
8月29日,千阳供电分公司召开8月份生产例会。公司领导班子成员、各部室负责人、各供电所所长参加会议。
来源:和君咨询2016-08-27
7、关键动作二:例会制度。8、关键动作三:考核与问责。9、关键的关键:破山中贼易,破心中贼难。搞定组织易,搞定人才易,搞定自己难。企业的二个核心命题:发展与管控,核心瓶颈在哪里?...以下为和君集团董事长王明夫在2016年8月和君合伙人例会上的讲话摘要:【并购扩张、购后整合与集团化管理的逻辑】1、企业成长原理:产融互动战略+基于人才的管理(tbm:talents-basedmanagement
来源:北极星环保网2016-08-26
进一步落实河长制,完善市县乡三级河长体系,健全河长制工作的巡查和例会、信息报告、应急处置、组织协调、指导服务、督查督办、考核激励、宣传教育、全民参与等工作机制。
来源:北极星电力网2016-08-25
相关阅读:电力每日要闻--2016.08.241-7月内蒙古累计售电量813.69亿千瓦时 同比增长2.55%近日,内蒙古电力公司召开7月份月度例会。
来源:大唐集团2016-08-25
该公司通过周例会、生产早会等形式部署保电任务,号召全体干部员工强化政治意识、使命意识和责任意识。
来源:古泉换流站2016-08-25
而今迈步从头越安徽省电力公司副总经理董国伦讲话董国伦指出,一是确保质量,重视关键工艺,按照世界四最工程要求,做好质量工艺保障措施,加快工程推进,打造精品中的精品工程;二是各单位要协调解决问题,坚持月度协调例会制度
来源:北极星环保网2016-08-25
继续强化季分析、半年检查、年度总结的动态管理制度,认真落实季度例会制度,定期协调解决推进循环经济工作中的重大问题,做好下一阶段重点工作安排部署。